3月24日，当虹科技副总经理汪本义做客CCBN视频采访间，接受了DVBCN&AsiaOTT记者的采访。他表示，当虹科技将致力于为媒体融合转型提供助力，打造广电新媒体和互联网视频服务平台。
图为：当虹科技副总经理汪本义
全媒体融合：直播+互动
媒体融合是近几年十分热门的话题，随着传统媒体的衰微与新媒体的异军突起，媒体转型已经迫在眉睫。对于广电的媒体融合，当虹科技的副总经理汪本义是这样理解的：广电的媒体融合需要站在不同的角度去看。广电的体系非常庞大，有电视台系的，也有有线系的，两者的立场不完全一样，当虹科技的经验更偏向电视台。当虹科技在新媒体经验比较丰富，当虹科技有70%以上的省级新媒体产品市场覆盖率。汪本义认为，媒体融合就是要直播、要互动、要垂直。只有知道观众到底关注的是什么，内容才能手到擒来。
当虹科技针对广电领域研发了多套解决方案：
第一、线下产品。线下产品包括两部分：一是线下的直播体系整体解决方案，相当于IP直播总控资源池。整个直播链条体系包括从前端的采集，到中间的汇聚、生产、处理、分发，实际上相当于把IP的整个体系打通了，属于直播体系；二是生产运营体系，主要是以新媒体化的内容生产和以新媒体大屏的互动和运营部分为主。当虹科技生产运营体系主要偏向新媒体，比如IPTV 、OTT和手机屏业务。
第二、云服务产品。云服务的内涵更加丰富。第一种就是像广电的直播+平台部分，主要是把映客引入广电类似的直播+平台；第二种则是地市县电视台做直播的云微站，能够使更小级别的电视台或者机构用很低的成本进行随时随地地直播。
第三、智能产品。当虹科技现阶段也在不断地打磨和优化智能产品，比如人脸识别、指纹识别等。其核心目的就是打造互动，作为互动的视频、音频入口具体分析视频、音频里的内容，便于开展互动，节省人力。评论、点赞虽然很简单，但核心的是靠AI的智能化完成内容互动的入口。
第四、针对电视台在融合媒体、融合平台方面的问题，当虹科技正在建设私有云的视频Pass层的综合能力平台，致力于把当虹科技的直播、离线、收录、智能分析能力作为一个智能的发动机，然后被上层的各个集成商应用系统所调用，尽力把视频做好。
OTT：广电运营商需要加强执行力
对于OTT而言，汪本义认为OTT是泛义，不能只说互联网电视屏就是OTT。实际上现在的IPTV虽然走电信管道，它也在演化成一部分走电信管道，一部分走互联网通道，IPTV是一个泛义的OTT电视概念。这样说来，PC、手机也是一种OTT。广电运营商一旦要发展宽带用户则必然带来OTT业务的参与。所以对于OTT业务，要处于先尝试，做了之后再考虑增强用户黏性。
广电运营商做OTT的最大优势在于它有大量的存量用户、能够敲开用户的大门，这是很多互联网公司做不到的。电视只是一个入口，进去之后再做智慧家庭，作为终端用户的入口。同样的，广电跟电信运营商一样，也可以主攻政企客户、集团客户，因为有宽带优势、政企资源优势。
针对广电有线运营商未来的转型方向，汪本义从技术的角度提出了以下见解：
有线运营商转型的方向还处于探索阶段，广电运营商通过宽带、通过盒子上的Wifi进入OTT，方向都对了但执行力还不足。国家一直在号召各省之间的网络打通，但是各种困难依然存在，如何才能舍弃小利快速合并是一个很大的问题。汪本义认为，转型存在的问题之一是速度太慢，等广电想要去做OTT的时候，IPTV的用户已经覆盖了，以农村为例，现在农村很多地方都用IPTV取代了有线。广电要想守住用户就要转型。要实现高清视频、OTT业务的升级，还要有政企、集团业务拓展。
当虹科技的直播平台解决方案覆盖面广并且处于全服务状态，致力于提供核心产品与整体解决方案，同时也在各个地方探索运营模式。广电直播要走的路线就是做出自己的本地化内容特色，比如内蒙古可以做摔跤或者赛马的内容，安庆可以做黄梅戏，四川可以做川剧等等。
责任编辑：李娜
