HTC弃手机转VR比拼生态圈

2017-03-29 17:47:35来源:览潮网 热度:
近日,HTC卖手机制造工厂,并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻,引发行业内外的广泛关注。这个曾经名噪一时的智能手机巨头,从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。
 
HTC近日举办了2017 Vive生态圈大会,并宣布与深圳市人民政府联合成立虚拟现实研究院。除了基础研究,HTC Vive加紧跑马圈地,在产业链的商业化上进行更多尝试。HTC Vive中国区总裁汪丛青说道:“2017年是VR翌年,也是生态扩张年。主流流娱乐行业开始拥抱VR,这将使VR的认知度及接受度达到一个新的高度。而整个VR行业都在寻找新的收入来源及分发渠道。”
 
HTC弃手机攻VR走险棋
 
从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,为谋求生存与发展,往往不得不做一个总体性、长远性的打算。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,至少能优先保住企业的生存。
 
HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,所以首先应该考虑的是如何生存的问题。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,毕竟竞争还没进入红海。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品,但其主营业务还是手机,包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。HTC全身心投入的VR领域,如果在接下来能将Vive做成行业老大,在未来还是有很大机会逆袭的。所以,王雪红带领HTC转战VR,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR,而是到了一个不得不作出选择的时候。
 
VR市场规模短期内难突破
 
VR这条路其实不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。扎克伯格就曾在访谈中认为, VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。
 
在总体市场规模上,SuperData Research 曾有一份报告显示: 2016 年末, VR 市场规模有望达到 51 亿美元,2017 年这一数字将跃升至 89 亿美元, 2018 年将达到 123 亿美元。目前来看,这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。按照这个趋势,2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。
 
整体上,现在做VR的厂商都是在为将来做布局,未来产业的主要特点就是前期持续投入,后期才能坐享其成。但是2016年Vive的表现也不是太好,根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星Gear VR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTC Vive约为45万台,Oculus Rift约为35.5万台,谷歌Daydream View约为26万台。在这组数据中,Vive销量排名第四,HTC与前三商家有不小的差距。
 
VR扩张路径:比拼生态圈
 
相对于Facebook关闭线下体验店,HTC可谓激进。核心VR技术、HTC的制造工艺、深圳政府的支持都为HTC的进一步扩张做了铺垫。但是,Facebook在生态圈的建设方面同样不可小觑,美国大本营的消费人群和接受程度都较高,Facebook和三星在移动VR方面的联手也增强了版图。
 
另两大巨头三星和索尼则攻占细分市场,移动端设备Gear VR在三星手机的带动下出货量达百万台级别,也投资了追踪技术公司和VR电影工作室;索尼凭借着游戏主机的基础迅速地在游戏圈扩张。同时,谷歌、微软等在去年加大了进军VR领域的脚步,推出硬件、开放平台。而国内的阿里巴巴、腾讯、百度等公司也纷纷在原有的生态上加入VR元素。
 
从VR设备的应用来看,目前仍集中在娱乐领域。在海银资本创始合伙人、Frost Sullivan中国区首席顾问王煜全看来:“游戏是一个强需求,VR 的大发展依然需要依靠游戏。在硬软件不够完备的时候,通过巧妙的游戏构思,依然可以用游戏引爆相关的技术领域。”
 
除了游戏外,教育、医疗则是VR公司切入较多的垂直应用。对于各项技术较为分散的VR产业,5G技术、光场技术、计算能力等都需要不同的公司进行解决,如何将伙伴们笼络到自身的生态圈,显得尤为重要。

责任编辑:黄焱林

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