云南广电玩不转地产 拟转让旗下地产公司80%股权

AsiaOTT讯，云南广电传媒集团自2012年进入地产圈后，在呈贡开发了广电苑和亚广传媒中心产业园2个项目，但开发似乎都不是那么顺利，有了打退堂鼓的想法。近日，云南产权交易所网站发布信息，广电传媒集团全资子公司——云南广视传媒地产有限公司拟增资扩股，目的是通过新增投资以尽快偿还公司债务，加快土地开发进度。信息显示，新增投资方应以不低于3.16亿元的资金投入广视传媒地产公司,增资完成后，新增投资方将持有广视传媒地产公司80%的股权，广电传媒集团则从全资股东变为仅有20%股权的参股股东，大有隐退之意。

云南广视传媒地产有限公司增资扩股信息

广视传媒地产增资扩股 云南广电萌生退意

据广视传媒地产公司增资扩股信息，广视传媒地产公司成立于2012年，为云南广电传媒集团地产类全资控股子公司，注册资金为1000万元。拟通过增资扩股的方式，新增一家投资方，增加公司的注册资本和资本公积金，降低云南广电传媒集团的持股比例，达到新增投资方持有公司80%的股权、广电传媒集团持有20%股权的目标。

并且，新增投资方应以不低于3.16亿元的资金投入广视传媒地产公司，其中4000万元作为增加的注册资本，剩余不低于2.76亿元作为资本公积金注入广视传媒地产公司，以尽快偿还其债务，并进一步盘活土地资产，加快土地开发进度。如果此次增资扩股完成，则意味着广视传媒地产实际控制权易主。

公开资料显示，云南广视传媒地产公司是广电传媒集团为其在呈贡占地236亩的“云南省亚广传媒中心产业园项目”专门成立的项目公司，而广电传媒集团亚广项目的出现，还得从2007年说起。

项目推进不顺 地产外行难有成功先例

去年6月，云南省广播电视局发布了一则亚广项目情况的说明，该情况说明称“亚广项目2007年与香港、成都两家投资公司洽谈，2008年又与深圳一家房地产公司和云锡房地产开发公司进行产业项目合作开发的洽谈，均因该土地的属性为行政划拨，投资商担心无法解决房屋产权而导致无回报而放弃合作。对此，市政府对将用于招商引资开发的约190亩净用地作出了变更为商用地的批示并出让。

2012年，广电传媒集团为亚广项目专门成立了项目公司——云南广视传媒地产公司；2013年，云南广视传媒地产公司通过招拍挂的程序拿下了这190亩土地。从2007年至今已有10年时间，亚广项目的推进并不是很顺利，甚至被列为了闲置土地，至今仍然在招商中。

除亚广项目外，广电传媒集团开发另一个项目——广电苑也面临着工期慢、延迟交房等问题。可以看出广电传媒集团的地产业务并不是很顺利，而此次3.16亿转让全资地产公司80%的股权，从全资股东变为只有20%股权的参股股东，不难看出广电传媒集团想要弱化地产行业投资的想法。

值得注意的是，云南广电传媒集团并不是外行进入地产行业的孤例。从上世纪开始，家电、食品、家居、传媒集团等行业巨头开始大玩跨界，进军暴利的地产行业，作为地产外行，且并不是以地产为主业的企业来说，大多都遇到了项目推进的困难。

比如云南广电网络集团的“云南广电国际传媒中心”、云南出版集团的大德寺片区改造项目、以及云报传媒集团曾经拖延许久，后因恒大的加入而加速开发的恒大云报华府项目，都遇到了开发困难。

说到云南广电国际传媒中心项目，或许因施工导致白马东区的10栋危房事件而出了名。云南广电国际传媒中心的（又名大观天下广电文化家园、大观文化广场）开发商为云南广电网络集团，与云南广电传媒集团虽然不是同一家，但其股东均有云南广播电视台，可以说同为云南“广电系”的关联公司

2011年12月，广电网络集团开发的大观项目开始正式施工，项目建设5年来，工程进度缓慢，除了受到白马东区10栋危房的困扰之外，还存在人事方面的问题，多次延迟交房，陷入困境，后传出广电网络集团求助云南建投接手大观项目的消息。

而云南出版集团负责的大德寺片区旧城改造早在2011年就已经举行了开工仪式，拟定于2014年全面完工。但开工仪式举行后没多久项目就陷入了停滞状态。时隔五年，大德寺片区旧城改造项目得以重启大德寺片区此前的改造主体——云南出版集团已和五华区国投公司合资组建了项目公司。

从以上几家公司的情况来看，都是传媒行业进入地产圈，因本身在开发经验能力或者实力方面的原因，都不得不寻找有实力的合作方主导开发。如果广电传媒集团能找到一家有实力的“接盘侠”，其亚广项目还是有望重新启动的。