在相当长的一段时间内，内容都不会成为OTT发展的瓶颈，并且将是最主要的驱动力。
OTT(Over-The-Top)是互联网里的一个常用名词，指互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种内容及数据服务的业务。像亚马逊、Netflix、Youtube等我们熟知的平台，都有不同形式的OTT内容。
从几年前的爆炸式发展到16年遇到瓶颈，2017年1月23日，蓝色光标携手7大电视厂商开始发力OTT。2017将成为OTT营销引爆年。
从用户角度出发，“看视频”是其在电视上娱乐的重要方式，而春节，是个更为特殊、集中化的场景，消费升级时代，越来越多的用户愿意为优质内容付费，OTT“付费行为”也因此在春节尤为显著。
付费已然成为一种趋势
小张是个重度追剧者，平时看剧充各种会员，利用上下班坐地铁的时间看剧。在春节这个相对长的时间，“无聊”变得更加敏感。为避开长时间用眼，她选择用海信旗下的“聚好看”平台，在线点播电视剧。观看场景从手机、平板转移到了电视上。
小李是个北漂，平时喜欢“付费”用电视看看球赛、刚上映的大片，每年春节回到东北农村老家过年。在中国还有成千上万像小李这样的“春节返乡大军”。据调查，有趣的是：电视的收视空间分布曲线与春运基本重合。用户粘性高的一二线城市白领们返乡过年，收视人群随之迁移到三四线城市。
小王属于春晚吐槽大军的一员，每年必看央视春晚。三十当天，电视的观看率暴涨。互联网电视普及率极高的当下，网络带宽不够大、画面出现卡顿情况，这怎么能忍?作为海信的互联网电视用户，小王选择在电视开机后使用“聚好看”平台“付费”观看春节档。
而且，以上场景并不是个例，已然是一种趋势。OTT所创造的客厅娱乐新场景并非凭空出世，而是建立在取代旧场景的基础上的。这意味着消费者必然会将原先分配在其它平台的时间转移到OTT端。由此也会造成OTT与其它平台在营销回报上的此消彼长。
起先看电视，在国内向来被理所当然的当成是一件“免费”的事情，但是随着我国知识产权保护的发展以及互联网电视的普及，“免费”看电视这样的认知正在逐渐改变。海信作为蝉联用户体量第一宝座的互联网电视，更是在这次春节期间大大尝到了“付费”的甜头。
付费井喷背后的原因
据数据显示，从1月20日到2月3日，海信互联网电视的用户支付数增加了232.9%，付费总额增加了353.1%，ARPU值(每用户平均收入)同比提升36%，有力的拉升了“客厅经济”。
其中，旗下OTT平台“聚好看”收入同比增长4.6倍，人均点播时长增长率37.1%。
1月27日除夕当晚，26.2%的聚好看用户选择通过“看春晚直播”APP守夜，与去年的17.1%相比，呈倍速增长。1月28日大年初一，收视井喷现象出现，近60%的海信互联网电视用户选择在开机后使用聚好看平台观看春节档，付费转化率最高峰也在当天产生。
海信“聚好看”平台相关负责人表示，付费井喷现象的出现，说明中国高端消费者在付费意愿上紧追美国。
到底为什么越来越多的人愿意去“付费”?这主要归功于各OTT对自身平台的深度维护，极大提升了平台的内容价值和客户体验感。
随着市场发展，内容运营趋向于成熟、品牌化，最终以更大的利益回馈给用户。2016年，OTT上视频APP内容战那是相当精彩：达到8000+部电视剧、19000+部电影、8000+部电影、5000+部动漫的量级。各平台通过自制和采购等不同手段，打造独特的内容价值，在这方面，海信更是不遗余力。客户体验感方面，海信还有自己专属的“产品体验师”。
2017年或将成为OTT付费元年
据白皮书预测，海信互联网电视2017年的用户总量将达到3300万，覆盖近一亿观众。在内容的精细化运营之下，“聚好看”已经成为一家内容服务与品牌建设双驱动的OTT媒体运营公司。
OTT大屏内容资源规模能够覆盖85%以上的互联网内容资源——在相当长的一段时间内，内容都不会成为OTT发展的瓶颈，并且将是最主要的驱动力。
海量内容资源加之优质感官体验，大屏电视的使用率飙升。2017年或将成为OTT付费元年。
为您推荐
互联网新媒体继续保持着快速增长，网络视听新媒体开始登入大雅之堂，携资本在影视剧版权交易中横冲直撞。视频网站们已经直接威胁到电视台的利益了，和电视台抢节目源，和电视台抢广告费。此外，互联网电视在政策局限下尚没有打开市场；手机电视也处在不知那片云下雨的黑暗摸索中；IPTV损了有线却有利于电视播出机构，并不对电视播出机构构成威胁。这种情形和大洋彼岸的美国有类似之处：广电网络和制播机构都面临新媒体的挑战，但是行业发展的情况却不相同，美国的情况是DVR、互联网电视OTTTV的迅速发展对传统电视运营商、制播机构造成了挑战。而国内优质电视节目的缺乏使得DVR几乎没有生存的可能，而监管政策对电视屏幕的强硬保护
在三网融合的进程中，OTT业务一直是广电部门比较敏感的话题。它跳过了基础服务，是跨越视频和移动互联网的公共服务链。从目前美国OTT业务的发展来看，Hulu、苹果等都在进入这个领域。马昕认为，这个问题无法回避，只能正视并将其解决。这种业务需要进行跨平台运营，运用OTT模式势在必行。在马昕看来，运营商希望对业务进行掌控，不希望被完全管道化，但移动运营商又希望从流量业务中盈利，如何既刺激用户流量又避免管道化是移动面临的问题。而广电则更多关注内容，这就涉及到内容的监控、管理、支付等，需要SDP平台结构快速的接入，同时进行统一管理认证，这是接纳OTT服务的要点。马昕表示，同洲电子的目标是建立可管可控的O
虽然OTT视频服务正在对既有的有线视频和卫星或IPTV服务产生有一个竞争性挑战，但市场研究公司InfoneticsResearch并不认为OTT对付费电视订户有重大影响。该公司的“付费电视服务和订户”报告（预测和分析电信IPTV、有线视频和卫星视频服务市场）指出，2008年，有线视频占全球付费电视市场的59%，卫星视频占38%，而IPTV微不足道。InfoneticsResearch宽带访问和视频主任分析师JeffHeynen指出：“但现在有线电视运营商正在不仅面临来自IPTV和卫星运营商诱人价格和服务的挑战，而且面临所有OTT视频服务和联网电视设备的挑战，它们正在诱使消费者退订有线电视。”“
媒体浏览器解决方案提供商OreganNetworks透露，新加坡新传媒集团已选择其为即将推出的机顶盒上OTT交互电视服务提供一个关键产品。Oregan媒体浏览器提供为用户界面应用提供媒体播放器和运行时间环境，允许用户经由屏幕图像覆盖与实况和点播内容互动。此新服务旨在利用新加坡非常发达的宽带网络和即将出现的下一代宽带网，为新加坡国民提供其海量的内容。除了实况电视、回看服务和视频点播，新传媒集团还计划包括独立和关联的基于浏览器的应用，如投票、社交网络和相关的内容。OreganCEOMarkPerry表示新传媒集团此新服务是标志着新加坡市场出现真正融合的重要项目。
