李彦宏 陆奇对话媒体：希望百度能在AI领域提升高度

1月18日，百度CEO李彦宏与新加盟百度总裁陆奇今日接受腾讯科技等媒体专访。

李彦宏表示，跟陆奇已认识20多年，最近几年，和陆奇以及其他几个朋友每年夏天都会在美国封闭交流技术的趋势和产业的发展路径，自己懂的人工智能的东西跟陆奇相比可能十分之一都没有，百度的人工智能平台，有陆奇跟我做能带到一个新的高度。

谈到此次陆奇加盟百度被给予高的权力，是否要退居二线，李彦宏回应称：以陆奇的能力完全能承担百度的管理、运营各个层面的东西，自己也会有很多事儿干，未来更多的精力花在公司的战略、文化的塑造、人才培养和吸引上。

陆奇则从天时地利人和等角度分享了自己为何加盟百度，他表示，中国越来越成为新兴工业的创新大国，美国传统力量比较强，在有大变革的时候中国反而创新空间大，提供了更好的人工创新的环境，百度基础很好，有领先世界的机会。

以下是腾讯科技整理的此次专访的内容：

李彦宏：

今天开这个媒体见面会，主要想向大家介绍一下陆奇，陆奇不是一个经常上电视报纸的人，但对互联网产业来说大家还是非常熟悉的，陆奇在互联网产业非常受尊重，有口皆碑。

我懂的人工智能的东西跟他相比可能十分之一的都没有。

我跟陆奇认识20多年，90年代末的时候我们都在硅谷，后来互联网的大潮风起云涌，陆奇进了雅虎，我回到中国创业做百度。开始做百度有几年我们没有联系过，04我们又有联系，吃饭聊天发现共同语言还是非常多，至此以后就会时不时见一见，交流思想。

最近几年我和陆奇以及其他几个朋友形成了一个形式，每年夏天在美国找一个酒店封闭起来交流技术的趋势和产业的发展路径。

16年的时候我在内部的一个大规模会议上讲，理念是data ，我们有一个人事的VP说我这个思想特别好，问我是不是我原始的思想，我说不是是陆奇说的，所以陆奇能给人很多。

所以这次陆奇加入百度不仅我很高兴，大家都很高兴。

百度的人工智能平台，有陆奇跟我做能带到一个新的高度。

陆奇：

我讲一下简单的想法，天时地利人和。

天时，电子科技行业已经有60年了，下一个时代很清楚，每次都是一个很大的波浪往前推，人工智能是一个新的不同的计算形式，可以用数据不断的获取知识，可以做预测可以做自动化，这个时代是非常振奋人心的时代。

地利，中国越来越成为新兴工业的创新大国，中国有很多创新的地方，美国传统力量比较强，在有大变革的时候中国反而创新空间大，中国反而提供了更好的人工创新的环境。

人和。在任何情况下高科技公司创新的基础是人才，我认为中国有非常优秀的互联网公司，我认识robin很久了，百度的文化是以技术为主，搜索引擎是人工智能的雏形，百度建立了很好的基础，今天我有幸加盟百度，用百度作为创新的基础，将这个工业往前推，让百度成为世界领先的公司有很多的机会。

问：这次给予陆奇这么高的权力，是你要退居二线了吗?

李彦宏：以陆奇的能力完全能承担百度的管理、运营各个层面的东西，与此同时百度目前面临的机会和挑战都非常大，陆奇会有足够多的事儿干，我也会有很多事儿干，向海龙他们也有很多很多要做的事情。

我的管理风格总体是比较放权的，以前媒体在采访的时候我也说过这样的话，如果我和下属有不同意见，先按他的意思办如果办对了很好，如果没办对那就按我的意思再办一遍。所以百度从来不存在放不放权的问题。

问：陆奇总离职微软后有很多传闻，后来怎么会加入百度?

李彦宏：陆奇离职震动蛮大的，很多公司都在找他，在我们这个圈子也有过讨论，相互之间的信任还是起了非常大的作用，相互之间的沟通交谈，障碍并不大。

最终定下来也就这最近一个月的样子。

陆奇：我很robin认识很久，信任很重要，这个工作有两个特点，能发挥我的经验和能力，第二是对工业和社会的贡献，尽可能起到最大的作用。

在人工智能推动整个大环境下，百度所处的位置整体来讲是最加权的。

问：在你理解中，百度的文化是什么?第一步是让百度的文化转型吗?怎样让更多人才脱颖而出?

答：我只能讲初步的想法，文化只是一个考量因素，人工智能要做很多，搜索公司谷歌(微博)也是，任何一个公司要做的长久，文化上要做两点：把文化的核心要保存，也要勇于去做新的探索和改进。

我对百度的文化，因为今天是我入职第二天，我需要学习和了解的过程。创新和文化是有关联的。

问：你和陆奇未来的分工?百度下一个增长点是什么?你怎么看头条的竞争?

李彦宏：基本所有的业务都放陆奇这，我未来更多的精力花在公司的战略、文化的塑造、人才培养和吸引上。

关于新的增长点，信息流上确实是一个大的增长点，总的来讲增长非常迅速，每天分发文章的数量几乎天天都在增长，我们也觉得这个业务很适合百度做的，搜索引擎是即搜即得，信息流是不搜即得，这个可以说成搜索引擎的问题也好，说成人工智能的问题也好，百度每天有几亿的用户，怎样用好的算法把内容和用户的兴趣匹配起来，百度也很有信心让用户更依赖百度获取信息。

在哪都会有竞争，没有奢望做一个事情没有竞争，有竞争是常态，能力上的发展都会得到相互的促进。

问：陆奇最需要做的事情是什么?

李彦宏：我跟陆奇在春节之前两天push出来，整整两天的事情去谈这个事情，我自己列出来tpo10的挑战，我会一一跟他讲，但现在还没有到跟媒体公布有什么问题是需要解决的，而且也可能会变。

问：人工智能是很庞大的领域，你最关注的是什么领域?吴恩达关注无人驾驶，你们怎样互补的和配合?

陆奇：人工智能从两层看，底层是核心技术，是新型计算，可以用来展现和获取知识，人工智能最近五六年的突破是在感知上，新的技术应用产生新的产品，无人驾驶汽车是通过综合应用来做一个新的产品。

创新要有数据，要有强大的系统，第三是算法，第四是应用，有了应用后又产生新的数据，开发要注重核心技术，同时要有很强大的应用。如果没有应用就没有数据，没有数据就没办法做新的算法出来。吴恩达的团队已经做了很多人工智能技术上的开放，未来我们也会做更多创新。

问：robin你想过退休去修植物园，外界也说你会把精力放在资本投资这块?你对这块什么看?

李彦宏：我回答一下退休的事，我仍然很向往花很多事情去做植物园。最近马云(微博)也说过退休后比不退休还更忙，这样看来退休不退休不一定有本质的区别，我希望逐步把日常管理实务从自己肩上放下来，包括是不是能多花一点时间在投资上，我觉得是会的。投资不是百度的核心业务，但对百度有比较大的影响，我最主要的投资还是跟合作伙伴去共建好的生态，我们从去年下半年开始对投资的方向做了拆分，跟公司业务最紧密的还是在内部，第二部分我们叫百度风投、百度资本，会专注早期和后期成规模的业务。很多业务用百度的钱呢又觉得没有那么强，很多公司有因为百度的品牌和流量让百度进来，如果能建立一个资本上的关系双方是双赢甚至多赢的。

我未来会花更多精力去看，无论是百度资本还是百度风投，现在发展还不错。可做的事情非常多。

问：你现在身体状况恢复的怎么样?选择百度金钱肯定不是最重要的，之前的哪些工作经验。

陆奇：我离开微软确实是因为需要一段时间来休息一下，我出了一个小事故，一年多以前，我也用了一些时间去恢复和思考接下来该做什么。关于作息习惯，每个人要找到自己的最佳点，有些人适合这样的情况可以每天起来跑步，每个人要找到自己的点。

另外在百度，虽然robin交给我比较广的任务，有很多事情要做，但更重要的是一个团队，我做任何事情都是all in，更重要的是不光我自己工作有效，更重要的是团队。

我玩的那个自行车是一个特殊的自行车，是倒着骑的，你方向盘往左拐轮子会倒过来，跟人工智能也有点关系，学习有三种方式，有一种是体验式的学习，自行车必须要学，虽然摔跤会很痛，但学过就不会忘记，学了这个自行车就不会骑原来的自行车。后来出了一个小事故，后来需要休息，需要恢复，所以因为这个原因离开了微软。

问：美国和中国的人工智能基础研究的差别是什么?中国要怎么样赶得上?

陆奇：美国可能还是基础研究最强的国家，但是中国最近文章的文章的数量和质量都在提高，美国和中国工程师在人工智能上从开发流程使用的工具都是很接近的。

中国公司要找到创新的优势，特别是数据，我可以把数据的战略再提高一层，可以把数据当做洗的自然资源，中国因为人多地广产生的数据非常多。

研究会带来不同的时代，人工智能研究有数据、系统、研究等形式，百度可以做一些开放的平台也好，给学术机构开放出来。

问：人工智能在应用层面的计划?

李彦宏：百度在人工智能上确实有五六年的积累，无论是语音识别的能力、自然语言识别还是用户画像的能力，百度更重要的是把这个能力开放出来，应用到越来越多的领域和公司。

问：到百度来工作对自己的最大意义?

陆奇：在百度有很大机会充分发挥自己的能力，世界有很大的两个波浪，一个是信息工业的崛起，一个是中国的崛起，如果有机会和一个公司一起参与这两个波浪是蛮重要的事情。

问：2016年百度出了很多大事，当时是否有过了解?

陆奇：我对中国市场会关注，但不会day to day，我也了解直到百度经历的一些挑战，我也更理解，任何一个公司是一个长久的过程，有时候会犯一个错误，最重要的是不断总结经验，时间长了一定会对社会有更大贡献。

问：人工智能对百度的作用?

李彦宏：人工智能对任何一个产业任何一个行业都会有影响，你们可能没有意识到搜索引擎本身就是一个大的人工智能产品，他的排序基本靠机器学习去做，你用语音去输入是因为有语音识别的技术。在财务上的反映是潜移默化的，没有人工智能的话今天百度的所有产品都要被淘汰掉了。

老有人嘲笑我们的外卖，其实我们外卖后面真的有人工智能技术。

人工智能是百度非常核心的竞争力，对百度未来高速、长久的发展都有非常重要的作用