浙江移动宣布完成其2016年度NFV试点项目的全部测试工作，全面验证了基于NFV技术的分层解耦的电信云架构的可行性和多种典型的业务、功能、集成和运维场景。下一步将继续进行运维体系转型探索以及预商用准备工作。
作为全球最大移动通信运营商，中国移动正在通信4.0方面进行实践和探索。2016年乌镇运营转型峰会上，中国移动首次在公众会议中介绍了通信4.0。通信4.0具有敏捷化、开放化、软件化（虚拟化）、IT和CT融合这四大显著特征。NFV和SDN是通信4.0的两大要素。
中国移动早在2015年7月便发布了NovoNet2020愿景，希望融合NFV、SDN等新技术构建新一代网络，以适应中国移动数字化服务战略布局的发展需要。浙江移动凭借自身对当前新技术的前瞻性、卓越的业务能力和创新基因，承担移动集团NFV演进研究和验证任务。浙江移动网管中心作为NFV试点项目的执行团队，与其他团队和合作伙伴一起，从NFV业务场景、电信云架构、集成服务能力、运维体系变革等四个目标开展全面验证和探索，为未来中国移动大规模向NFV演进和商用提供最佳实践经验和方向指导。
在NFV业务场景验证方面，浙江移动通过从最复杂的电信业务VoLTE和典型的增值业务“一机双号”作为业务切入点，全面验证传统电信业务在电信云架构下的可继承性和体验一致性，并成功实现传统网络与NFV网络的共存和平滑迁移；同时，成功部署了新业务如NB-IOT（智能停车），实现了业务的快速部署和API的能力开放。
在电信云架构验证方面，基于对NFV技术的深刻理解，在浙江移动网管中心各专业部门的精诚合作下成功构建了多厂家、三层全解耦的开放电信云架构，实现了ICT的完全融合：如实现4个厂家、20个多领域的VNF业务共平台部署；实现MANO对多厂家VNF的统一资源编排和管理。
在集成能力验证方面，浙江移动NFV项目为多厂商模式，共引入了8 家供应商，涉及 9 个领域 、10 个接口，集成场景非常复杂。为了探索一套适合未来NFV集成的新模式，浙江移动规划部选取H1、H2厂商作为首要集成商（PSI），对多厂商系统和业务进行规划和编排，对系统端到端SLA负责；同时，由于NFV接口标准化缺失，难以兼容多厂家对接，标准化接口成为浙江移动亟需解决的难题。浙江移动网管中心组织多家集成厂商专家进行多次现场接口研讨，给出C6/C7/C10接口规范建议稿，有利于推进异厂家间接口通过间接模式对接，为中国移动NFV接口标准制定提供有力帮助。
在运维体系变革探索方面，NFV时代网络的运维发生了很大的变化， NFV时代变成了三个维度。由于分层解耦以及NFV和传统设备两种形态共存，需要关注PNF、VNF新老设备混合组网、纵向运维及多厂家集成联合运维。浙江移动正在组织建设下一代OSS，深入实践和测试，现阶段已经实现了业务快速集成、快速跨层故障关联、故障自愈。
2016年乌镇运营转型峰会上，浙江移动网管中心总经理助理张秋旻作为特邀嘉宾，代表NFV创新项目团队在云转型论坛中向全球运营商、分析师和行业媒体分享了浙江移动NFV项目的丰富实践和探索，同时也分享了在电信云转型过程中的经验和建议：例如开源方面，目前开源社区软件版本更新机制不能匹配电信业务对系统的高可靠性要求（ 如OpenStack ），需建立一套社区版本bug的管理机制（补丁升级/商用版本升级）；规范方面，在NFV ETSI标准尚未完善的背景下，通过运营商制定规范，联合多厂商进行对接测试，共同推动行业标准的完善；互通目前也是较大的难点，分层解耦的场景下需要一个角色对系统端到端SLA负责，对问题进行统一管理，并推动问题的定界定位和闭环。
当前浙江移动NFV建设仍正在如火如荼的进行，接下来的任务更加繁重、复杂，浙江移动规划技术部、网管中心，以及各相关部门将继续并肩前进，迎接新的挑战，也将继续与合作伙伴一起丰富NFV生态环境，共同推进NFV的建设、探索电信云转型之路！
作为全球最大移动通信运营商，中国移动正在通信4.0方面进行实践和探索。2016年乌镇运营转型峰会上，中国移动首次在公众会议中介绍了通信4.0。通信4.0具有敏捷化、开放化、软件化（虚拟化）、IT和CT融合这四大显著特征。NFV和SDN是通信4.0的两大要素。
中国移动早在2015年7月便发布了NovoNet2020愿景，希望融合NFV、SDN等新技术构建新一代网络，以适应中国移动数字化服务战略布局的发展需要。浙江移动凭借自身对当前新技术的前瞻性、卓越的业务能力和创新基因，承担移动集团NFV演进研究和验证任务。浙江移动网管中心作为NFV试点项目的执行团队，与其他团队和合作伙伴一起，从NFV业务场景、电信云架构、集成服务能力、运维体系变革等四个目标开展全面验证和探索，为未来中国移动大规模向NFV演进和商用提供最佳实践经验和方向指导。
在NFV业务场景验证方面，浙江移动通过从最复杂的电信业务VoLTE和典型的增值业务“一机双号”作为业务切入点，全面验证传统电信业务在电信云架构下的可继承性和体验一致性，并成功实现传统网络与NFV网络的共存和平滑迁移；同时，成功部署了新业务如NB-IOT（智能停车），实现了业务的快速部署和API的能力开放。
在电信云架构验证方面，基于对NFV技术的深刻理解，在浙江移动网管中心各专业部门的精诚合作下成功构建了多厂家、三层全解耦的开放电信云架构，实现了ICT的完全融合：如实现4个厂家、20个多领域的VNF业务共平台部署；实现MANO对多厂家VNF的统一资源编排和管理。
在集成能力验证方面，浙江移动NFV项目为多厂商模式，共引入了8 家供应商，涉及 9 个领域 、10 个接口，集成场景非常复杂。为了探索一套适合未来NFV集成的新模式，浙江移动规划部选取H1、H2厂商作为首要集成商（PSI），对多厂商系统和业务进行规划和编排，对系统端到端SLA负责；同时，由于NFV接口标准化缺失，难以兼容多厂家对接，标准化接口成为浙江移动亟需解决的难题。浙江移动网管中心组织多家集成厂商专家进行多次现场接口研讨，给出C6/C7/C10接口规范建议稿，有利于推进异厂家间接口通过间接模式对接，为中国移动NFV接口标准制定提供有力帮助。
在运维体系变革探索方面，NFV时代网络的运维发生了很大的变化， NFV时代变成了三个维度。由于分层解耦以及NFV和传统设备两种形态共存，需要关注PNF、VNF新老设备混合组网、纵向运维及多厂家集成联合运维。浙江移动正在组织建设下一代OSS，深入实践和测试，现阶段已经实现了业务快速集成、快速跨层故障关联、故障自愈。
2016年乌镇运营转型峰会上，浙江移动网管中心总经理助理张秋旻作为特邀嘉宾，代表NFV创新项目团队在云转型论坛中向全球运营商、分析师和行业媒体分享了浙江移动NFV项目的丰富实践和探索，同时也分享了在电信云转型过程中的经验和建议：例如开源方面，目前开源社区软件版本更新机制不能匹配电信业务对系统的高可靠性要求（ 如OpenStack ），需建立一套社区版本bug的管理机制（补丁升级/商用版本升级）；规范方面，在NFV ETSI标准尚未完善的背景下，通过运营商制定规范，联合多厂商进行对接测试，共同推动行业标准的完善；互通目前也是较大的难点，分层解耦的场景下需要一个角色对系统端到端SLA负责，对问题进行统一管理，并推动问题的定界定位和闭环。
当前浙江移动NFV建设仍正在如火如荼的进行，接下来的任务更加繁重、复杂，浙江移动规划技术部、网管中心，以及各相关部门将继续并肩前进，迎接新的挑战，也将继续与合作伙伴一起丰富NFV生态环境，共同推进NFV的建设、探索电信云转型之路！
责任编辑：王倩倩
