在北京的部分银行里，人们已经可以看到城市电视公司的电视屏幕。
在北京京泰大厦电梯等候处，记者发现分众传媒的数字电视屏幕旁边，出现了标有北广传媒城市电视字样的另外一块电视屏幕。据了解，今年1月刚刚宣布并购聚众传媒、一统楼宇电视广告市场的分众传媒公司，目前正迎来一个新的对手——北广传媒集团旗下的北广传媒城市电视有限公司。
“我们预计今年年底在北京布点的电视屏幕数量将接近分众现在的水平，即超过10000台，不久以后将会出现更多我们的屏幕与分众的屏幕在同一楼宇同台竞争的场面，双方在北京地区楼宇电视市场的正面竞争即将展开。”北广传媒城市电视有限公司董事长赵文彦对《经济参考报》记者说。
2006年1月19日晚，北京城市电视第一时间公布了一条最新消息：受郑州等地大到暴雪天气影响，部分由北京西站发出的列车晚点，3万多旅客滞留在车站内，车站已启动红色预警方案。随后，在20点30分，城市电视又公布了北京西站发布的最新列车时刻表，为春节前返乡的群众提供了最新乘车指南。
“北京地区惟一经过广电管理部门和宣传部门正式批准开办的新型城市视频媒体和惟一得到奥组委授权的户外电视媒体，这两项资质决定了我们立足市场的最大优势就是内容。”在赵文彦眼里，不具有广电节目播放权的分众传媒等楼宇电视公司的电视屏幕只是广告播放器，而非真正的媒体。
她表示，城市电视能够实时播放广播电视节目，把提供时事新闻和服务资讯当作主营业务，对重大新闻、突发事件或百姓关注的热点问题还可以采用现场直播、字幕滚动播报等方式及时报道。而同样安装在写字楼里的各类广告播放器由于没有广播电视节目播出权，只能播放商业广告，而且同样的广告反复播放，更新周期比较长。
据了解，为了适应人们在楼宇等公共场所等候或停留时间短的特点，城市电视每档节目一般都控制在5分钟之内。记者注意到，城市电视的播出界面被切割成了三个部分，屏幕上形成了多个窗口：中间主要位置播电视台精选的各类节目；右侧竖条提供北京时间、升降旗时间和国内主要城市天气情况，奥运倒计时等信息；下方两条滚动带则是随时更新的简明字幕新闻和股市行情、航班情况等。公益广告片的播出也非常频繁，每天有近百次。
“我们现在布点的1000多个终端的3000多个电视屏幕是仅仅属于我们的专属渠道，是分众等其他同类公司无法进入的。”赵文彦介绍说，这些渠道包括北京市的卫生、金融系统以及国有企业和政府部门。截至目前，北京地区90%以上的大型医院、部分政府机关、高档宾馆饭店都可以看到城市电视节目；中国建设银行、交通银行、北京银行等金融单位也在营业网点里安装了城市电视接收终端；还有城建、建工、天鸿、首创等大型国有企业在建的写字楼也都开通了或即将开通城市电视。
赵文彦表示，上述专属渠道网络的铺设只是北京城市电视迈出的第一步，接下来城市电视将与在北京有10000多块电视屏幕的分众传媒展开正面竞争，争取在2006年底也达到同等规模。“我不同意楼宇资源是短期内不可再生资源的说法，我们将与分众传媒等公司在同一楼宇里同台竞争，我们有信心赢得市场。”
每年30%的广告收入增幅
“北京城市电视与北京移动电视共用数字电视信号发射系统，并不付给安装的楼宇以租金，也不需要光盘来播放。”赵文彦告诉记者，虽然同为楼宇电视，但北京城市电视与其他楼宇电视公司的运作模式全然不同，它具有得天独厚的低成本优势。其所使用的数字电视信号发射系统的搭建费用完全记入北京移动电视的成本中。而在本报记者2005年初采写的《北京移动电视玩转交通市场》中提到，北京移动电视按照目前的盈利来计算，能够在4年时间内消化完所有成本。此外，与分众传媒付给楼宇物业以租金来安装楼宇电视的模式不同，城市电视由于能够提供新闻、咨询和娱乐节目给受众，而非单纯播放广告，因此其本身的服务性将代替付给合作楼宇的租金。“我们从2005年7月开始试播到年底不到半年时间内，就已经达到了收支相抵，甚至实现了少许盈利，利润来源全部为广告。”
为您推荐
从去年10月份开始，分众传媒(Nasdaq：FMCN)收购了掌握90％以上份额的社区公寓平面媒体框架媒介，之后又收购了楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒。分众传媒由此一跃成为中国最大的户外广告商。近日，分众传媒发布了2006年第二季度财报，由于商业楼宇联播网广告服务营收大幅增长，分众传媒第二季度净利润同比增长283.4%，总营收达到5060万美元，同比增长246.8%。目前分众传媒以约30.7亿美元的市值高居纳斯达克中国概念股公司的榜首。二季度财报发布后，投行普遍唱好，美林、花旗均给予了“买入”评级，目标价分别为77美元、78美元，PiperJaffray则维持跑赢大市的评级，目标价为80美元。
鲜花簇拥的演讲台上，楼宇电视的“开山鼻祖”、分众传媒董事局兼首席执行官江南春微笑着做了一个手势，“如果现在的电视只有7个频道，分众传媒早就死了；但当电视有70个频道的时候，我们就能生活得很愉快。”在25日的全球通VIP讲堂“商务论坛”中，这位两年内使企业成功上市、1年内使企业股票市值由7亿美金“狂飙”到30亿美金的广告业神话缔造者，大谈企业的蓝海战略。“人们看电视，经常一看到广告就换台。但当一个人处在比广告更无聊的时间和空间时(如等待电梯)，他宁愿选择看广告。这就是楼宇电视广告的心理强制性。”江南春分析，此外，楼宇电视广告还拥有“视觉强制性”和“不可选择性”优势。而正是这些不同于传统媒体的独特
分众传媒（FMCN）今日发布了截至9月30日的2009年第三季度业绩报告。财报显示，公司第三季度净营收为1.666亿美元，环比下滑3%，同比下滑26%；净亏损为1.276亿美元，上一季度净亏损为2300万美元，去年同期比净利润为5140万美元。合摊薄后每股亏损0.99美元。净营收1.67亿美元同比下滑26%第三季度分众传媒净营收1.67亿美元，环比下滑2.77%，同比下滑25.97%。扣除相关费用前的总营收为1.76亿美元。
分析师：分众在第四季度提高了广告价格，现在客户反映如何？是否能降低折扣率，在今年哪些领域的广告发展会比较快？江南春：整个广告市场在很明显的复苏当中，从去年四季度开始，整个广告市场呈现回暖的趋势，总体来说，我们也是在今年中国电视也涨了价格，分众也调整了价格，按照中国很多惯例角度来说，在2010年之前签下和约的公司，无论是电视还是像楼宇电视，都有一个惯例，如果合同在2009年签了，不能执行2010年价格。很多大客户面临今年要涨价，很多大客户签了协议，对这些客户来说，他依旧执行2009年的价格。进入到2010年之后的一些客户，没有签总的协议那些客户，就要按照2010年的价格来执行，这也是目前的情况。
