VOD业务是OTT平台的重要内容。随着电视网络提供商开始向OTT提供商开放他们的内容，日本OTT市场发展迅速。目前，日本的OTT市场无论从合作伙伴，还是竞争者角度看，都是相当复杂的。来自OTT压力迫使日本的运营商不得不采取跟随战略，以应对OTT的竞争。
日本数字市场繁荣
日本50%的家庭拥有宽带连接;可连接WiFi的数字装置无处不在;99.8%的家庭有电视;每个人每天用于看电视的时间超过3小时。数字市场非常先进和使用的普及，为OTT发展提供了良好的机会。但OTT发展并不是非常成功，其中一个原因是主要的内容提供商——电视网络运营商不想在线开放其内容。
此前，VOD业务(Video on Demand，视频点播)在日本不普及，原因是每个OTT平台的内容都很类似，例如： CSI、HEROES、LOST和老的日本电视节目。2013年，电视网络提供商开始向OTT提供商开放他们的内容，这促进了日本OTT市场的发展。
YouTube和Amazon的流业务，也大大影响了OTT市场，以及日本的整个媒体市场。
OTT业务竞合关系复杂，形成两大类平台
今天，日本的OTT市场无论从合作伙伴，还是竞争者角度看，都是相当复杂的。
1、TV网络VOD平台经营者
TV网络VOD平台经营者包括：NHK、NTV、TBS和富士电视台，他们提供的业务和收费标准如下表。
2、OTT平台经营者
(1)收费的OTT平台经营者
OTT平台经营者分为两类，一类是收费的OTT平台经营者;另一类是免费的OTT平台。
收费的OTT平台电视提供商，日本国内的主要有TSUTAYATV、U-NEXT 和T’sTV三家。三家提供服务的情况如下表。
国外的提供商hulu，在日本有50万用户，于2011年推出业务，每月的收费10美元。虽然是国外的经营者，但也提供日本本地的节目和电影。
2013年11月，Amazon日本推出了电视节目流服务。
此外，电信运营商也开通了VOD平台。目前，NTT Docomo、KDDI 和软银都拥有自己的内容分配平台。2013年，三家推出了智能电视业务，用户可通过USB棒，通过电视屏幕收看相关内容。三家运营商提供OTT服务的情况如下表。
(2)免费的OTT平台经营者
免费的OTT平台经营者是niconico——被称为日本的YouTube。上载的UGC视频有100亿，月收入超过了100万。注册会员已超过3626万，其中有211万付费用户。月费用 为5美元，用户结构为：0-19岁的占16%;20-29岁的占40.9%;330-39岁的占23.1%。按性别划分，男性占67%;女性占33%。
运营商改变经营战略，扩展内容服务
来自OTT压力迫使日本的运营商不得不采取跟随战略。运营商Docomo、KDDI和Softbank都扩展了具有自己品牌的内容服务。
KDDI推出基于UTA的音乐业务，可为全国的iPhone用户提供服务，还提供Video Pass和 Book Pass业务。Video Pass业务每月支付562日元，可就无限接入电影、戏剧和动画节目。新用户在使用业务的前两周是免费的。Book Pass 业务每月支付562日元，用户可享受无限的阅读计划，获得不同图书的阅读享受。用户从开始使用的14天内是免费的。
2014年第二季度，NTT Docomo推出自己的、面向所有日本人的dgame移动社交游戏平台。dgame 是NTT Docomo与中国移动合作推出的业务，这一业务第一次延伸到海外，落户到中国移动的应用商店，提供的业务主要是面向Android和功能手机的应用和游戏。为此，NTT Docomo还参与了Dentsu和NTT 广告与中国合资企业D2C的运行，使广告变成收益。
软银与Avex 合作推出了UULA业务，iPhone用户每月支付490日元，就可享受到6万个电视和电影目录，以及所需的音乐。UULA业务可为软银智能手机和平板电脑提供内容服务，涉及CBS的电视图书馆的各类节目 。UULA业务还与Avex现有的dVideo结合，供NTT Docomo的用户使用。
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