互联网电视持续亏损 2017电视业重回技术为王
2016-12-20 09:45:20来源：电视之家 热度:
2016年的电视行业非常热闹。年初就有富士康迎娶“日本媳妇”夏普的大戏;紧接着借体育元年这个契机，圈内各种花式营销大战锣鼓喧嚣。特别是借着奥运的东风，各种新概念、黑科技层出不穷，许多电视品牌也借机发布了诸多新品。
另一方面，传统电视厂商在OLED与量子点之间争得面红耳赤，互联网厂商在硬件补贴与内容收费上刀剑相向;面板价格的波动在今年也格外激烈，给整体增量不增收的市场带来了更多变数。未来电视行业的方向在哪里?
互联网电视靠内容“搭售”硬件恐难持续
最近几年，如果要说电视行业最大的变化，肯定要数互联网电视的出现。从某种程度上说，互联网电视改写了整个电视行业的规则。不过，互联网电视在狂飙突进的发展了几年以后，其本身也面临着一些瓶颈。
不少互联网电视厂商曾经提出靠补贴卖硬件，然后靠内容盈利。但这种模式，至少从目前来看，还没有成功者。毕竟，硬件低于成本价来销售的结果，必然导致技术研发上不可能投入更多，最终会损伤用户的观看体验。此外，不论是自制内容还是外购版权，内容生态的构建其实需要投入的资金更多，短期内根本看不到盈利的前景，长期发展难以持续。
另一方面，面对上游面板价格的波动，那些本来就低于成本价销售硬件的企业，其抵御能力更为薄弱。如在今年下半年面板价格大幅上涨的时候，就有互联网电视品牌将每台电视机的价格提高了100-300元。
不过，对于掌握了上游资源的三星来说，面板价格的影响可以通过其对整个产业链的掌控来消化。事实上，三星同时也是现在世界上领先的液晶面板厂商之一，三星的电视产品一直以其优秀的设计作为卖点，同时也是现在市场上民用级别电视更高技术的代言者之一，其每一款旗舰产品都会引领市场的潮流，在电视市场上一直有非常高的地位和话语权。
传统电视厂商“软硬结合”优势渐显
在互联网电视品牌步步紧逼之下，传统电视厂商在近年来也迎来了一轮大的洗牌。过往牢牢占据中高端市场的日本彩电巨头索尼、松下、东芝、夏普等渐渐淡出，部分企业甚至陷入长期亏损的泥潭，并不得不被其他企业并购。
而曾经靠低价营销抢夺了70%市场份额的国产彩电企业，在经历了一轮优胜劣汰后，也纷纷开始“互联网+”。其中，传统电视厂商加大与内容资源的合作，成为突围的一种路径。比如TCL联合爱奇艺推出爱奇艺电视，海尔则先后与优酷土豆、暴风科技(300431,股吧)等达成合作。海信则与搜狐、易迅合作开发出售网络机顶盒VIDAABOX。此外，海信还与11家视频网站合作，推出“聚好看”的电视，将其搭载到电视中，作为内容补充。
可以看出，传统电视厂商正在努力从一个硬件提供商，向平台的角色转型布局。在这股浪潮中，最为典型的例子是三星。
从近期北京群智营销咨询的数据来看，三星卫冕全球电视销量十一连冠已胜券在握。数据显示，三星电子以19.7%的占比领跑2016年全球电视供货，几乎等于国产前三名 TCL(7.6%)、海信(7.1%)、创维(6.6%)的总和。销售上的优异表现除了得益于硬件技术上的领先，其在内容上的布局也是重要因素。
三星将其内容战略分为国际化和本土化两个方向。在国际上，三星利用自身规模优势与全球高端视频平台展开全面合作，包括亚马逊、美国直播电视集团、M-GO公司在内的大型内容公司均是三星的合作伙伴，在旗舰机型SUHD TV上更搭载了Youtube、Fox Now、HBO GO、BBC Sport等丰富应用。此外，三星还为其HDR1000的技术优势找到了绝佳的内容适配，同著名的好莱坞片商20世纪福克斯达成长期战略合作协议，推出上百部HDR影片。
而在国内，三星电视也一直积极推进内容本土化，先后与芒果TV、华数、ICNTV展开合作，构建优质内容全平台。通过扩大与互联网电视牌照方的合作，在智能电视上提供更丰富的电影、综艺、科教、体育内容，迅速打开市场。2014年，三星电视开启与芒果TV的合作，布局娱乐内容，不仅搭载湖南卫视独播剧场热映的各类热门剧集，还有《我们来了》、《快乐大本营》等众多精品综艺，此外还具备“点播”和“录播”等符合观众需求的新功能。2016年，三星联手华数TV进一步完善其内容资源，通过包括独家“求索”纪录片资源在内的超过百万小时的视频内容库主打客厅教育市场，在激烈的内容竞争中开辟新蓝海。
另一方面，三星电视上观看互联网视频也初现雏形。此前，电视搭载互联网视频一直处于牌照限制的灰色地带，而随着腾讯入股未来电视，优酷土豆入股国广东方，爱奇艺入股银河互联网电视等国内七大电视牌照方与互联网视频的联姻，互联网视频登陆电视指日可待。加之此前三星电视与腾讯物联已达成多年合作，三星很可能会携手与互联网视频，进一步扩大其内容版图，打造顶级硬件+丰富内容的电视帝国。
责任编辑：饶军
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