腾讯推出11个海外节点的消息是在阿里云开放其海外4个数据中心之外宣布的。其针对性特别明显。不过，两者的差距在于阿里云是将自身技术部署到海外，形成了技术出口。而腾讯云相当于成为了IBM在中国的代理商之一。
在官网上，腾讯云也间接“承认”了这一点：这些海外的服务节点被叫做“合作云主机”。并且不能直接下单购买，需要单独进行申请。“这是因为腾讯接到需求之后还需要和IBM方面进行对接，双方销售体系还未完全打通。”业内人士透露。
腾讯云与IBM的关系在近期逐渐升温，在本年度的Sort Benchmark排序竞赛中，腾讯云也力排Intel，依靠IBM提供的产品冲击世界纪录。尽管事实上腾讯的业务几乎都用英特尔处理器支撑，几乎没有用IBM的服务。这场比赛在事后变得意味深长：腾讯云和IBM各自发表了相互矛盾的新闻稿，都认为自己发挥了更大的功劳。
到底谁的技术起作用？作为吃瓜群众我盲选IBM。
有业内人士评论，这符合腾讯擅长“借鉴”的习惯，说不定日后会用IBM的技术来取而代之也说不定。
在国内，腾讯云今年11月同甲骨文签署合作协议，由腾讯云来帮助甲骨文云服务在中国落地。换句话说，腾讯也希望依赖甲骨文的核心技术发展业务。
腾讯开始急切地与上述厂商开展合作，归根结底在于战略延误和技术实力不足导致的焦虑感。
德意志银行4月发布的布研究报告中指出，在中国的云计算市场中，阿里巴巴已经成为占主导地位的玩家。在IDC发的2015年国内IaaS市场份额中腾讯云则缺席了。在Forrester的最新报告中，阿里云、AWS、微软处于中国云计算第一阵营，而华为、UCloud、腾讯云处于追赶者角色出现。
同IBM、甲骨文等合作快速做大营收数字成为腾讯没有选择的选择。不过，用市场换技术，在中国30多年的改革开放历程中已经被证明为空想。腾讯抄袭战略很难在这几个IT活化石身上生效。更何况IBM、甲骨文的技术并未在云计算时代领先。在海外，他们正在被亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云挤入角落，处境危险。
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