12月9日,中国网络视听大会—互联网电视高峰论坛召开。会上,未来电视董事总经理熊智辉先生作了题为《从互联网电视到电视互联网》的精彩演讲。
图为:未来电视董事总经理熊智辉先生
熊总表示,一个行业发展渗透率超过20%,就意味着这个行业要进入快速发展期,要进入井喷期。现在按中国13亿人口,4亿家庭来计算,互联网电视用户加起来肯定超过了20%,尽管经历了这么多的困惑,走过了风雨,但确实是来到了黎明的路口,尽管前途还可能有霾有雾,但是曙光清晰可见。
1、电视的发展历程
电视发展的历程经历了很多,从黑白到彩色再到3D。熊总谈到了呈现终端和传输方式。最早的时候是CRT+无线传输,很多城市里最高的建筑都是电视发射塔。大概在20年前我开始在全国各地建有线电视网,电视也进入了功能机+有线传输时代。再到后来电视终端带有CPU,Smart TV出货量已经超过80%,电视进入了智能电视+IP传输时代。
2、电视的未来趋势
熊总表示,从电视新媒体的角度而言,未来电视一定会呈现三个趋视。
第一个趋视,传输介质的IP化,互联网可以传输任何介质,最早打开一幅图片要十几分钟,现在打开一个4K的高清电视在OTT上的体验都非常流畅,IP可以传输一切视听信号,这个已经在技术上不会有任何人质疑。熊总认为下一步IP的传输方式是视听信号传输的主渠道和主方式。
第二个趋视,集成平台的全球化,至少是全国化。新媒体的本质不止是碎片化、自媒体、互动化,新媒体还有一个本质特征是没有地域限制。
第三个趋势,电视的呈现方式已经不再是线性播出的,而是基于互联网体验、大数据推介和个性化定制的。
3、电视互联网时代来临
互联网的发展经历了最早的PC互联网,到移动互联网,再到电视互联网。在PC互联网和移动互联网时代大家已经亲身经历了,移动互联网的格局跟PC互联网时代截然不同,PC互联网时代有BBS,移动互联网时代才催生出现在这么多的所谓两位一端。
电视互联网时代又是怎样的前景呢?例如,大概五六年前,当时智能机还不普遍,很多用的都是诺基亚的手机,网络接的是2G的网络,很少有人一天可以用170分钟的时间对着手机,除了发信息和接电话以外,手机唯一的功能是玩贪吃蛇和俄罗斯方块。现在用了智能手机,用了华为、苹果、小米,接通的是3G、4G网络,所以才会有现在的“一头一族”。这就是终端和传输通道的升级导致的产业的升级,同样电视也是如此。
电视互联网和PC互联网或者移动互联网之间有什么区别呢?第一,相对移动互联网和PC互联网而言,电视互联网有很强烈的家庭属性,一个电视大屏覆盖的用户,是一个PC屏的2-3倍。当然,因为面对的对象是家庭,所以也包括老人和孩子,年龄跨度会很大,所以对电视屏幕上的内容安全要有更高的要求。第二,它是一个大屏,大屏相对于移动的小屏而言,它的视听体验就会成倍的增加。第三,它是以视频和视听内容为主,这相对于以图文为主的互联网表现形态更多样。第四,因为PC互联网和移动互联网更多的是一个信息终端,或者说是一个社交网络,但是电视互联网有更强的媒体属性和娱乐属性。
4、传统电视和互联网电视的区别
传统电视和互联网电视有什么样的区别呢?熊总现场做了分析,传统用户俗称叫三规电视,必须在规定时间锁定规定频率,或者在电视机上是规定频道去看规定的内容。早晨起来看夕阳红,下午6点钟可以看大风车,7点到7点半是新闻联播,然后是天气预报,然后是焦点访谈。而互联网电视是非常灵活的,可以在任何时间去看任何内容。传统传统的呈现方式是线性的,是单一的互联网电视是在大数据时代下进行个性化推荐。传统电视内容更多的是同质化的,但是在互联网电视时代每个牌照方、每个播放平台都聚合了几十上百万小时的内容,用户想看什么点什么。
电视互联网首先对视听体验是一个颠覆,它颠覆的是电视节目的编排方式,也包括电视节目的生产方式。在OTT时代平台跟用户的体验是同步的,是你中有我,我中有你。
在电视互联网时代电视的功能不仅仅是看电视,也不仅仅是听音乐,电视机的功能可能成为数字家庭的中心,成为家庭媒体综合网咖,成为电视互联网生态的超级平台。
5、电视互联网和互联网电视在产业链条上面的区别
在讲到互联网电视的时候只是想到第一个内圈,就是前项收费、后项收费,付费用户的意愿如何,广告跟公司的对接如何,都是基于电视的思维。但如果用电视互联网的思维来看行业,就会发现电视平台它还是一个通信平台,它是一个家庭社交平台,是一个支付平台,是一个购物平台,更广泛的它会是教育平台、购物平台、医疗终端、游戏平台和家里的智能安防平台。
6、未来电视2016年成果分享
未来电视2016年重点打造的就是“我的电视我做主”,围绕个性化定制和大数据推荐,个性化定制就是每个用户登录以后可以在后台页面做自己的喜好设置,定制自己的专题,定制自己的时间,定制自己的栏目,定制自己喜好的明星。可以根据用户的收视痕迹、收视逻辑、收视体验来进行大数据的推荐。用户个性化的选择,未来电视可以定制频道,定制专题,定制栏目,定制喜欢的明星,或者说导演,定制主题,也可以按自己的喜好,按自己的作息时间来自己打造一个频道。
大数据平台能够预知用户的行为和喜好,会基于热点和相关推荐,也会基于内容的关联推荐,以及基于用户的协同过滤,还有基于用户画像的分群推荐。让内容去找用户,这样任何一个人打开电视决不会感觉到从1到99频道没有想看的内容,每个打开电视那个界面就是你自己的界面,是个人的电视台。
熊总现场还介绍了2016年打造的“今日头屏”。今日头屏的逻辑是基于人工干预的大数据推进,打开产品不再是原来的五个大图,或者是九个大图的呈现方式,是一个以短视频加上清晰的编目信息和标题的形式呈现,在第一排的版面会是推介的内容和宣传引导的内容。作为主流媒体,未来电视不仅仅要为用户推荐他想看的内容,还得要给用户呈现他应该知道的内容,这是主流媒体的社会责任。
互联网电视走过五年的风风雨雨,现在进入到了一个全面商业化和行业井喷的时期。24小时都在干嘛呢?中国用户每天对着不同的屏幕所占用的时间大致数据如下:看手机用掉170分钟,玩电脑的平均时长是161分钟,看电视的时长是147分钟。这个数字会不会发生变化?随着OTT能够把产品形态、用户体验做得越来越好,会不会把147分钟能够提升到比170分钟更高呢?这得益于整个行业的努力。
为您推荐
互联网新媒体继续保持着快速增长,网络视听新媒体开始登入大雅之堂,携资本在影视剧版权交易中横冲直撞。视频网站们已经直接威胁到电视台的利益了,和电视台抢节目源,和电视台抢广告费。此外,互联网电视在政策局限下尚没有打开市场;手机电视也处在不知那片云下雨的黑暗摸索中;IPTV损了有线却有利于电视播出机构,并不对电视播出机构构成威胁。这种情形和大洋彼岸的美国有类似之处:广电网络和制播机构都面临新媒体的挑战,但是行业发展的情况却不相同,美国的情况是DVR、互联网电视OTTTV的迅速发展对传统电视运营商、制播机构造成了挑战。而国内优质电视节目的缺乏使得DVR几乎没有生存的可能,而监管政策对电视屏幕的强硬保护
在三网融合的进程中,OTT业务一直是广电部门比较敏感的话题。它跳过了基础服务,是跨越视频和移动互联网的公共服务链。从目前美国OTT业务的发展来看,Hulu、苹果等都在进入这个领域。马昕认为,这个问题无法回避,只能正视并将其解决。这种业务需要进行跨平台运营,运用OTT模式势在必行。在马昕看来,运营商希望对业务进行掌控,不希望被完全管道化,但移动运营商又希望从流量业务中盈利,如何既刺激用户流量又避免管道化是移动面临的问题。而广电则更多关注内容,这就涉及到内容的监控、管理、支付等,需要SDP平台结构快速的接入,同时进行统一管理认证,这是接纳OTT服务的要点。马昕表示,同洲电子的目标是建立可管可控的O
虽然OTT视频服务正在对既有的有线视频和卫星或IPTV服务产生有一个竞争性挑战,但市场研究公司InfoneticsResearch并不认为OTT对付费电视订户有重大影响。该公司的“付费电视服务和订户”报告(预测和分析电信IPTV、有线视频和卫星视频服务市场)指出,2008年,有线视频占全球付费电视市场的59%,卫星视频占38%,而IPTV微不足道。InfoneticsResearch宽带访问和视频主任分析师JeffHeynen指出:“但现在有线电视运营商正在不仅面临来自IPTV和卫星运营商诱人价格和服务的挑战,而且面临所有OTT视频服务和联网电视设备的挑战,它们正在诱使消费者退订有线电视。”“
媒体浏览器解决方案提供商OreganNetworks透露,新加坡新传媒集团已选择其为即将推出的机顶盒上OTT交互电视服务提供一个关键产品。Oregan媒体浏览器提供为用户界面应用提供媒体播放器和运行时间环境,允许用户经由屏幕图像覆盖与实况和点播内容互动。此新服务旨在利用新加坡非常发达的宽带网络和即将出现的下一代宽带网,为新加坡国民提供其海量的内容。除了实况电视、回看服务和视频点播,新传媒集团还计划包括独立和关联的基于浏览器的应用,如投票、社交网络和相关的内容。OreganCEOMarkPerry表示新传媒集团此新服务是标志着新加坡市场出现真正融合的重要项目。