对话SMG技术运营中心副主任尚峰：SMG在家庭互联网格局下的探索及思考

家庭互联网是继PC互联网、移动互联网之后，互联网发展的第三阶段。2017年，智能大屏将全面进入爆发期，据保守估计，至2020年中国家庭互联网规模将达到6300亿元。据此，DVBCN&AsiaOTT对SMG技术运营中心副主任尚峰进行了独家采访。

 

图：上海文化广播影视集团有限公司 技术运营中心副主任 尚峰

 

上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（英文统称Shanghai Media Group，简称“SMG”）是中国目前产业门类最多、产业规模最大的省级新型主流媒体及综合文化产业集团，由原上海文化广播影视集团和上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司于2014年3月31日整合而成。截至2015年底，SMG共有职能部门13个，直属事业部8个，一级子公司15家（含1个上市公司——上海东方明珠新媒体股份有限公司），二级子公司82家，三级子公司4家，共有从业人员16000余人，总资产达597亿元。业务涵盖媒体运营及网络传输、内容制作及版权、互联网新媒体、现场演艺、文化旅游及地产、文化投资、电子商务等领域。

 

随着家庭互联网格局的形成，谈到SMG在家庭互联网产业链中的定位，尚主任认为家庭互联网今后会成为整个家庭、消费者的枢纽和终端。   

  

 

关于未来家庭互联网的发展趋势，尚主任提到两个方面，一方面是生活服务，互联网是技术，上面承载着物联网和其他的服务，这些服务是围绕互联网展开的。另一方面是生活享受，包括视听内容的享受和其他娱乐享受。   

 

消费者以流媒体的方式观看电视节目，其数量趋近于传统广播电视网络，这显然体现了布局客厅娱乐服务的重要性。尚主任说他自身服务的SMG还是一个以传统媒体为主的媒体单位，但传统媒体单位也正在转型，开始逐步在面向互联网的融媒体方向做出整体布局。除了传统的电视频道，网络频道之外，他们也在积极拓展OTT和APP等其他的一些互联网传播渠道。

 

 

谈到基于家庭互联网的产品，尚主任介绍了SMG旗下的上市公司百视通，还有整个OTC类产品以及百视通的APP都是面向互联网用户的，包括公司也有新闻类面向互联网应用的平台，互联网用户可以在互联网上通过APP和其他网站，浏览及下载。

 

目前广电运营商、电信运营商都在争抢家庭互联网入口，尚主任道出了他们的应对策略，从整个产业链来讲，从内容提供商到渠道运营商、终端生产商，都会努力从各自的环节向全产业链去拓展，当然他认为这也不是一个只有竞争的环境，SMG与广电运营商、电信运营商之间还会有合作。

 

 

谈到SMG在2016年的成果是否达到预期目标时，尚主任表示这个成果是多方面的。在互联网内容方面，SMG2016年最大的成果是推出了自己的新闻互联网品牌：“看看新闻”。还有包括百视通这样的OTC产品和其他在互联网的推广的产品，通过这些产品可以看到精彩的NBA比赛、大型的真人秀等更为丰富的内容。

 

最后，尚主任还提到了2017年的战略规划，整体互联网推广内容的规划主要有三个方面：

 

第一个方面是大力推广内容，百视通也在致力于打造家庭娱乐互联网平台，内容会涉及更多的版权，更丰富。

第二个方面是致力于渠道和终端，包括电信和电视终端市场的深度合作。

第三个方面是运营，SMG正在不断改变自己的内部架构。