丁中：有来自美国的最重要的有线电视运营商Comcast一位高管，Sean Longworth。另外中国广电曾总和东方有线刘总，三个世界级运营商的负责人，同台来探讨一个共同的话题。如何利用TV电视切入智慧家庭市场，请三位嘉宾就坐！前面两位国内的顶级运营商，前面已经有介绍，我们把时间留给美国的嘉宾，来自Comcast的资深总监，他的名字非常有意思，能给公司带来好运。
Sean Longworth：我是一个技术资深总监，来自Comcast，Comcast在美国也是一个多业务、多服务的运营商，Comcast名字在业内大名鼎鼎，非常高兴有这样的机会跟大家交流。
丁中：下面让三个运营商各自谈谈对组委会安排的主题，运营商如何用电视切入家庭智慧市场，发表他们的看法，然后我们请观众提问。从刘总开始。
刘九评：谢谢，很高兴Comcast是我们的意见典范，我们一直讲发展，问我们朝哪转，我们觉得很多事情我们是在看Comcast，Comcast做什么。包括大家现在关于有线网络未来大家比较担心用户流失，但是反过来说，我们觉得用户流失不可怕，只要是我们其他业务能够做起来，Comcast在美国有线电视市场价值率肯定比我们高。回到今天所谓家庭互联网，包括如何通过TV端来切入市场，其实Comcast也是给我们一个很好的示范，它从电视端向更多平台进行延伸，对我们来说，我觉得这些问题，如何通过TV切入家庭互联网，可能是一个伪命题。因为我们认为，电视会成为家庭互联网的中心，而是我们希望借助有线电视网，在家庭的有线地位，再加上无论智能终端还是智能网关，希望这样一个中心能够成为家庭的网络中心。通过这样的设备，一方面连接大网，一方面和家庭的设备，包括冰箱等等进行连接，从而使得我们有线电视网能够成为家庭互联网比较重要的运营商。
丁中：下面请曾总。
曾庆军：两句话，美国有线电视能够发展到今天，得益于两件事情，第一政府，二有线电视行业自身。最重要的政策1992年、1984年，特别是1996年，美国联邦通讯法的修改，造就了有线电视行业的发展，特别是在互联网。国内在这方面确实没有政策的条件，所以只能靠我们有线电视的努力。我在今天上午的演讲中提到了，就是靠我们。有线电视发展因为比较早，所以我们互联网技术本身离的稍微有点远，造成我们现在的内容无法变成流量，而互联网点点滴滴的信息都是流量。所以我就想，既然政策没有给我们很大的优势，那么就靠我们自己，如何把我们的内容变成流量，同时不断呼吁国家政策监管机构能够改变监管。北美在90年代改革，欧美今年5月份也出了视听节目的政策，修改了视听监管规则，他提出一个重要的要求，同样的服务应该遵守同样的规则。有线电视行业跟互联网行业长期以来，无论在广告时长的限制、内容的限制、资质的申请都有相同处，欧盟说提出同样的监管。我们也希望我们的监管机构可以松绑，再加上有线行业自身的努力，我相信这个情况可以逐渐改进，不耽误大家吃饭时间，谢谢！
Sean Longworth：Comcast应对互联网和家庭互联网的兴起，策略主要是两点，第一点本身尽量增加服务，就是前面演讲嘉宾讲到的一网打尽，什么样的服务能做都想做，朝上要扩大自己的服务范畴和内容；另外一点开放平台，让家庭终端整个服务平台向各种各样其他终端开放，原本是电视，现在向各种终端开放，他们认为家庭互联网不是一种一体化是一种很分散，边界模糊的商机产业。采用的策略，是让自身站住的平台，千家万户的平台，整个内容服务分发的体系平台呈现开放的局面，包容各种各样终端。在服务上也要持一个开放的态度。
丁中：三位重要嘉宾已经做了开场白已经讲了，我想时间不多，我们把宝贵的机会留给我们的听众，鼓励大家借这个机会向他们请教，特别是来自美国的朋友。
提问：两个问题非常简单，第一个问题Comcast采用新架构以后，是不是意味着就抛弃了原来的架构？这是第一个问题。第二个问题，如果中国想追上Comcast，除了总统不能换，我们采用什么方式能够很快追上他们。
丁中：大家知道王总是业内著名的行家，他的观点非常犀利，他抓住机会第一个发言，提了两个很重要的问题，是针对Comcast。
提问：采用新的架构，是不是原来架构Comcast就抛弃了？
Sean Longworth：Comcast在过去这些年建立了很多网络公司，50多个，目前采用的架构是S1平台。这个平台的目的，就是要把不同运营平台统一起来。S1这个平台显然不仅仅是中心的系统，也涉及到终端。目前在全美国，他们用户中间用S1平台对应的终端已经部署了50%，今后几年比例会迅速上升到80%左右。S1是一个全新的革命性平台系统，它包容支持到目前为止所有技术手段，包括广播电视到整个互联网的相关技术。举例说，如果一个个人要点播一个什么东西，可以通过IP，整个平台背后全部是IP的，但是它可以支撑传统的广播电视。Comcast核心价值是独立了，至于说品牌，那么多不同网络汇集起来以后，客户的体验在售后服务和客服方面还是有一些问题。不是说打一个电话来，各种服务可以尽善尽美，他们意识到这个问题。下面的目标，就是要把整个服务、整个体系要统一起来，把过去分散不同的差异化一定要想办法消除掉。
提问：我能不能理解统一就是关键词？
Sean Longworth：可以。
丁中：中国运营商怎么赶超美国的Comcast，他没有正面回答。
提问：可以理解。我再问一个问题，前面美国CA开放问题，我的问题是Comcast什么态度，开放CA方式是不是全世界的趋势？
Sean Longworth：建立了那么多不同的运营商，都是差异化的，那种头疼不亚于中国合资的格局。每年现在投入30亿美金在研发上，要让S1这个平台完善，其中一个重要的问题，就是要解决CA。
曾庆军：你这个问题不是一个问题。
提问：问一下Comcast Longworth，美国谷歌、亚马逊等进入家庭，这一点Comcast有没有考虑怎么结合？中国移动互联网和社区服务结合的比较有发展潜力，我想问一下Comcast在面对苹果和谷歌这种，是怎样的应对办法，有没有结合的可能性？
Sean Longworth：有类似的产品和技术，但是语音启动和识别一定要按一个键，电视到云端这样可以识别。在产品深度上，可能对手还是更生一筹。总之有应对的办法。
丁中：对手，目前还不是合作。
提问：大家好，我们了解，知道Comcast在全球IPTV6的技术应用最高。目前中国还不提供三大运营商IPTV6，借这个机会我问一下，Comcast在推广IPTV6的时候有什么样的经验？
Sean Longworth：并不是在推动，而是在应用，IPTV6确实在美国是领先的，我们拥有的IPTV6地址是美国所有运营商合起来都没有我们多。在这里做了非常充分的准备，但并不是我们在推动，但是也不是被动。
曾庆军：会后大家随时提问。
丁中：好，组委会提了一个建议，让上午的演讲嘉宾稍微留一步，在前面留一个合影。
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据外国媒体报道，美国有线电视运营商Comcast公司在周三表示，其计划推出在移动设备上观看电视节目的服务。Comcast同时也在探索将语音功能添加到这个无线服务包，因此会造成更多的跟AT&T和VerizonCommunication的直接竞争。Comcast最近开始在美国一些城市推出无线互联网服务，这是其跟Clearwire公司建立的合资公司的一部分业务。Clearwire使用的是WiMax技术。该服务将把无线服务和家庭网络服务捆绑，最终还会包括Comcast的OnDemandOnline服务，该服务允许订户在网上观看有线电视节目。
第三季度，Comcast互联网、电视和电话捆绑服务用户数量同比上涨了3.4%，达到46,821位，数字电视用户则同比上涨7.4%，达到18,005位。平均每位电视用户每月带来的收入上涨5.6%，达到116.91美元。在Comcast盈利电话会议上，首席执行官BrianRoberts没有透露任何有关该公司是否将就收购NBCUniversal控股权达成协议的信息。之前有些媒体报道暗示，一周之内Comcast将会签约收购NBCUniversal51%的股权，而余下的49%将由通用电子控制。
一概述美国政府在1996年对电信与有线电视的政策有了最重大的改变，就是要求相互对对方开放市场，废除了有线电视与电信事业跨行业经营的禁令，有线电视公司可以经营电信服务，同时也允许电话公司可进入影视节目服务市场，由此带来市场竞争的新特点。竞争的重点尤其表现在宽带接入上，如谁能在宽带接入技术上占有优势，谁就能占领更多的宽带用户接入市场。起先在电信公司大力推广ISDN之初，有线电视公司就力推CableModem进行高速上网服务，后来由于因特网出乎意料地快速发展，使CableModem取得惊人的成绩，使之成为美国宽带接入市场上的龙头老大。在ISDN出现不久DSL就诞生了，这本来电信公司可以借DSL去和C
4月18消息，美国运营商Comcast上周五推出105Mbps宽带网络XfinityExtreme105。这项服务首先将在全美各大城市推出，包括旧金山、西雅图、芝加哥、迈阿密、费城和波士顿，总计可让四千万户以上的家用网络受惠。105Mbps的网络有多快呢？Comcast宣称，从网络上下载一整张MP3专辑，只要三秒钟就能够传输完成；下载一部标准画质的电影只需要两分钟的时间，就算是高清电影，也能够在五分钟之内下载完成。Extreme105下载和上传的带宽，分别是105M/10Mbps，与Hinet刚出炉的20M/2M光纤宽带相比，的确是快了不少倍。不过Extreme105宽带服务可不便宜，Comc
