AT&T进化史：一家运营商是如何成为技术巨人的？
2016-10-25 10:55:57来源： 热度:
AT&T进化史：一家运营商是如何成为技术巨人的？
不过，1982年时美国政府出于反垄断考虑决定“肢解”AT&T，最终该公司被分拆成了现在的“小贝尔公司”。这些分拆后的小公司逐渐成为区域性的通讯巨头，最后它们逐渐演化成了MCI、Sprint、Verizon和T-Moble等新巨头，奠定了美国通讯业现在的格局。
上世纪80年代末，政府开始放松管制，于是市场竞争开始加剧，这也促进了现代通讯市场的形成。
笔者上世纪90年代在AT&T的移动咨询部门任职，我清楚的记得当时提醒它们团队VoIP电话（网络语音电话）带来的威胁。不过当时手机并未大规模普及，AT&T的主营业务还是固定电话，因此它们对这一警告视而不见。
转入新世纪后，VoIP电话和无线网络技术迅速崛起，AT&T倒是反应迅速，马上将其融入了自己的服务。2006年，AT&T则开始提供名为Uverse的电视服务，试图与其他有线电视公司进行竞争。从这时起，AT&T的主营业务正式分成了三大支柱：VoIP电话、互联网接入和电视。
现在AT&T则准备再次华丽转身。此前，Uverse曾取得过一定程度的成功，不过它们也意识到自己需要为电视服务添加更多内容。于是，在2014年AT&T买下了付费电视提供商DirecTV，当时就花了490亿美元。随着流媒体视频业务的火爆，AT&T也开始积极筹备，试图加入战团。
这次854亿美元收购时代华纳，AT&T又开启了新的赌注，如果能获得监管部门的同意，它们将获得CNN、HBO、TNT等强力内容提供商并建立一个现代的媒体通讯帝国。
除此之外，AT&T的触手还伸到了联网汽车领域，现在已经有700万辆美国汽车搭载了该公司的调制解调器。
这一系列战略动作对AT&T的未来非常重要，不过从更广阔的意义上来看，它们对媒体和电信行业的重塑影响更为广泛。未来的的AT&T将不再是一家电信公司，它变身为无线通讯商和内容分销公司，让各种流媒体内容霸占用户设备是它们的新目标。增强了实力的AT&T现在是Verizon、Sprint和T-Mobile的巨大威胁，未来这些运营商都将加大在内容领域的投资以便与其竞争（其中Verizon已经动了起来，它们收购了AOL和雅虎）。
AT&T走上现在这条内容整合之路就是因为它意识到人们对内容的需求非常迫切。市场研究公司Creative Strategies的数据显示，虽然用户对于服务的需求很多，但其中一到两项优质服务才是他们掏钱与否的关键，而无线网络与内容的整合则是AT&T一锤定音的重要力量。此外，这次的收购还让AT&T拥有了与强大硅谷公司一战的实力，它们未来完全可以在在线广告领域与谷歌和Facebook抢食。
AT&T已经不再是从前我们熟悉的那家公司了，浴火重生的它正在成为世界上最具实力的通讯和内容公司。如果这次历史大收购能获得监管部门放行，那么它将引起其他竞争对手竞相追赶。
实为二次销售“黑卡”
后天就是手机实名制的大限，长江日报昨日报道了在武汉仍有“171”号无需身份证可买到。昨日，这些号所属的虚拟运营商“蜗牛移动”表示，已经派区域经理到武汉了解情况，追查相关情况。
“蜗牛移动”相关负责人向长江日报记者详细了解了武汉市场仍在售的属于该公司非实名“171”手机号。该负责人表示，不需要任何证件认证就可以买到的蜗牛移动“171”手机卡，应该是黑卡。
该负责人解释，所谓黑卡就是，“171”手机卡本身是经过“蜗牛移动”实名认证的，但有些人利用“一个身份证可以办理5张电话卡”的规则，大量买卡后，加钱在市场上进行二次销售，所以不需要购买者提供身份证就可以购买到。
“蜗牛移动”表示，对于本报曝光的“171”手机卡在实体店和网上非实名销售，已经派专人了解情况，尽快回收这些卡。如果发现情况严重，将会向有关部门汇报，联合惩处打击。
记者了解到，湖北省通信管理局开通了黑卡举报渠道，发现黑卡，可以拨打027-87669087举报。
责任编辑：吴昊
为您推荐
AT&T收购交易终失败 支付T-Mobile美国40亿美元据国外媒体报道，AT&T周一表示，在经过了周密的选择评估后，他们已经和德国电信达成一致，宣布放弃390亿美元收购德国电信旗下T-Mobile美国交易。AT&T公司曾称它亟需购买T-Mobile美国，来弥补频谱短缺的缺陷。而德国电信也想退出美国市场，把其重点放在欧洲业务，因为T-Mobile美国这棵摇钱树现在已经逐渐失去客户。美国司法部今年八月将AT&T告上法庭，试图以妨碍市场竞争为由阻止这项交易。知情人士透露，为了缓解政府对这笔收购交易对市场竞争冲击的担忧，AT&T和德国电信一直寻求将部分T-Mobile资产出售给另一家移动运营商。在此之前，就有消息称AT&T已经对收购T-Mobile美国不抱
分析称AT&T可寻求收购其他运营商导语：科技资讯网站CNET周一发表署名罗杰•郑(RogerCheng)的文章。文章为美国移动运营商AT&T支招，提出收购卫星电视运营商Dish和美国移动运营商Clearwire的方案，以解决AT&T目前发展所急需的频谱波段。以下为文章概要：AT&T斥资390亿美元收购T-Mobile美国的计划无果而终。目前，这一事实令AT&T非常被动，因为AT&T确实需要无线频谱，但是可供选择收购的对象屈指可数。在同样面临无线频谱紧缺的情况下，美国另一家移动运营商Verizon无线(以下简称“Verizon”)近日选择从有线电视运营商购买频谱，以解当前燃眉之急。AT&T有悲伤的理由，但现在退出无线频
FCC批准AT&T以19.3亿美元购买高通无线频谱12月23日消息，据国外媒体报道，美国联邦通信委员会FCC以3比1的投票结果批准无线运营商AT&T以19.3亿美元收购高通（QualcommInc.）700MHz无线频谱的交易。AT&T一年前称就计划购买无线频谱扩充4G网络能力覆盖全美，4G网络将为手机提供更快的视频和网络传输。AT&T收购的频谱原本被高通用于付费电视服务FLOTV，该服务因市场反应冷淡而关闭。周四，美国联邦通信委员会称该笔交易可能阻碍竞争，但是只要对交易有所约束就能解决，比如要求向竞争对手提供数据漫游。AT&T发言人弗莱彻-库克(FletcherCook)目前尚未就此消息发表评论。数天前，因政府担忧交易将抬高市场价格，阻碍竞
中国电信和AT&T公司签署战略合作框架协议日前，中国电信与AT&T公司在北京签署战略合作框架协议。根据协议，双方将为对方的客户提供更好的Wi-Fi漫游能力，并连接中国电信与AT&T公司在美国的数据网络，为中国企业客户“走出去”提供一流的全球一体化信息服务。该协议旨在共享双方基础设施和资源，降低运营成本、提升客户体验，并在基础设施建设、支撑系统、运营流程协同等方面达成长期合作，联合拓展客户市场，建立长期的双赢关系。中国电信海外拓展事业部总监寇凤达认为：“通过与AT&T的战略合作，中国电信将能够通过AT&T的网络提升在美洲的端到端服务能力，从而更好地服务我们的中资以及亚太区用户在美洲的落地需求。另外我们与AT&T也将通过直连双向的Wi-F
