攻“三点”把“三关”:吉安电信打响全年收官战

2016-10-18 17:35:54来源:中国通信网 热度:

日前,中国电信江西吉安分公司启动岁末“天翼争先”冲刺战,进一步统一思想、提神鼓劲,坚决打好年底收官之战,开创市场发展新境界。 
 
为牢牢抓住岁末年初市场大发展机遇,坚定信心主攻“三点”:主攻“融合拉新”重点,抢占入口,提升速率,iTV+C多种融合方式并举,增强客户黏性。主攻“终端拉新”热点,融合升级,“乐享家”副卡拉新;强化大流量单产品,抢卡槽,终端引领,适配进攻套餐,提升号卡匹配率。主攻“存量经营”难点,宽带提速,移动升级4G,加快提前续约,全面拉网进攻。 
 
重点聚焦移动、4G、宽带、高清电视和维系五大指标,明确六大渠道责任,坚持不懈把好“三关”:把好县分公司营销组织关,每周上报实战计划,强化现场营销管控及活动跟踪,强化规定动作的落地。把好营业部营销组织关,每周必须开展一场实战,组织厅店一起参与,确保效果。把好奖罚关,县分公司每周实行金、银、铜和黄牌奖罚;营业部当周四大指标达标的给予抢盘激励,每周落后的营业部举“我落后我加油”蓝牌。 
 
为进一步强化责任,坚定不移强化“三力”:强化执行力,经营单元把“天翼争先”冲刺战作为年底重中之重的任务来完成,并结合实际制定针对性的营销方案,把任务再细化、量化、具体化,从人员力量、工作措施、支撑保障和职能落实等方面部署到位、推动到位、执行到位。强化问责力,对业务发展进行全程跟踪,防止一线服务不到位、发展数据不真实,发现触碰红线的问题严肃处理,确保发展质量。强化凝聚力,强化部门之间协同作战,不等、不靠、不推,主动担当,确保每个市场有人盯到位,每个问题有人支撑到位。 
 
为进一步营造氛围再升级,坚决做到“三提”:提升科学管理,持续推进资源配置和使用的精准化,持续营造和谐稳定的生产经营环境。提升发展氛围,强化党建管理,抓好“四个专项治理”,营造风清气正的发展氛围。提升员工幸福感,持续关心关爱员工,持续深化企业改革,让员工有更多获得感,为全力以赴打好第四季度收官之战提供保障。
 

责任编辑:王梦

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