9月19日，东方明珠披露A股限制性股票激励计划，拟向激励对象授予的限制性股票总数不超过18,122,778股，即公司股本总额2,626,538,616股的0.69%。其中首批授予总数为16,310,500股，占激励总量的90%；另外在授予总数中设有预留股份，预留的股票数量为激励总量的10%。本计划草案公告时股权激励成本估计约为20,857.01万元。
一、谁将是受益者？这些年出走东方明珠的高管哭笑不得？
1、谁将获得股权？获得条件是什么？
据了解，激励计划首批授予的激励对象总数为574人，占员工总数的9.3%。激励对象包括公司高管、核心管理人员、核心业务骨干和核心技术骨干。首批授予限制性股票的授予价格为12.79元，即计划草案公告前1个交易日公司股票交易均价25.58元的50%。激励计划有效期为自股东大会批准本计划之日起7年。限制性股票的锁定期为3年，解锁比例为33%、33%、34%。
激励股票授予条件分两个方面：一、经济效益指标：2015年度公司营业收入不低于210亿元，且营业收入增长率不低于前三年平均水平和同行业企业的平均水平；2015年度归属母公司的扣非每股收益不低于0.42元，且不低于同行业企业的平均水平；二、社会效益指标：在政治导向指标上，近2年内，公司未发生造成严重影响的政治性差错、重大技术性差错和严重泄密事故；在受众反应指标上，2015年度公司智能终端用户不少于2,500万；在社会影响指标上，确保获得2015年度全国文化企业30强的称号。
东方明珠各解锁期内的业绩需满足以下条件限制性股票方可解锁：
第一个解锁期： 经济效益指标：2018年度相较2015年度营业收入复合增长率不低于10%；2018年度归属母公司的扣非每股收益不低于0.91元； 社会效益指标：在政治导向指标上，2018年度公司未发生造成严重影响的政治性差错、重大技术性差错和严重泄密事故，同时坚持公益媒体发布和公益性节目建设不断加强；在受众反应指标上，2018年度相较2015年度公司智能终端用户年复合增长率不低于10%；在社会影响指标上，2018年度保持全国文化企业30强的称号。
第二个解锁期：经济效益指标：2019年度相较2015年度营业收入复合增长率不低于11%；2019年度归属母公司的扣非每股收益不低于1.01元；社会效益指标：在政治导向指标上，2019年度公司未发生造成严重影响的政治性差错、重大技术性差错和严重泄密事故，同时坚持公益媒体发布和公益性节目建设不断加强；在受众反应指标上，2019年度相较2015年度公司智能终端用户年复合增长率不低于10%；在社会影响指标上，2019年度保持全国文化企业30强的称号。
第三个解锁期： 经济效益指标：2020年度相较2015年度营业收入复合增长率不低于12%；2020年度归属母公司的扣非每股收益不低于1.12元。 社会效益指标：在政治导向指标上，2020年度公司未发生造成严重影响的政治性差错、重大技术性差错和严重泄密事故，同时坚持公益媒体发布和公益性节目建设不断加强；在受众反应指标上，2020年度相较2015年度公司智能终端用户年复合增长率不低于10%；在社会影响指标上，2020年度保持全国文化企业30强的称号。
2018-2020年各年度的经济指标业绩考核水平均不得低于同行业企业的平均水平。同时，2016-2017年各年度归属于母公司所有者的净利润及归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润均不得低于授予日前最近三个会计年度的平均水平且不得为负，同时不得低于上一年度实际业绩水平。
2、这些年出走东方明珠（百视通）的高管
2015年1月23日，百视通发布关于陶鸣成辞职公告。公告称，陶鸣成先生因百视通控股股东上海文化广播影视集团有限公司工作调动原因辞去本公司董事、董事会战略委员会委员、常务副总裁的职务。同时对陶鸣成先生任职期间的贡献表示感谢。
2015年1月23日，百视通发布关于张大钟辞职公告。公告称，张大钟先生因百视通控股股东上海文化广播影视集团有限公司内部分工调整原因辞去百视通董事、副董事长、董事会战略委员会主任委员、董事会薪酬与考核委员会委员的职务。同时对张大钟任职期间的贡献表示感谢。
2015年1月26日晚，百视通发布公告称，公司副总裁陈浩源先生任期届满，不再担任公司副总裁职务。
2015年1月26日晚，百视通发布公告称，公司副总裁黄思钧先生任期届满，不再担任公司副总裁职务。
3、近两年升任东方明珠（百视通）的高管
吴斌先生，2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副董事长。
徐辉先生，2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司高级副总裁。
许峰先生，2015年1月任百视通新媒体股份有限公司副总裁。2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁兼董事会秘书。
史支焱先生，2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁。
何小兰女士，2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁。
陈思劼先生，2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁。
王盛先生，2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁。
曹志勇先生，2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁。
卢宝丰先生，2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁。
孙文秋先生，2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁。
许奇先生，2015年6月任上海东方明珠新媒体股份有限公司总会计师。
苏文斌先生，2016年8月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁兼游戏业务事业群总裁。
范若晗女士，2016年8月任上海东方明珠新媒体股份有限公司总工程师兼研究院院长。
戴钟伟先生，2016年8月任上海东方明珠新媒体股份有限公司副总编辑兼总编室主任。
二、东方明珠实施娱乐+战略，为股权解锁“保驾护航”
在宏观经济下行压力下，东方明珠依托规范行业发展的利好政策，顺应整个行业在内容、渠道、用户三方面呈现出的新发展趋势。为进一步谋求业务的持续性发展，报告期内公司实施战略优化，提出“娱乐+”的战略思路，通过夯实泛娱乐内容和融合渠道优势，建立统一的用户体系，不断丰富的线上线下服务体验，打造“娱乐+”生态。
东方明珠将聚焦家庭，以引领家庭娱乐生活方式为使命，致力于成为中国领先的新型文化产业集团。
图为：东方明珠“娱乐+”战略图
“娱乐”是指以 IP 为核心的泛娱乐业务，“+”是指现有多元业务的融合及新型业务的拓展。“娱乐+互联网”是基于三网融合，拓展新兴渠道，促进一云多屏融合发展；“娱乐+内容”是立足于夯实泛娱乐内容产品运营，提高内容核心竞争优势；“娱乐+增值服务”是基于用户，线上线下贯通，通过旅游、购物、游戏、广告、教育、健康等服务，实现用户流量变现；“娱乐+科技”，是通过 NGB-W 建设，打造三网融合新兴渠道，并通过构建统一的云平台与大数据系统，提升用户体验，进一步加快“娱乐+”战略的实施；“娱乐+金融”是依托文化地产开发、战略投资、并购等手段，进一步夯实盈利能力，加快外延发展步伐，实现内生增长与外延拓展并举。
东方明珠实施“娱乐+”战略，除了基于 IP 内容完善泛娱乐业务布局外，另一方面是基于用户流量打造多维变现的商业模式。公司通过新闻、体育、综艺、影视、游戏、综艺等优质内容以及购物、游戏、旅游等优质增值服务，将用户汇聚到融合的渠道及统一的用户平台，基于用户的统一管理和运营，为生态中的各项服务导流，实现多维变现。
图为：东方明珠“娱乐+”战略实施生态图
“娱乐+”战略优化的提出，顺应了东方明珠外部经营环境变化的需要，有效的应对了宏观经济环境、政策、行业趋势等方面的变化。
在宏观经济下行压力增大的背景下，传媒产业整体仍维持中高速发展，2015 年实现总产值1.28 万亿元，同比增长 12.3%，增速超过 GDP 增速将近两倍。中国传媒产业结构也发生了深刻变化，形成了新媒体与传统媒体两极分化的格局，以移动内容及增值收入、网络广告、游戏、影视剧等为代表的新媒体产业蓬勃发展，报纸期刊等传统媒体则发展缓慢。可见，“娱乐+”所涵盖的新媒体泛娱乐行业前景看好。
影视剧方面，据艺恩网数据显示，上半年电影总票房为245.73亿元，同比增长 21%，10 亿以上票房影片高达7部，整体来说虽然电影市场增长有所放缓，但其增长趋势依旧持续；电视剧市场上半年也表现出色，网络剧数量已接近 2015 年全年的80%，且继续维持高速发展。购物方面，网络购物仍保持高速增长，上半年同比增长26.6%，领先的电商企业增速均高于40%。游戏方面，游戏用户持续增长，游戏产业进入稳定增长期，增速维持在 30%左右，移动游戏成为拉动行业收入增长的主要动力，领先企业控场格局得到强化，中小游戏企业通过引入IP、拓展 VR、海外市场等多种手段争取相对竞争优势。文化旅游方面，根据国家旅游局《2016年上半年旅游统计数据报告》数据显示，上半年我国旅游业持续向好，国内旅游、入出境旅游和旅游总收入分别同比增长 10.47%、4.1%和 12.4%。
随着互联网电视行业日趋规范，东方明珠手握的稀缺牌照资源优势不言而喻。依托政策上的利好，通过“娱乐+”战略，东方明珠实施 IPTV 内容运营+OTT 技术融合驱动，与有线运营商合作驱动，移动+宽带双屏驱动，B2B、B2C 全渠道驱动的“四轮驱动”战略。东方明珠内容产品架构逐步完善，利用基础视频业务实现主流大众基础分账及广告变现，增值产品实现精准营销、提高 ARPU 值，应用服务实现产业增值。2010-2015 年，IPTV 增值内容产品销售额年均增长率高达 80%，增值内容产品发展潜力巨大。
在“娱乐+”战略的指导下，降进一步拓展双屏互动产品，实现“固移融合”的整体战略部署，探索实时搜索与视频业务融合在内的多种业务，通过创新，实现流量2次变现。未来东方明珠将以 BesTV 统一新媒体品牌为抓手，立足 IPTV、布局互联网电视、DVB+OTT，继续加大在内容、产品、技术与业务层面的投入，以提升自身的核心竞争力。
在技术趋势方面，“娱乐+科技”的布局是基于三网融合，通过 NGB-W 建设，拓展新兴渠道，促进一云多屏融合发展，并通过构建统一的云平台与大数据系统，提升用户体验。依托云技术驱动，东方明珠完成了云平台与大数据技术体系设计和架构布局的落实，实现了云基础平台搭建，建立起大数据平台框架以及数据运营初步体系。同时完成大数据基础体系梳理，实现了云平台支撑的所有产品、应用与服务的大数据标签化。未来公司将建设中国最大最强的互联网全媒体云平台，承载规模最大、质量最优、高效运行的内容媒资库，汇聚海量的用户规模，为“娱乐+”战略实施提供有效的支撑。云平台将全面支持各项媒体业务的安全、高效运营和创新发展，为新媒体业务发展和创新提供全面的能力、资源和支持，全面推动和支持互联网媒体生态系统建设和产业布局，积极探索对外部客户提供媒体云业务并形成商业模式。
在用户趋势方面，公司已完成用户管理系统基础模块搭建，能够与业务系统实现用户数据对接。为进一步顺应用户趋势的发展，“娱乐+”战略强调用户、会员、粉丝的三级用户体系建设，将用户汇聚到融合的渠道及统一的用户平台，依托用户的统一管理和运营，为生态中线上线下的各项服务导流，实现多维变现，实质上是一种基于用户流量驱动的线上线下多维生态变现的商业模式。
责任编辑：方珍
