2016年，VR对于电子游戏而言无疑是最震撼人心的——但是，人们越来越清晰地了解到，VR的玩家数量其实非常有限。今年，速达软件市场研发公司再次将VR市场预期下调，从今年年初的巨资51亿美元下调到29亿美元。但是，假如速达能在2016年向美国消费者售出720万台VR头显（虚拟现实头戴式显示器），这样的数据也是非常乐观的。
没错，这就是供应约束型方案。据速达估算，今年将会有1300万美国人购买VR头显，但上市的只有720万台，其中有一半是三星的Gear VR 头显。在某些方面，三星的Gear 头显器确实非常有趣。但黑匣君不禁感觉，三星的Gear头显玩具似的外形和低功耗的硬件设备，并不是大多数VR拥护者所考虑的革新范围。限制消费者访问Gear VR的内容也许会激发他们对实物的好奇心。可消极的是，这样做可能随时会带来不利影响。例如，350万台低功耗VR头显器很可能会产生负面口碑，如恶心、头晕。
VR 设备生产、销售商：改变宣传武器，主动出击让消费者多体验
对多数消费者而言， VR产业如果不主动出击，口碑便是他们评价VR的唯一。这是VR需要解决的一个问题；对多数消费者而言，倘若没有VR产业的主动出击，口碑便是他们了解VR的唯一途径。倘若像PS VR，Oculus Rift，以及HTC Vive一样能在客户体验这一方面做的好，那么VR就是一次革新的技术。
然而，一段视频或一则广告很难将VR解释得淋漓尽致，因为VR是观看3D世界的一种全新方式，根本无法在屏幕上展示。更糟糕的是，当看到有人在游戏室或真实生活中戴VR头显时，会觉得他非常怪异，而且有点傻气。只有让消费者真实体验，或根据自身体验向朋友推广，VR技术才能开始吸引更多消费者的眼球。总之，VR成功与否，全在于真实体验。
GameStop今年之所以大肆宣扬自己，让消费者前来体验PlayStation VR头显，其原因就在于此。这才是VR科技真正需要的；就目前看来，的确有很多地方可以体验VR，但这还完全不够。VR 2016年的目的并非只是向区区几百万消费者成功出售头显器，而是要让数千万消费者对VR欲罢不能。而唯一的办法则是，改变宣传武器，制造大量容易实现体验VR的机会——GameStop正调准自身的位置，抓住最好时机，创造大量VR体验机会。潮流地区兴起的VR展台可能会给路人带来快感，但2016下半年，他们需要做的更多的是走进大众生活——VR需要更多美国商场提供场地，让购物者进去亲身体验VR。
数字分销是途径，实体店才是主战场
在某种意义上，在长达几年的数字分销和网购后——多数是一些不痛不痒的零售，有些国家实则已停止售卖，VR突然要回归实体店——当然，这并不是为了推销游戏（说实话，游戏在网上卖得更好），而是推销硬件和用户体验。坦白说，黑匣君无法肯定如何为游戏零售商制定一套长期的商业模型，这一问题应该由GameStop 和它的行业伙伴解决，因为透过VR，我们可以清晰地认识到，游戏有时的确需要采取某种方式真实地接触消费者。在现实生活中，当下也只有游戏零售连锁店会致力于此。
这种事情不只发生过一次。我们都知道，不久前就已经出现过。从圣诞节第一次改良后到上市的整整一年里，任天堂Wii 的销售量猛增，这是因为任天堂不仅成功将展示产品（当然，多数都是Wii Sports）引入全球各大游戏商店，而且还引入到无数其他知名购物商场。在最初的几个月里，只要出门购物，就能看到Wii的广告牌，看到有人在玩游戏，亲眼目睹他们玩游戏。对于一款设备而言，如VR，最为重要的就是让客户亲身体验，突出它的价值所在。而VR正好相反，使问题不断扩大。通过Wii Sports，观察员至少可以看到人们是乐在其中的。如上所述，看到别人用VR却觉得很傻气，而且有点不自在。
GameStop 还是顶住了考验，比其他国家的同行企业略胜一筹。英国的游戏零售业则一片惨淡。在英国城市中心，包括在伦敦，想要走进一家专卖店购买游戏都是不可能的。在这个缺乏实体展示台的环境下，新一代Wii 是否可以凭借自身的实力立足于各条大街小巷以及各大购物商场？也许可能吧，但这需要注入大量心血和投资；在规划如何让设备赢得广泛大众的兴趣，以及在如何突破先行者市场时，VR公司，尤其是索尼，现在必须严肃对待。
2016年的销售数据为2017年敲响了警钟
2016年VR产业的多数业绩是以原销售数据来衡量的，其业绩有点让人有点羞愧。Vive和Rift出现庞大的供不应求，而且很难填补空缺。此外，我们看到索尼销售额一直高于索尼的预算，这表明在整个圣诞节的过程中，PSVR也会出现供不应求。除去VR衍生出来的令人担忧且未成熟的移动VR之外，2016年的VR产业将要卖出它能生产的每一台头显，否则会出现非常严重的问题。但是，据各项显示表明，供应才是今年关键的限制因素，并非是需求。
那么，真正衡量VR 2016年业绩的应是其他因素，即非VR消费人群的购买意图和兴趣度。假如等到2016的美好时光匆匆溜过，继而迎来2017年，而消费者对VR认识度依旧很低，其购买兴致也不是很高——或许出现更糟糕的情况，即假如媒体对VR科技的主要评述全是一些恶心、头痛等之类的评论，那么VR产业真的是在自取灭亡。这就是VR的2016，但为的不是满足多数消费者的需求——换言之，VR公司在2016年的真正任务是让全世界的人相信，VR头显是2017年的必备之物。
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