嘉峪关分公司分会场
9月8日，嘉峪关、酒泉分公司召开了8月份经营分析会，会上7家市县级分公司中层以上管理人员在听取完经营分析汇报后，认真分析了1—8月的任务指标完成情况。并针对目前经营任务完成情况不理想、市场形势研判不足、信息化项目推进速度缓慢、集客、农网业务发展现状进行了剖析。
随后，嘉峪关分公司制定了后四个月的工作措施，一是改变服务理念，精准化营销，进一步细化网格管理；二是筹划营销活动，带动任务指标增长；三是解放思想，转变工作作风，要加快去“行政化”步伐，牢固树立企业化思维，全面运用市场化理念，企业思维抓管理、促落实，完善各项制度，加大考核力度，细化流程，有效促进业务发展；四是增强团队凝聚力，提升员工执行力，管理人员要身先士卒、以身作则，充分发挥模范带头作用，深入一线入户营销。
酒泉分公司分会场
责任编辑：饶军
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