“2016年上半年，长虹公司继续实施体制机制改革，推进智能战略实施落地，家电、军工、IT等三大核心产业持续改善，智能服务等新兴产业快速增长，内部资源社会化进一步加速，有效提升产业价值。”长虹控股公司总经理李进表示。
平台转型，寻求市场新增量
作为四川省首批国企综合改革试点，长虹的体制机制改革开始步入“深水区”。公司正谋求通过体制机制改革提高长虹的效率和效益，加速理顺创新体系。集团总部平台部门从以往的费用消耗型向利润经营型转变。其中技术型平台在满足长虹内需的前提下，通过对外技术服务等形式实现盈利，软件与服务中心、工程技术中心等部门便是如此。
良好的经营动作背后拥有改革体系支撑，在长虹的改革体系中，高管经营业绩末尾淘汰制、总部简政放权、平台优化转型、调整产品结构、产业整合等改革措施是打破原有体制和机制藩篱的重要手段。
以软件与服务中心为例，在以往员工只是项目下发订单后的执行者，这种模式下的工作明显缺乏主动性。随着平台化转型工作的开展，奖罚分明的内部激励制度改变了员工的工作态度，软服中心为员工创造走出去、见用户、深沟通的工作环境，以此培养团队的“订单意识”。同时部门上下彻底打破“领导和员工”的界定，由领导牵头共同攻克各种技术难关……平台化转型为软服中心注入了新活力，员工由模块化、平台化思维向产品化、用户化转变，工作热情和效率大幅提升。
据长虹软件与服务中心相关负责人介绍，公司计划成立全球软件平台，欧洲、北美、中亚等地区客户需求均可通过平台得到快速解决。在保障开展长虹业务同时，还将积极的走出去，寻求更多广域客户合作。
长虹工程中心原本是集团总部的一个技术平台部门，如今已发展为中国西部智能制造领域的重要成员。据了解，为了加快推进转型升级，发展制造服务业，长虹将工程中心、动力装备公司、虹发科技进行重组整合，聚合智能制造方面的研、产、销全产业链资源和能力，成立了四川长虹智能制造技术有限公司，迈出了长虹智能转型坚实的一步，也进一步强化了长虹在智能制造领域的话语权。
近日，长虹与全球领先的工业机器人供应商ABB形成战略合作，并联合成立中国西部首个机器人应用联合实验室，攻克相关领域关键技术，共同开发中国市场，长虹正式进军工业机器人领域。
目前，长虹智能制造公司已经培养出一批年轻有活力的新军，在家电、军工、教育、酒类、家居等行业的离散制造领域积累了丰富的经验和案例。据了解，今年公司对外智能制造服务营收基本可突破1亿元，未来三年将力争突破5亿元。
除了平台转型外，在长虹各产业集团、子公司都在围绕着提质增效所努力，一场区别于以往的大规模绩效竞争浪潮，已在长虹内部弥漫开来，深度发酵。
回顾过去的半年，通过整合“乘法”点燃内部活力与再创新高激情，用“上下法”打通干部上下通道，用“加减法”为平台瘦身、经营体扩权，正逐步显现效果。
产业变革，多支“隐形冠军”齐发力
今年初，长虹在“十三五”战略规划中明确，将重点发展家电、军工、IT三大核心产业，同时加速智能服务、移动、供应链服务、金融及能源环保等5个新兴业务的布局，形成长虹未来发展的“双驱动”。
上半年，长虹围绕管理、经营、资源分配等环节展开一系列改革，进一步厘清母子公司利益分配和管理关系，推动产业变革与优化。
据美菱电器2016年半年报显示，企业营收68.67亿元，同比增长4.48%。作为长虹系白电业务核心资产，冰箱冰柜和空调等核心业务营收占比分别为60%和30%左右，并成功拓展品类，成立起洗衣机事业部，整合了长虹日电公司增加小家电产品线。不仅如此，美菱还加强生物医疗和生鲜电商业务培育，提升企业竞争力。一系列产业变革与优化后，2016年上半年长虹大白电航母正式浮出水面。
在多媒体产业，长虹发挥技术优势，推出全球首款人工智能的电视，继续引领行业方向。“在长虹智能战略指引下，整合软硬件技术优势，不断对CHiQ电视迭代升级，提升用户体验，成功获得了市场认可。”彩电业观察人士表示。
从上半年整体经营看，长虹精心打造“第二经营增长极”的新兴业务也取得了成效。定位于物联网的智能化服务，包括点点帮担当的智慧物业、妥妥医担当的智慧医疗已在全国范围内落地。同时，智慧教育、家事帮、购食汇、能源管理等智能服务也在良性成长中。
此外，长虹旗下的几家挂牌公司也延续了良好的资本增长势头，其中长虹能源净利润增长78%，长虹民生净利润为2172万元，中科美菱与上年同期相比也稳定增长。
值得一提的是，作为传统家电制造业的长虹，酝酿多年的制造优势全面爆发，形成多个“隐形冠军”。
据资料显示，华意压缩上半年压缩机产品销售同比增长78%，目前华意压缩已成长为全球冰箱压缩机行业的龙头,且连续14年保持国内冰箱压缩机行业市场份额第一，连续三年产销居全球行业第一，全球市场份额超20%。
长虹旗下物联网应用和智能终端基础性产业——无线模块，延续了一季度的良好势头。据了解，截至目前，长虹无线模块基于信息化、自动化应用，规模化智能制造水平已在全国排名居首，在全球市场占有率超过25%，在智能家居产业占有率超过30%。包括国内外知名互联网企业以及国内主流电视、白电、IPTV+OTT、智能照明、安防与监控厂商等，其无线模块的主要供应商都是长虹。
同时，在基于智能家居的照明产业，长虹也是一个鲜为人知的“隐形冠军”。据了解，长虹已经是全球多家顶级照明企业的主要供应商，“我们做的不是简单的生产、代工，而是基于联合开发的产品供应商，充分激活技术系统的同时，也进一步提升自身在照明领域的技术水平。”长虹相关负责人表示。业务层面上，也由之前的普通照明转向智能照明，为智能家居整体发展提供相关业务的支撑。
技术升级，产品结构持续改进
近3年来，互联网企业大举入侵家电市场，在“智能转型”大军中，长虹始终坚守着核心技术发展的成长路线。在完成了布终端、搭平台、纳人才等市场化布局动作后，长虹智能战略开始落地，企业转型成果在白电、黑电领域开始呈现。
上半年，长虹搭建了家电业首个物联运营支撑平台（UP平台），通过技术升级，长虹将用户中心、设备中心等21个能力部门整合在一起，实现了基于场景的用户运营、数据运营，快速支撑智慧家庭、智慧社区、智慧城市等领域孵化的物联网创新应用。
6月2日，长虹美菱在合肥举办“智慧空间 掌控未来——美菱智汇家生态区计划暨CHiQ2代新品发布会”，会上推出了全球首款温区自由定制的物联网冰箱（CHiQ2代冰箱）和首个用户自由定制智慧空气管家（CHiQ智慧空气管家）。
其中CHiQ2代冰箱搭载了智能冷量分配技术和ETC智能识别技术，这两大技术均为长虹自主研发技术成果。两大技术用于冰箱，可以解决冰箱室内冷量自动分配和精准识别冷藏室内食品等目的。CHiQ智慧空气管家则搭载了长虹自主研发的SAW全天候自控技术，这项技术可以通过传感端支持全天候获取空气环境参数，设备结合好空气数据库的舒适逻辑算法，自动指挥空气设备群进行工作，是人体状态感知技术后又一大技术突破。
7月28日，长虹在北京召开新品发布会，推出了基于完善的技术逻辑与大数据运营，实现自然语音交互、深度学习和应用软件自动迭代功能的人工智能电视。这台电视机搭载了长虹自主研发的Ciri+语音识别技术，可“认知”以人为中心的高效语音交互协同及语义识别与理解。同时在“决策”层面，基于神经网络学习算法做出的业务逻辑判断，电视可实现自学习、自升级的功能。
在中国电子商会和中国电子技术标准化研究院主办的2016年（第12届）中国数字电视产业发展大会上，长虹CHiQ电视Q3T凭借绝佳的音质、画质、显示效果、产品外观、产品技术等，一举荣获“消费者喜爱的电视品牌”奖项。
据了解，长虹的Q3T电视自上市起便一路看涨，超高的产品性价比迅速赢得了市场消费者的一致认可。在今年彩电业整体销量下滑的大背景下，长虹Q3T不降反升，成为了行业最为热销的爆款，上市至今仅数月时间销量便超过10万台。
多个单品在市场上形成热销，产品结构也在进一步优化。上半年，长虹电视业务毛利率达到18.79%，智能电视销量占比同比提升了20个百分点，UD（超高清）电视销量占比提升了15个百分点，产品结构持续优化改善；上半年,华意变频压缩机产品销售同比大幅增长78%；随着冰箱新能效标准的实施,有望带动高能效及变频冰箱产品销售增长,同时,美菱电器整体毛利率也有望得到改善。
“面向物联网的智能战略已经进入人工智能阶段，长虹将继续整合内外部资源，有效推进公司战略的实施落地，发挥产业、技术、渠道等优势，以推进长虹继续良性发展。”四川长虹总经理刘体斌表示。
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