随着一个牌照掷地有声的落地，俨然一部漫长连续剧的互联网电视内容创新与监管的试探磨合剧情，终于在跌宕起伏中迎来了全新一季的内容。
8月22日，乐视网发布上市公司公告称，乐视网与中国国际广播电台（以下简称“CIBN互联网电视”）关于CIBN互联网电视的合作，获得国家新闻出版广电总局批复同意。
——从2008年广电总局发布《互联网视听节目服务管理规定》开启了互联网电视的监管窗口，到2011年出台181号文表明对互联网电视内容可管可控的基本态度，再到2014年广电总局对IPTV牌照方、视频网站客户端的清理整顿，民营视频网站进军智能电视的这条漫长道路，实非坦途。
而今天，随着乐视宣布获得国广牌照的消息公告，互联网电视行业各厂商的试水探路与监管层之间的磨合长跑，终于拨云见日。
乐视的马拉松：
网企与牌照方融合的模板
在互联网电视刚刚兴起的当口，其几乎成为了国内彩电整机厂商的“集体运动”，甚至有多家厂商宣布全面转型生产互联网电视——不少互联网电视可以直接接入公共互联网——堪用“野蛮生长”来形容的市场进入，一度引发了广电总局对互联网电视销售的叫停。
到了2010年，《互联网电视内容服务管理规范》、《互联网电视集成业务管理规范》出台，规定只有持有“互联网电视集成业务”牌照和“互联网电视内容服务”牌照的机构才能进行互联网电视相关业务的开展。
这意味着，每台互联网电视都必须和持有集成业务牌照的公司绑定，且广电总局对每台电视都能够管控。”在播出内容方面，文件规定“持有集成业务牌照的机构要对与其连接的互联网电视节目服务平台的合法性进行审核，不得与未持有互联网电视内容服务牌照的机构所建设的节目服务平台相连接。”
如今回望过去，这项政策虽然关闭了视频网站与终端企业的直接合作机会，但同时结束了互联网电视“无法可依”的灰色状态。“总局-集成商-视频商-制造商”，监管—产业链，已经从政策上定型。
2011年，广电总局出台《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》（简称“181号文”），在为互联网电视终端产品（OTT盒子和电视）“正名”的同时，也规定了终端厂商必须与牌照方合作，以达到可管可控的目的。
此后的两年时间里，各种OTT盒子频频上市。同时，以乐视、小米为代表的厂商纷纷推出自己的电视产品，想要自建生态系统。尤其是，乐视以“平台+内容+终端+应用”的生态模式重新定义电视行业，致力于通过创新方式和全球独创的开放闭环生态的垂直整合，推动大屏智能终端产业的发展，为用户打造全新的体验。
2012年以来，乐视陆续推出智能电视机顶盒T1、C1、C1s等，让非智能电视用户能够获得大屏互联网内容体验。2013年，乐视更是推出超级电视，通过“平台＋内容＋终端＋应用”的垂直整合的完整生态，为用户打造极致的智能家居生活体验，推出X系列、S系列、Max系列、X系列定制、u-Max系列等多个系列数十款产品，收获700万家庭用户，2016年销量将达到600万台，引爆了智能电视产业的快速发展。超级电视用3年时间就走完传统电视30年的发展历程，成为发展速度最快的电视品牌。
也是在这段时间里，乐视盒子在乐视海量的内容库支持下，因其简单方便、物美价廉等优势，给众多传统电视的用户带来了全新的互联网内容体验，走进了万千用户的客厅，甚至将诸多依赖网络而渐渐远离电视的用户重新拉回到电视机前。
然而此时行业的发展并非顺风顺水，各互联网企业纷纷加入，监管不明的政策背景下，是鱼龙混杂泥沙俱下的竞争场面：欣欣向荣，却野蛮生长。在这样的情势下，广电总局出台一系列严厉监管政策规定，电视盒子产品不得设立视频网站专区，在互联网电视业务中，视频网站不得自行设立内容平台，只能向播控平台和内容平台提供内容。
显而易见，首当其冲的是当时发展最为迅猛的乐视。
然而，在广电总局接二连三出台政策的背后，并不是要遏制智能电视市场的发展，而主要目的还是想净化大屏互联网内容，去除同质化以及打击盗版现象，还原一个可管可控的互联网电视市场。
乐视深知这一点。那时乐视董事长贾跃亭接受媒体采访时就表示，“严格的政策监管长期来看对乐视的发展反而是利好。”对牌照方来说，乐视具备正版内容、传输能力和入口上的优势，这些优势和广电非常互补。
与此同时，乐视也开始了和广电积极沟通的道路——今天回看过去，这条路不仅漫长，更是成为了网企在创新道路上与监管方互相推拿磨合，一步步参与到监管政策标准的制定过程中的一个范本与模板。
乐视生态领跑
互联网电视再迎春天
在这场“内容创新与监管的互相推拿磨合”中，乐视的拥抱政策之路走得并不容易。
此前，乐视TV总经理梁军在接受媒体采访时透露，乐视一直与广电总局保持密切沟通，经常汇报整改进展，“整改是很纠结的过程，一点点谈，一点点磨，最后按广电总局要求，我们把乐视TV的后台系统完全交给牌照方。牌照方由此实现对乐视TV所有内容的可管可控。”
当时乐视给自己的设定是，当盒子和电视尽快通过广电整改方案之后，探讨双方深度合作的可能。
而如今牌照落地，意味着乐视大屏生态最终获得了政策的鼓励与支持，更是将进一步推动整个大屏互联网智能终端业务的发展，同时加速乐视在网络视频、广告、内容等多个业务体系的业绩增长。“我们给广电总局提交了厚厚一摞材料。”那时候的梁军就说过，“通过之后，可为网企与牌照方融合提供模板。”如今，这一天终于到来了。
作为集内容和终端为一身的乐视自身来说，与国广牌照合作获得国家新闻出版广电总局的批复，正式启动与CIBN互联网电视的长期合作，意味着乐视将获得CIBN互联网电视业务、内容以及播控牌照资源的支持。
此外，乐视大屏生态全面获得政策支持，将显著提高包括乐视盒子在内的大屏互联网智能终端的销量、加快用户规模增长，进一步提升市场占有率。
乐视也向媒体回应道，乐视网TV版升级为CIBN超级影视后，乐视在内容、营销、应用等方面的商业模式能够得到很好的继承。此外，有更多的广告主希望与乐视进行合作，掘金智能电视大屏市场。
具体到用户的内容接收上来看，今后乐视网TV版升级为“CIBN超级影视”，乐视网互联网电视平台上的用户将迁移至CIBN互联网电视集成平台。而乐视承诺，将继续为用户提供长期稳定的互联网电视内容服务，并进一步提升对大屏智能终端用户的服务能力。乐视将对大屏智能终端产品以及EUI进行升级优化，不断完善和改进自身生态产品和服务。
有业内评论人士指出，乐视网与牌照方国广合作方案获得广电批准，除了为自身的互联网电视业务发展插上了一对翅膀，更是对智能电视产业发展意义重大，可以称之为中国大屏智能终端发展的里程碑事件。
不错，最乐视开启了这条通道之后，其他内容厂商可以依样进行，通过与牌照方的合作，成为智能终端发展的推动者；而终端厂商也能够通过与牌照方的合作，实现更多元的商业模式。对用户来说，他们更是最大的受益者——今后必将获得更好的大屏互联网体验。
互联网电视，从1.0到2.0，也早就经历过了简单的“将互联网接入电视”到如今有完备规则可循的过程，“让视频占领电视机”的简单粗暴的初始目标，也渐渐转变为在新的环境、新的产业结构下，满足用户在客厅的新型需求。
在这样的大环境和条件基础成熟之下，未来互联网电视必定会有一个飞快的爆发式的增长。正如前文所述，这部系列剧集接下来的剧情将如何展开，还是未知数，然而，看的见的是，有网企已经在领跑了。未来可期。
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