福建广电厦门、泉州、龙岩、宁德分公司召开 “大干五个月，确保711”劳动竞赛动员大会

   

会上，厦门分公司总经理张瑜要求各部门、各区分公司组织全体员工深入学习集团会议精神，将集团要求落到实处。张瑜总经理就下半年劳动竞赛提出四点要求：一是全力投入，苦干实干。要继续发扬“5+2”、“白+黑”精神，敢拼快抢，大力推进各项业务发展。二是自我反思，寻找契机。各渠道部门要总结分析不足之处，秉承“不放弃”的工作态度，积极寻找提升契机，争取全业务均衡发展。三是加强支撑，改善用户体验度。一线部门要不断提高客户经理运维水平和客服人员在线服务水平。后勤保障部门要积极做好渠道、业务、产品等方面的支撑。四是保障安全播出。各部门、各区分公司要紧绷“安全播出”这根弦，积极巡查，保障安全播出。 

    

泉州分公司总经理温志加在总结讲话中指出，全公司上下要形成共识，统一思想，统一步调，重点抓好几方面的工作：一要继续推动双向业务走向快车道。要以“营维员渠道发展”作为重点突破口，配合相关绩效考核全力推动双向业务发展。要主动拥抱政府，重点推动县级分Portal建设，多渠道扩大互动业务影响力，进一步提高互动业务粘性。二要两翼齐飞，进一步提升综合实力。要打好用户保卫战、攻坚战、突破战，继续抓好集客业务拓展，重视用户体验，继续提升服务质量。三要做好保障支撑，进一步增强发展能力。要扎实开展“两学一做”学习教育，强化廉政建设。同时，要进一步完善各项管理制度。 

    

围绕下半年劳动竞赛活动等工作，龙岩分公司常务副总经理易明金指出，各县（市、区）分公司和全体员工要高度重视，一要加快推动各项主营业务发展，稳步提升经营收入。二要加强集客工作，培育专门的集客队伍，进一步拓展市场营销渠道，提高精准营销水平。三要合理利用激烈机制，兑现各类奖惩考核，在严峻的市场竞争压力下谋发展，充分发扬闽西革命老区精神，学习先进分公司的经验与做法，有效开展各类路演、扫楼、主题营销活动，确保完成集团“711”发展战略目标。 

    

在集团“大干五个月，确保711”劳动竞赛方案下发后，宁德分公司第一时间研究制定本地化实施方案，明确各奖项具体考评办法。动员会上，宁德分公司总经理黄雄要求各分公司务必理解到位、行动到位，认真组织好竞赛活动。他指出，下半年要以增值业务续费管控为主线，在有效用户保有、高清攻坚发展、互动业务拓展和宽带市场抢夺上下功夫，提升用户规模和品质。要深度挖掘政府、企事业单位的需求，创新思路，实现集客业务的纵深化、多元化发展。要以工程管理、绩效和网格管理机制改革、队伍建设、内控管理等工作为重点，强化发展支撑保障。要以“四下基层”工作机制为抓手，提升领导干部发现问题、解决问题的能力，切实服务好基层和一线。