会上，集团资产财务部、市场营销部根据各项财务、营销数据，就上半年经营工作的特点做具体分析。泉州分公司做了典型经验介绍，其他设区市分公司主要负责人汇报了上半年的总体经营情况，分享市场营销、业务推广的经验，分析当前经营发展形势，提出下半年完成全年目标任务的主要措施。参会的县（区）分公司负责人就人员招聘、物资采购、市场营销、薪酬制度、网格化管理等工作提出意见建议。
听取汇报后，张远董事长对今年上半年整体经营工作给予充分肯定。他指出，上半年，集团全体员工发扬“苦干实干，敢拼会赢”的精神，集团各分公司坚持“三个面向”，全面开展劳动竞赛，主要经营指标全面实现“双过半”，为下半年完成“711”目标打下了良好的基础。同时，集团坚持履行社会责任，牢固树立党媒社会效益优先的责任意识，得到了中央领导和省委的充分肯定。
针对集团下半年工作，张远董事长围绕争创全国文化企业30强和省委领导高翔部长重要指示精神提出四点要求。一要认清发展形势，坚定发展信心。各分公司要积极应对市场竞争的新形势，主动担当，敢于作为，坚定信心。要主动拥抱政府，争取更多资源。要发挥党媒和国有文化企业独特优势，迎接挑战。二要瞄准工作目标，推进四大战略。围绕争创全国文化企业30强这一工作目标，一是要推进711目标战略，做强广电网络用户网；二是要推进“互联网+TV”战略，做大做强智慧互动云电视平台；三是要推进资本运作战略，持续优化资源配置；四是要推进“走出去”战略，提高集团核心竞争力。三要全面推进管理机制改革，加速转型升级。要深化人事制度改革、薪酬绩效改革、乡镇站机制改革、年轻干部培养选拔机制改革。同时，要推动网格化改革，健全网格人员选拔机制，加强网格一体化管理。四要推进党的建设，确保责任落实到位。分公司一把手要认真履行“一岗双责”，全面落实主体责任，并结合“两学一做”学习教育，带头学习，切实提高党建水平，以党建带动各项工作开展。要确保播出安全、内容安全、廉洁安全。
会上，谢晶思总经理作题为《紧盯目标 继续前进 全面超越全年各项经营任务》的经营形势报告，总结集团今年上半年经营工作总体情况，部署安排下半年工作重点。
谢晶思总经理指出，今年上半年，集团各部门、各分公司紧紧围绕“711”目标，党媒为民社会责任凸显，主营业务快速发展凸显，转型升级合作创新凸显，开展劳动竞赛成效凸显，平台内容日趋丰富凸显，拥抱政府借力发展凸显，工程项目加快建设凸显。同时，他深入分析了当前市场竞争形势和广电网络总体发展情况及面临的挑战和机遇，要求各部门、各分公司要紧紧围绕实现全年“711”目标这一中心任务, 坚定信心，卯足干劲，全力以赴，切实做好六项工作，即围绕福广模式，深化精准扶贫；应对激烈竞争，超额完成目标；拓展集客业务，实现两翼齐飞；加强支持保障，推动业务发展；拓展专区建设，丰富平台内容；提高管理水平，实现精细管理。
会议要求，全省各分公司要及时传达学习贯彻会议精神，按照张远董事长、谢晶思总经理对下半年经营工作的安排部署，及周萍总会计师和梁章林副总经理对服务、宣传相关工作要求，结合分公司实际，多措并举，抓好工作落实，全力以赴，确保全面完成全年各项指标任务，为把集团发展成为全国文化30强企业作出更大贡献。
集团召开2016年上半年市场经营分析会
张远董事长作重要讲话
谢晶思总经理作经营形势报告
周萍总会计师对下半年提升服务质量工作进行部署
梁章林副总经理明确下半年宣传工作重点
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