由彼及此，笔者想到，这样的“创新”思路并不少见。
比如在电视节目中，你搞户外竞技节目，我就搞棚内竞技节目，名曰“创新形式”；你搞歌曲选秀，我就搞戏曲新唱，名曰“创新体裁”……或者觉得别人的节目挺受欢迎，干脆自己也换个名照猫画虎来一个，表面上看是个新节目，但内容表现、运作流程相差无几，无非是换个包装。
再比如在媒体融合中，开个公众号、微博，或者“上点档次”地弄了个APP，内容上却合而不融；而在图书卖场，五花八门的古典名著、菜谱、养生、成功学等类型的书弄得读者眼花缭乱，细心梳理就会发现，很多图书属于同质书。
这些看起来冠冕堂皇的创新，实则是翻新。
笔者认为，饭馆的名字改成什么不重要，但对文化产品的生产者来说，我们承担着时代赋予的职责使命，我们应该具有明确的问题导向——原创力度的不足，正是精神产品缺少“高峰”的重要原因。
其实，国家新闻出版广电总局在鼓励创新方面高度重视，在政策扶持和资助奖励方面都加大力度。以电视节目的创新为例，就在一个月前总局又专门发了通知，支持鼓励自主原创节目，在播出安排和宣传评奖等方面优先考虑，等等。当今我们需要补足的，是如何更好地把这些鼓励创新的政策落实到实践中。
创新的表现是“新”，但核心是“创”。作为文化产品的创造者和创新的主体，新闻出版广播影视工作者需要有开放化的创新思路、版权化的创新模式、亲民化的创新理念，更要有匠人化的创新精神。在媒体融合变革大潮面前，我们只有从现实情况出发，把基于内容的创新放在重要位置上，才能在这场变革中取得新突破，切不可把创新等同于徒有虚表的“翻新”。
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