最显性的，就是传统彩电阵营与互联网阵营的硬件与内容较量，标志事件则是硬件免费和内容免费;
最持久的，则是海信与创维两者多年来围绕谁是"中国第一"较量，标志事件则是海信电视拿中怡康的数据，将中国第一广告打到欧洲杯;而创维电视则手握奥维的数据不服气;
最未知的，则是关于OLED显示技术，与激光显示技术的较量，现在两者都说自己是下一代显示技术的代表。说实话谁也不清楚最终谁会胜出，一切还要看市场，看伙伴，看时间。
商家看法：
什么硬件免费，内容免费?我就想问一句：这些免费背后，是不是还有收费的?硬件免费，是靠内容收费来补齐;同样内容免费，还要靠硬件收费来补齐。其实，这就是两种商业竞争，都是"羊毛出在羊身上"。消费者又不笨。
什么你是第一，我是第一?我就想问一句：在中国争第一有什么意义，有本事去全球争第一，那才叫真本事;还有，第一能当饭吃吗?谁赚钱本领第一，谁的盈利能力最强，我就服输谁。否则别总拿第一炒作。干点实事吧!
说白了，在彩电市场上，无论是过去，现在，还是未来，互联网品牌和传统品牌的竞争，真刀真枪的较量，最终靠的还是产品，价格和渠道。谁的价格有优势，当然不只能是一味的低价，低到后来就是将自己给拖进死胡同;谁的渠道完善，消费者随时随地都能看到，甚至买到，还能很快送货上门。谁的胜算就大。
别扯什么互联网思维啊，什么价格超低，什么硬件免费和内容免费。没有稳定的质量，没有强大的物流配送和服务能力。哪天真的有消费者一天抢购几十万台了，货发不出来，送不到用户家里，用户看了一个星期就坏机。光便宜有什么用?产品总是坏，恨不得一台电视机要修好几次。都是扯蛋。
当前来看，互联网品牌主要的依托渠道是线上电商平台，传统品牌主要依托渠道是线下实体店、大连锁。但是，两大阵营的渠道布局也是在不断变化和融合。乐视、暴风、PPTV，纷纷都从线上走到线下。而海信、创维这些传统品牌，不只是从线下走到线上，而且还推出专门的互联网电视品牌。可以说，竞争已经是"你中有我，我中有你"。
在渠道和市场销售不断的变化过程中，两大阵营彩电企业，可以说是"寸有所长、尺有所短"。关键在于如何操作一线市场，赢得民心?优秀的企业营销，应该是赢取更多的顾客，而不是去贬低对手。
硬件是传统品牌的优势，视频资源则是互联网品牌优势。前者是看效果，后者是看内容，把握自己的优势避开自己的劣势，一路高歌猛进，闯出一片天地，是所有彩电品牌的不二选择。
电视竞争，归根结底在于画面清晰度及产品质量。从另一个方面考虑，归根结底还是视频资源的竞争，最终取决于用户到底最需要什么?所以，就需要抓住核心、针对不同用户群体进行差异化的营销和布局，那就必胜无疑!
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