乐视互娱强势攻占暑期档 携生态资源疯狂一夏

2016-07-01 16:35:53来源:超级TV 热度:
在6月初刚刚宣布联运流水破亿的乐视游戏中心手机版,在各大渠道商拼杀的暑期档携手乐视生态资源,为手游玩家带来了一场夏日游戏盛宴。从7月1日到8月31日,乐视游戏中心手机版将为所有玩家“点燃暑假 疯狂一夏”!

 

 

据悉,在本次长达两个月的暑期活动中,每十天乐视游戏中心手机版都会更新不同的活动形式来满足不同玩家的需求。《梦幻西游》《暗黑黎明2》《黑衣剑士》等几十款当下大热的手游都将参与到活动当中,同时,多款乐视超级手机、乐视蓝牙音箱、乐视无线游戏手柄等多款乐视生态内硬件及配件将作为活动礼品免费送给玩家。

 

价值重构硬件免单 电商打法贯彻运营活动    

 

此前,乐视曾提出了“生态经济”的三大特征:价值重构、共享和全球化,最终由此形成垂直闭环的生态链和横向开放的生态圈组成的完整生态系统。乐视应用商店一直贯彻的面向CP 100%返利政策即是价值重构和共享的一种体现,将传统的单一渠道收益向多元化转变,来实现更大的价值。

 

在这次的暑期活动中,玩家通过充值等活动形式即可免费活动乐视手机及其他配件,在满足用户对游戏内容需求的同时免费获得硬件,这便是价值重构的体现。更重要的是,这一渠道得到的用户本身对内容有需求,所以提供了日后持续付费的可能,会带来更大的内容收益。

 

重构生态用户价值,一方面提高了游戏本身用户的活跃度,另一方面吸引了原本希望为硬件消费的用户对游戏的关注,让乐视生态内不同版块之间的用户可以相互转化。同时,这已不是乐视互娱首次尝试用电商思路做游戏,在此前的414活动中,乐视游戏中心曾凭借这样的电商打法以及多种运营政策的升级获得了单日游戏收入1073万的成绩。可见借助乐视生态优势,共享生态资源,将电商的用户转化成游戏用户,极大扩充了获取用户的途径,并降低了获取用户的成本。

 

乐视应用商店流水破亿 生态型联运模型初现

 

在6月20日,乐视应用商店宣布手游联运流水破亿,这一成绩的达成距乐视应用商店上线仅一年时间,实属行业领先。乐视应用商店在2016年将原有的运营策略升级为生态型联运,将乐视生态内优质资源打包化反,如LePar店、乐视视频、乐视商城等;同时坚持只引入精品游戏的策略,将有限的资源专注供给精品游戏,这样的策略下,生态化反资源及平台用户反馈的优质数据也令一线大厂开始重视与乐视应用商店的合作关系。

 

例如此前《梦幻西游无双》的首发,乐视互娱在梦幻西游系列游戏玩家分布最多的5个城市的重点LePar店,均进行了线下预热宣传。这样生态型的联运方式在保证了游戏首日上线数据的同时,也深度挖掘了非核心玩家。而通过生态型联运所维系的与厂商的良性关系,也更惠利平台玩家。

 

据悉,在乐视游戏中心手机版丰富的暑期活动之外,乐视游戏中心TV版也将在7月1日为大屏游戏玩家带来一系列有趣的暑期活动,与此同时,百团大战、ChinaJoy等线下的赛事与展览也将随之与玩家们见面,乐视互娱将在这个夏天为玩家们打造一个充满惊喜的暑期游戏生态。

责任编辑:吴依沁

为您推荐

电视节目的生态环境令人堪忧

近日,湖南卫视以其《我们约会吧》节目模式被江苏卫视《非诚勿扰》剽窃为由,向国家广电总局提起口头申诉。一时之间,两档本已引人关注的节目,再次成为人们谈论的话题。实际上,类似的话题已不再新鲜。近年来,随着电视频道之间竞争的激烈,往往是一个节目刚见红火,马上就有对其稍加修改上马的第二档、第三档节目在电视荧屏上形成燎原之势。然而一阵大火烧尽,这些节目又几乎同一时间在电视荧屏上式微。伴随这些节目的起起落落,各个节目之间的相互指责也随之滋生,“模仿”、“抄袭”、“剽窃”成为口诛笔伐的常见武器。然而,对于电视节目结构形式的保护,目前我国还没有与之相应的法律,可谓处于法律盲区。版权法的健全是对原创的尊重,也是

视频网站与电视台合作:寄望于改变电视生态

只有中国网络视频的环境再宽松一些,让有创意的思想能飞得更高一些,才能在网台之间形成正视合作的方式,以创新的精神改变未来。方世彤独立新媒体观察、研究者最近接触了许多网台相关的词汇,如网台联播、网台互动。网与台现在搞得很紧密,大家也乐得在其中分享利益。互联网视频在中国发展得不错,许多视频网站都成功地在股市上融到了大量资金,而更多门户网站也开始在视频方面发力。中国当下的网络速度也越来越给力,视频将成为社交后又一重要的网络内容。现在的网站差不多就是两样内容:网民上传或转播电视台节目。目前,网民制作的内容基本很少,也缺乏可看性。不仅中国如此,全世界亦如此。于是网络纷纷向电视台求助。而电视台则缺少网络视频

Google TV遇瓶颈:需权衡平台和封闭生态系统

北京时间7月7日消息,据美国科技博客TechCrunch报道,频道导航应用BuddyTVGuide的首席执行官AndyLiu撰文指出,GoogleTV的发展已经遇到了瓶颈,在推出正确的面向消费者的产品之前,其需要决定是否建立强大的开发者生态系统或者如AppleTV那样的闭式生态系统。以下是这篇文章的主要内容:毫无疑问消费者对GoogleTV的认可程度非常令人失望。罗技已经退出了这项业务,若干网络发行商也已经宣告GoogleTV灭亡。尽管Vizio、索尼和LG等厂商推出了针对GoogleTV的新款设备,但未来消费者对GoogleTV的接受程度依然难以判断。GoogleTV未能成功的重要原因在于谷