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正值电商年中大促成绩单公布，在互联网电视领域，新兵暴风TV出人意料地获得了互联网品牌第二名的好成绩，暴风TV的CEO刘耀平日前就接受了南方日报记者采访，发表了他对互联网电视行业未来发展的看法。
传统电视产品定义不够高端
作为一个诞生了不够一年的全新品牌，暴风TV也面临着消费者对于互联网电视同样的质疑：“互联网企业做电视能行吗？”从传统电视企业转型到互联网企业的刘耀平看来，从产品角度而言其实互联网电视更甚一筹。“互联网企业做的硬件比传统企业好得多，这是我的观点。”刘耀平认为，如今硬件的核心技术根本不在传统品牌厂商手上，而是在核心部件的供应商手上，传统企业定义产品的方法是以卖点的销量差价做产品，或者以硬件的利差来定义产品，所以产品定义的并不是这么高端的产品。而互联网企业要持续运营，持续创造用户体验和价值的产品，定义的规格、要求的水平高得多。“互联网企业做的产品高出传统企业的等级不止是一个，无论是品质、性能、感官还是交互、还是提供的内容本身，这是我为什么当时选择离开传统企业而投身互联网的原因。”
互联网电视巨头未来只有两家
在谈到未来互联网电视的格局时，刘耀平认为未来将会是“2+3+2”。“市场中会有两个比较牛的品牌，每年销量在1500万台以上，加起来有3000万台的销量。然后后面会有三个品牌作为第二梯队，每个品牌有个400-500万台的销量；最后是还有两个小众的品牌。我想暴风TV争取成为最前面的那两个品牌中的其中一个，另一个现在看来就是乐视了，小米已经没有希望。”对于乐视和小米这两个竞争对手，刘耀平认为显然乐视将会更有威胁，在刘耀平看来，乐视烧巨资在智能硬件上面，虽然取得了不错的市场成效，但是也背负了沉重的资金压力，而小米用户还没有形成这么多的硬件产品当成一个大品类看的思维，导致了小米电视并不会从其强大的品牌中受益。此外，在渠道方面，刘耀平也认为小米还存在缺陷。“小米手机上按其逻辑没有问题，但是在电视上是有问题的。因为手机是社交属性比较强的，电视的硬件不是这样的，关注频次没有手机那么高，还需要渠道跟用户进行交互，渠道怎么样能够铺开有效率是非常重要的。”
对于未来市场的竞争，刘耀平认为除了加大投入别无他法。“我们一定也会大力度的投入，电视的硬件本身是双刃剑，传统企业打价格战打得够低了，但是价格还是体现价值，我们现在也要买会员送电视，那么大的蛋糕别人玩不了，只有我们跟乐视玩。”
南方日报记者 叶丹
实习生 刘妤馨
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责任编辑：吴依沁
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