近日，Adobe发布《2016Q1数字视频基线报告》，其中说，电视无处不在用户总数正在不断增长——截至2016年3月，电视无处不在用户同比增长了107%。
丰富的互联网搜索无疑让移动用户更简单体验他们熟悉的电视内容，成千上万的电视和视频分销渠道都可以帮助消费者找到他们需要的源和内容，而可供消费者选择的内容也在不断增加，而苹果将更多的精力放到该领域上，这或许会让市场进一步获得活力，迎来复兴。
对于如今的人来说，电视是移动的。在未来，人们的目光肯定会更多放到这个小小的几英寸的 iphone 上，对于传统的有线电视用户来说，他们会发现实际上电视将无处不在。虽然说并不是所有人都希望通过几英寸的屏幕来观看电视，而那些传统的有线电视用户也无需太过于紧张，这两者是完全可以共存的。
看电视是一种社会化的个人体验，迎合消费者，开发他们所需要的平台，这就是电视和视频节目未来的道路，就像我们会因为喜欢同样一部电视作品而形成一个社交团体一样，我们也会热议苹果何时会带来他们的 vr 设备。那么在未来，每一部电影，每一部电视都通过我们的 iphone 配搭 vr 设备来展示，这难道不是一种革命性的未来？
虽然电视和视频节目行业的格局会发生变化，但是有一样东西是永远不会变化的，那就是电视的价值依然无处不在。
电视无处不在未来将可能成为用户日常生活的重要网络服务模式，因此在终端技术上还需要向更加适应用户使用习惯及应用环境方向发展，如多种类及跨操作系统终端的快速发现、协商及连接技术，低时延的多屏互操作及编、转、解码技术，智能人机交互技术等。
电视无处不在的概念在多年前已在行业内提出，主要源于数字内容在各种终端之间难以快速共享及连续播放，因此当时多屏融合的核心理念是围绕各个家庭屏幕，通过无线数据传输技术，实现数字内容的共享、跨屏连续观看及互操作功能。
现有技术标准重点解决个人PC，消费电器，移动设备在内的无线网络和有线网络的互联互通，在局域网范围内实现数字媒体和内容服务的无限制共享以及多屏设备相互之间的无限制遥控。
当前，电视无处不在包括几个主要技术阵营，分别制定规范，产品之间很难兼容互通，数字内容在各终端之间分享传输的需求被人为的技术障碍阻隔。
经过多年发展已形成多套标准体系，各种相关终端产品也陆续上市，然而几年下来并未如预期那样迅速在国内普及并对用户的行为习惯产生根本影响。
与各种电信基础业务及增值业务平台的整合贯通相对缺乏，难以发挥IPTV、移动视频、各种应用商店等业务平台的整体业务能力。
目前电视无处不在的大部分相关产品之间进行数据传输分享都要通过繁琐的设定和较长时间的发现等待，在连通后，由于受到带宽及移动终端的性能限制，如今已经较为普及的高清、3D视频在多种屏幕之间仍很难做到流畅播放展现，从客观上影响了用户的使用感受。
然而，三网融合的大力推广带来了技术及产业的变革，将有可能成为电视无处不在发展的第二次契机。
当前的电视无处不在概念主要停留在终端产品的互联功能层面，由终端设备厂家倡导提出并制定标准，网络服务商及内容服务方的诉求无法直接体现在技术标准规范中，为电视无处不在发展的后续产业合作埋下隐患。
顶层系统架构是一项业务能否推进的首要问题，从整体上开展平台架构研究，可将目标设计为兼容现有电视无处不在终端的能力及功能，能够统一整合现有有线电视、手机电视、高清数字电视的基本业务，使用户能够真正跨越屏幕界限，获得业务层面的融合服务。
三网融合不但带来网络快速提速扩容、业务的大范围融合，同时很好的促进了云计算、内容分发网络、智能终端等各方面技术向前发展，为电视无处不在实现新的改进革新提供了良好的发展环境。
电视无处不在的一个核心理念应是围绕用户的日常生活需求，提供屏幕与屏幕之间无缝切换的内容服务，因此在融合现有服务基础上，平台架构考虑将云计算及云存储技术扩展其中，便于网络商及内容服务商在平台上以用户为中心组织内容，提供信息服务。
为了更加贴近用户需求，进一步增强业务粘性，电视无处不在总体平台架构中应考虑智能终端的应用下载需求，适度开放应用开发及业务接口，在保障用户权益及信息安全条件下，为软件开发及服务商提供应用及服务上线环境。
当前的电视无处不在具有用户个性化需求强烈、服务质量要求高的特点，因此对于承载网CDN的全网服务、多业务融合承载及海量用户接入能力方面提出了更高的要求。
电视无处不在需要对现有CDN架构进行革新，为适应用户的个性化需求，需要具备与内容云平台对接的能力，同时便于汇集用户产生的海量信息和应用，为了保证用户多终端顺利接入，需要根据多屏融合需求对CDN接口进行技术标准和工作。
传统的CDN网络大都属于单厂家建设的地域性独立的封闭网络，普遍存在开放性不足的问题，CDN之间没有标准进行互联互通，导致许多不同规模的CDN网络无法提供全网的服务能力。
目前，以多终端之间的融合机制主要解决了内容的多屏共享、传输及基本互操作方面，在用户体验上仍然存在较大的改进空间。
责任编辑：饶军
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