在2016亚太OTT生态大会期间，记者采访到了芒果TV副总裁成洪荣先生。在采访中，成洪荣不仅深刻分析了OTT行业的发展趋势，更是对芒果TV的生态做了一个详细的解读。
2016，OTT行业发展9大趋势
互联网电视业务政策进一步趋紧；
互联网智能电视开始洗牌；
互联网电视机顶盒线下销量上升；
运营商家庭视频业务比例上升；
资本开路、互联网电视渠道裂变；
垂直行业智能设备发展；
内容竞争白热化、综艺、电视剧成自制热点；
会员付费模式比例快速提升；
互联网电视广告产生规模收入；
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成洪荣表示，从181号文到229号文到公布81个违规应用，再到总局6号令，OTT行业监管在不断加强。
随着乐视、小米、风行、微鲸、暴风、PPTV等新品牌与结盟者涌入，传统电视品牌面临着巨大的压力。预计，除海信、创维等少数厂家，传统电视品牌均面临亏损，新互联网电视品牌进一步蚕食传统电视品牌的份额。
OTT TV线上渠道销量经过一段时间的快速增长后，日趋平稳，增长幅度与空间变小；大型传统厂商的线下渠道均已覆盖1-6级市场，完成了从城市到乡、镇级市场的渗透，可拓展潜力大。
随着光纤入户以及无线宽带网络对家庭的渗透，极大提升了家庭网络连接的速度、便捷性和灵活性。网络运营商在影音娱乐、智能家居两大领域的信息服务持续增长。
在OTT行业，随着牌照&内容+终端硬件+渠道分发的不断加强协作，使得互联网电视渠道发生了裂变。成洪荣还列举了4个典型案例，东方明珠+兆驰+国美+海尔+风行：整个OTT牌照商、供应链、渠道、终端、运营全产业链；乐视19亿入股TCL：新老融合，双方供应链、内容优势互享；阿里28.22亿港币入股海尔：终端、线上销售渠道、物流整合；康佳KKTV与阿里YunOS合作：终端、系统、线上销售渠道战略合作。
从可穿戴设备到智能家居，垂直行业智能设备呈爆发式增长，前景可期。例如，VR、游戏机、智能音响、投影都有较大的增长。
内容竞争仍是视频行业竞争的焦点，竞争倒逼视频网站自制发力。2016年芒果TV以“强IP+大自制+优质娱乐聚合”策略加入BAT视频战。
2015年第三季度中国视频行业个人付费突破10亿大关，达11.9亿，同比增长256%，较上季度环比增长137%。
2011-2015年，广告收入在网络视频的收入占比62.9%，仍然是最主要的收入来源。在接下来，互联网电视广告将产生规模性收入。
成洪荣表示，2016年OTT不管内容方面还是终端、渠道，包括盈利模式，每个环节都在快速的成长期，之所以现在还没有形成一个特别好的盈利模式，还需要产业方更好的协同和配合。不管是IPTV还是OTT，或者是有线，都是未来家庭服务的一种，多种服务在2016年整合会更加的到位。
如何建立中国版的NETFLIX
在介绍如何迎来视频行业的白金时代时，成洪荣拿NETFLIX与YOUTUBE做了深度对比分析。成洪荣认为，NETFLIX才是真正进入了白金时代，YOUTUBE还处于白银时代。
NETFLIX2016第一季度营收19.58亿，增24%；全球订户8150万，净增674万；
美国订户4697万，净增223万。YOUTUBE被GOOGLE收编9年；月用户10亿+；每天VV40亿+；但是从不盈利。
为何有如此大的差别呢？在运营模式上面，NETFLIX主要是2C，销售的产品是服务。Netflix通过强大的内容服务优势，无形建立了从内容—终端—渠道---用户的通路； 适配硬件型号超1000种；通过Netflix Inside和Netflix Certification机制，进一步加强对终端的影响力，加强了终端对Netflix的支持和配合力度。分地区的运营策略，本地化服务。
YOUTUBE提供的是中心化的互联网服务；跟产业链资源弱关联；TOB模式的成长可预见性。
如何成为中国的NETFLIX呢？成洪荣认为，NETFLIX不能简单复制，家庭用户互联网化基础飞速提升，但是使用程度整体不足；互联网渗透率51%；国内竞争化程度更高，带宽、内容运营成本明显偏高；用户消费习惯的逐步养成；国内家庭视频服务资质政策。
但是，NETFLIX的内在经营模式可以复制。例如，BesTV百视通，通过运营商渠道开启了家庭视频服务的雏形，其获取的收入至今仍然是上市公司主营来源。LETV，“不计一切代价”的把终端送到用户手上，让用户接受LETV服务，甚至在运营商渠道的尝试，都是该经营模式的复现。
所以，应该产业互联，真正迎来视频行业的白金时代。
芒果TV，全生态链布局
内容为核心驱动——独播综艺；
内容为核心驱动——独特自制；
内容为核心驱动——“剧”好看；
内容为核心驱动——顶级国际直播；
与国内40余家硬件企业合作；
已经上线20余个运营商合作项目；
软硬一体化营销模式；
成洪荣表示，芒果TV是一个“一云多屏”的平台，芒果TV拥有3.01亿的手机激活用户，超女就启动了VR直播这些都是对于各种类的智能设备的积极的探索。芒果TV的终端类型是最丰富的，除了盒子以外，还有投影、游戏机、音响、卡拉OK等等，这种丰富的类型就满足了社会上各种各样需求，促进了消费。
多屏之间怎么打通呢？成洪荣认为，在做节目的设计时候，无论是大屏小屏到移动屏，针对每一个屏芒果TV有不同的参与模式。芒果TV自己制作节目的时候，可以保证一开始设计节目的时候就把它放进去。例如，制作《完美假期》的时候，它是一个24小时不间断直播的这样一个节目，用户可以通过手机可以看自己喜欢的选手，包括投票也好、晚上的互动，其实都是手机平台来完成，选手在线上答题，其他的观众可以通过手机参与。
在内容方面，第一是以湖南卫视为主的一些独家内容，这个是芒果TV发展的第一部分；第二是我在国内外影视内容，包括购买合作，像国内的知名的网络制作公司，包括好莱坞的内容，整体内容会非常的丰富和全面；第三是在自制的网络综艺和电视剧这一块；这四是目前在国际上比较顶尖的活动直播也会成为芒果内容上一个方向。总的来讲，因为是做OTT的应用，首先要能够满足家庭用户海量的完整的内容库，每一个牌照商也好运营商也好都有自己的特色，芒果TV还是以年轻用户为主体为内容。
在硬件方面，芒果TV已经与40余家厂商合作100余款产品，累计激活用户已达2953万，日新增5万+。其中厂商包括TCL、长虹、三星、康佳、酷开等等，比较有特色的产品例如极米投影仪和美生海尚的智能音响。
在运营商市场方面，已经上线20余个运营商合作项目，包括重庆电信、四川移动、广电电信、广东有线、湖南电信、湖南移动、江苏有线等各地的电信、移动、广电运营商。
在营销模式方面，例如极米投影仪，全量机卡捆绑模式；海美迪、开博尔、音磅音箱……，机卡捆绑模式。
据成洪荣透露，芒果TV2016年将推出自主的全新交互体验的芒果OS、硬件产品，真正实现软硬一体化营销模式。
