1、OTT的十年是非常美好的十年
“谈到OTT，我自己有一些想法。一个基本的出发点，就是认为OTT的未来将是一个十分美好的未来，OTT的十年是一个非常美好的十年。”这是谢总的开场白。
在中国经济经过多年高速发展之后，这段时间里面进入一个新常态，新常态实际上是说已经足够大，所以发展速度可以稍微慢一点。十年前中国的GDP相当于美国的20%，到了去年2015年的时候，整个GDP总量相当于美国的60%，平均增长10%左右。
另外一个很大的问题，对于宏观经济来说，人口在老化。人口老化最大的最直接的影响，对于支出的预期下降，某种程度上说经济增速下降也会造成对投资预期的下降。
“但是这个都是不好的事情，当然这里面有一个好事情，我们老了，我们更需要看电视。”
“竞争在每个行业都存在，但是我们的行业里面似乎更激烈一些。在中国越是新的行业，竞争似乎更加激烈，因为大家都看好这个东西，它并不在乎今天挣钱不挣钱，如果认为明年挣钱就会拼命做投入。这都是一些投资思想的变化，从牌照方的角度来说，我认为越来越差。前段时间大家谈到政策股的问题，大家说这是一种控制，其实这种做法是非常通用的做法，并没有很特别。我认为这种做法的到来造成企业更加公平。他会更加平等对待这个行业里面的每一个企业，并不会因为这个企业有股权就会有某种特质。”
2、文化消费有增长空间
对文化消费的巨大增长空间，更重要的是持续创新的技术驱动，可以看到一些很有趣的新东西，“在这里我也可以跟大家分享我个人的看法。另外说到好东西，我觉得海外市场是一个非常好的事情。”
法国、英国、俄国、荷兰等，人们娱乐文化的消费在增长，无一例外都是这样的。过去的几十年里面都是这样的。“但是我们中国在这一块差距是非常巨大的，这意味着我们这个行业巨大的未来。10年以后的份额我自己初步地算过应该在600亿美元700亿美元之间，这是一个保守的估计。”
另外老百姓是愿意做这方面消费的，所有消费的增长率远远高于GDP的速率，GDP的增长实际上是在逐步放缓，但是文化消费支出基本上是它的一倍以上的增速。
3、技术是融合，而不是取代
大视频方面，在看到一个新的技术出来的时候，一般最浪漫的想法是这个技术会取代另一个技术，但是更多时候看到的是一种融合，对于过去业务形态的融合、对于过去用户的融合，某种程度上技术革命表现出来是一种业务的融合，而不是一种革命、一种取代。
互联网电视从过去所谓一个视频的业务，它将非常迅速地扩展到其它领域。我们看不清未来到底是什么样的，我们不知道将来的业务发展到什么阶段，但是不管怎么说，这是好的，我们在往前走，我们在做新的东西，这种感觉是非常棒的。
4、看好移动端发展
“我们认为移动终端也就是手机终端会是一个最关键的流量入口。这个不太同于我们过去说的某个门户，我说的是物理门户。我们可以看到发展速度非常快，功能越来越强，不管从分辨率、计算能力、对网络的连接、对云的访问能力等，作为一个支持终端、作为一个个人终端，它的发展速度非常惊人，而且我预期它会有更好更革命性的技术出现。我们随身带的东西，它将会会是我们去看电视、去欣赏其它娱乐设备的一个最好的入口。”
6号文已经非常清晰地从传输性质、网络性质进行管理，说的是专网向局域网络进行管理。
5、看好海外市场
“说起海外市场，我觉得这是一个非常好的市场。”
“我们在中国市场上的竞争，实际上为在世界上的竞争打下非常好的基础，我们做得非常好。
那么怎么做呢？我觉得从我们来说，第一从内容贸易，我们要做产品运营。第二我们要把我们的受众变成我们的用户，而不是简单地让他们看我们的节目，我们需要他们的行为数据，根据他们的行为调整我们的内容，提高我们的年度、提高我们的受众使用时间、提高观看比例等等。第三我相信在不远不将来，我们的网络从华人区域里面蔓延到整个主流人群伸上去。”
6、3个发力方向
谢总介绍，总体来说，未来电视有三个方向的发力：第一从内容融合的角度，内容融合所有做这个业务的人都需要，这是我们对于内容的看法。第二对于平台来说，关键的一个字是开放，同时是管理和运营，这一点非常关键。在这之前，我们也有很多这样的业务，但是这造成我们对用户行为一点都不理解，确实是一个小小的遗憾。第三是海外，我们希望有自己的用户。
7、梦想
谢总最后介绍，希望十年以后未来电视有3千个频道、视频播放有300万个小时（其实这是很低的指标，完全可以超越）、提供30种语言服务各个国家、有3亿可管理的活跃用户、有300亿以上的运营收入。
为您推荐
让受众掌握选择权，看自己想看的节目，这是未来智能电视的出发点。时值上海电视节期间，昨日上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司（SMG）与三星电子特别选择这一时间段，正式签署了战略合作协议，双方将共同搭建智能化平台，通过互联网为电视机用户提供合法版权的视听内容及其他互联网的增值服务，保证视听内容的正版传播，从而为用户提供更多节目点播和搜索服务。今后，用户可以通过众多不同的终端，随时随地收看自己关注的内容，把观看的选择权真正交给用户。
如果把1940年代美国三大广播公司（NBC、ABC、CBS）开始力推电视视为电视时代的开始，那么70多年来经历了从黑白到彩色、现正从模拟向数字过渡的电视从来没有像如今这样被赋予如此多且新奇的名称：WebTV、InternetTV、MobileTV、HbbTV、OHTV、OTTTV、SmartTV、ConnectedTV、InternetEnhancedTV、NextGenerationTV、FutureTV等等，并且大有继续推陈出新名号之势，此乃电视的不断变化所致，更深层地看，是互联网、宽带技术飞速发展使然。在电视那些带有或形象或功能色彩的众多名称中，貌似笼统的下一代电视、未来电视似乎更能让人
DeNAChinaCEO王勇4月18日，2012第七届移动互联网高峰论坛在北京召开，本次论坛的主题为变化和机遇。DeNAChinaCEO王勇在演讲中表示，在电视媒体上会有，如果文化部允许的话，会有大量的手机的广告出现。得30岁以上人群很主要的来源王勇认为作为运营商，花了大量的钱在广告推广上，国内在电视媒体上会有不久会出现大量的手机的广告，如果文化部允许的话。这是DeNAChina在日本获得30岁以上人群很主要的来源。王勇表示，30岁以上的人群具有很强的付费能力，是10岁人付费能力的700%以上，这个数字是支撑了DeNAC
5月10日消息，网上电器公司KoganTechnologies创始人科根(RuslanKogan)在移动互联网大会上表示，未来电视产业会发生深刻的变革，将与互联网会“联姻”，消费者可以按需、按时选择享受更好的内容。科根称，现在有些企业把电视机连上互联网，就美其名曰“智能电视”，其实并不清楚网络电视的含义，网络电视不是把PC、移动互联网上的东西移植到电视机上。科根认为，网络电视将来几年将改变全球的商务和消费习惯，会带来更好的内容、更激烈的竞争，进入门槛也将降低，个人花几百块就可以建立自己的网络电视台，有观众就能赚钱。科根总结称，未来的一个方向，消费者将成最终的赢家，电视产业会发生深刻的变革，电视
