VR业者们发现，这是一个疯狂烧钱的行业，且巨头云集。在两三年甚至更长的等待中，如何挺立潮头，避免成为先烈？尤其是那些VR的探路者、先行者，他们过得好吗？
手机的标签越来越淡
HTC渴望借VR打一场翻身仗
手机的标签越来越淡，HTC站上了中国乃至全球VR的制高点。但是，VR的光环却并没有扫除财务报表的黯淡。
在VR产业，HTC开始回款
HTC最近公布的2016年一季报显示，营收同比下跌64%，运营亏损48亿新台币（约合1.5亿美元），净亏损26亿新台币（约8000万美元）。这已经是HTC连续四个季度亏损。
这家曾经在智能手机行业与苹果并肩的企业，最近一年来在手机市场鲜有作为，市场份额也严重萎缩。而谈到VR时，HTC首席财务官张嘉临表示，Vive将成为推动HTC盈利的新推动力。
在投入巨资的VR产业，HTC终于开始回款。上个月开始，HTC Vive消费者版正式开卖，价格为6888元，受到不少发烧友的热捧。该公司没有公布销售的情况，称10分钟内售出15000台。在很多VR的场合，小伙伴们露出最多的机器便是HTC Vive。
投入1亿美元扶植VR产业
尽管在手机市场声音渐弱，但HTC与Oculus、索尼号称“虚拟现实三巨头”，其代表产品HTC Vive与Facebook旗下的Oculus Rift、索尼的PlayStation VR被视为目前最好的三款VR头显。HTC每次主办的VR生态大会都吸引了众多的开发者。会场爆满，很多人站着听讲。
HTC董事长王雪红已经无数次出现在VR的布道舞台中央，在上月底举行的HTC生态圈大会上，她说HTC Vive为人们提供了一个进入全新世界的通路。在HTC的计划中，要在全球实施加速器计划——Vive X，第一波在北京、台北、旧金山设立加速器培育中心，投入1亿美元培植VR产业和生态企业的发展。
显然，HTC希望借VR打一场翻身仗。为此该公司联合Valve、华纳兄弟、阿里巴巴、优酷等一众大佬发起成立亚太虚拟现实产业联盟。在HTC Vive中国区总经理汪丛青看来，这个行业可以容纳很多巨头，一家公司不可能包揽全局，需要计算设备、内容提供商、显示设备商、移动VR等成员共同组成一个生态圈。具体而言，除了硬件合作的英伟达、AMD以外，优酷、爱奇艺将做影视内容的开发与分发，天猫、国美电器、京东和苏宁易购则将与HTC合作售卖Vive头盔。
VR业务有可能被剥离
最新消息显示，HTC成立了一家创新技术公司。外界猜测，HTC可能会剥离其VR业务。
种种迹象表明，HTC内部资源已经在向VR业务倾斜。虽然该公司高管表示手机业务跟VR业务同等重要，但从HTC实际行动来判断，VR业务在HTC内部的地位已不亚于甚至超过了手机业务。
但HTC的VR远方也并非一片坦途。VR仍处于早期阶段，越来越多的巨头加入游戏，这里已经沦为平台间的角逐。
一直烧钱不盈利
暴风魔镜被迫出售
这一年来，暴风科技的股价狂飙曾让投资者相信暴风科技构建的VR生态圈几乎近在眼前：暴风魔镜占领移动VR市场，VR电视覆盖家庭客厅。然而，在不盈利的客观现实下，一直烧钱的暴风魔镜被迫出售。
亏损拖累公司业绩
2015年8月，暴风科技CEO冯鑫表示前期投入10亿元用于拓展用户群、升级魔镜产品，对于不赚钱有预期和准备。但话音刚落，冯鑫却决定出售暴风魔镜，将持有的暴风魔镜11%股权转让给暴风控股（北京）有限公司和黄晓杰，股权转让后，公司持有暴风魔镜19.84%股权。进入2016年3月，暴风科技第二、三大股东相继宣布减持，而暴风科技市值跌至最低时仅137亿元。
对于减持之举，冯鑫说，苦于暴风魔镜成长期亏损会拖累公司业绩，减持到20%以下不计入公司亏损，如果暴风科技不是上市公司，肯定不会稀释暴风魔镜。
在暴风科技2016年第一季度财报发布会上，暴风科技董秘、CFO毕士钧表示，VR业务肩负着暴风的未来。“影音PC端和移动端我们占据的是原来的用户量，VR抢占的是未来用户量。”“真正烧钱的还会是魔镜”，毕士钧补充说，此前对魔镜的减持很大程度是考虑了这一层财务因素。
“不开线下店一定会死”
“这将是一个比智能手机更广阔的市场。”即使面对业内的诸多争议，在谈及VR这个话题时，暴风魔镜负责人曾宪忠的眼神里依旧充满坚定。
“做VR硬件一定要开线下店，不开线下店一定会死。” 在曾宪忠眼中，虽然市场上的VR产品众多，但VR势必经历一个大浪淘沙的过程。今年第一季度，暴风魔镜已经完成了5000家门店的产品陈列。“VR眼镜是非常注重体验性的产品，在线下店有专业的技术人员讲解使用方法，也可以避免因为误操作带来的晕眩等问题。” 除了线上销售，暴风魔镜还将脚步踏进了线下领域。“现在的VR产品单价不高，销量不大。但春节后随着VR产业的大发展，尤其是VR在国内外展会上的亮相，刺激了用户对VR产品的需求。”
在曾宪忠看来，VR所代表的将是一条比智能手机更宽广的产业链条。无论是源头的资本驱动还是到下游的VR内容研发以及产品研发，就连VR的分发渠道本身也蕴含着金矿。曾宪忠对北京晨报记者表示，目前暴风做VR的策略是在内容上依靠收购和投资公司实现，在产品上凭借技术优势占据市场主导地位。
更重要的原因是，线下店有可能是缓解VR晕眩症的“良药”。极客公园分析师张雨忻表示，体验店做的就是针对用户的教育。一方面可以用低成本的体验方式把内容送到用户眼前，另一方面也可以使用户更顺畅地接受VR，而不是被廉价设备和内容所伤害。线下店也将成为VR硬件厂商和内容开发者的收入来源。
■科普
VR即VirtualReality（虚拟现实），其概念始于20世纪80年代初，但从去年开始才大红大紫。业界共识，这项未来技术将会影响很多行业。有些改变已经发生，有的还在路上，有的还需要想象。
●交互游戏
一家坐落于澳大利亚墨尔本的VR沉浸式体验店已经开张，为VR爱好者和枪战玩家提供真实的虚拟现实体验。交互式游戏堪称当前VR第一杀手级场景。不差钱的重度游戏发烧友是VR的拥趸，游戏商们都在推VR版。
●医疗
最近牛津大学的研究者尝试用VR技术来帮助治疗精神疾病。30名患有迫害妄想症的患者戴上头盔进入由计算机生成的虚拟地铁车厢和电梯，虽然仅进行了半小时的VR体验，但据说实验当天结束时，一半以上的患者症状减轻。医疗是另外一个可以看得见的VR场景。在韩国，虚拟现实技术已越来越多地应用到心理治疗当中。
●教育
VR可以广泛用于学习情景的创设；增加学习内容的形象性和趣味性；更可以去实现模拟训练。结合了益智游戏、情景化学习、协作学习、远程教育等多种特性的VR，将会解决很多以前无法解决的教育问题。孩子一定会喜欢，这是未来的学习方式。
●网购
还在担心网购的衣服是不是合身，鞋子是否舒适？戴上VR眼镜，如同来到了一个虚拟试衣间，可以直接看到自己穿上这件衣服的效果。
●家装
摆脱现实世界中的空间和时间的限制，从设计方案到家具摆设，VR可以让你在装修之前能直观体验不同方案和装修入住后的实际效果。
