5月6日停牌长达数月的乐视网披露了乐视影业注入方案。收购完成后，乐视网将拥有乐视视频、花儿影视以及乐视影业三块核心内容资产，建立起国内唯一一家将电影和电视打通、将传统影视制作与网络自制打通、将线上与线下发行打通、将国内与全球影视市场打通的最强内容生态体系。
在乐视内容生态的支持下，乐视超级电视在短短三年时间崛起成为国内市场份额前六的品牌，如今乐视影业、乐视体育并入乐视网进一步增强了其在内容生态上的优势，其实除了这些方面其在其他方面也一直在领行业之先。
乐视引领行业发展
国内视频行业已经形成了几大巨头，不过至今为止除乐视获得盈利外，其他视频巨头都处于亏损当中，原因正是因为乐视拥有的视频版权优势。早前还有乐视体育用27亿获得未来两年中超联赛独家新媒体转播权，未来两年中超联赛在乐视超级电视独家呈现，此番再加上乐视影业的注入，乐视将拥有国内其他企业所没有的强大内容生态，丰富的内容库可以满足不同行业客户、不同的家庭用户对于优质内容的多层次需求，进一步强壮其内容生态优势。
在乐视推动下，彩电行业从硬件盈利模式升级到服务盈利模式。从一开始其就不是以硬件盈利为出发点，而是以硬件构建出的“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统来实现盈利，由于乐视拥有的视频版权优势让其他电视企业无法复制。乐视眼下已经将服务盈利模式从内容付费、会员、大屏广告、游戏等等实现多方面、多层次、持续性盈利。
在经过了过去3年时间的高速增长后，业界普遍认为中国线上电视市场增速将在今年放缓，而乐视早已预见到这种放缓，在2015年推进线上线下的融合。2014年8月乐视正式启动LePar项目，大力发展LePar线下体验店，截至目前LePar店总数已经达到5351家，实现了地级市的绝大部分覆盖，辐射3000余乡镇，LePar体验店正在奔向10000家，再次走在了行业的前面。
创行业之先与业内巨头合作
乐视开创的独有生态型盈利模式，具有多维度，多层次的盈利能力。基于这种特有的生态型盈利模式，乐视开创了以生态补贴硬件，实现可低于量产成本定价，引领电视行业步入硬件负利时代。
2015年乐视销售了300万部超级电视，同比增长高达200%，已进入国内电视行业前六，其高速的增长让行业为之侧目。不过乐视的眼光已将之放得更远，去年与全球前五大电视企业之一的TCL达成战略合作，共同开启智能电视领域的用户运营大时代，将乐视具有的生态优势延伸到TCL已经拥有的千万级用户，进一步增强了这种生态竞争力。
TCL和乐视的合作已经结出硕果，今年一季度TCL跻身全球前四，比去年排名提升了一个位置。近期乐视与TCL达成了又一个战略合作，代理后者超过1300万智能电视用户的开关机广告资源，加上乐视拥有的数百万用户将覆盖2000万家庭，预计将获得过亿的业务收入，这意味着乐视在与合作伙伴的生态合作方面正步步深入、领行业之先。
TCL是全球化的智能产品制造领导者，是全球性规模经营的消费类电子企业集团，国内唯一的“芯片+液晶面板+模组+整机”的一体化企业。与TCL的合作彰显了乐视对整个开放闭环，极难复制的生态系统的自信，标志着乐视生态更加成熟，迈入全新的发展阶段。今年TCL将向乐视共享强大的供应及制造能力，包括提供120万台乐视超级电视制造保障以及50万面板供应保障，这样反过来又提升了乐视的低于量产成本定价的能力。
乐视超级电视新品
今年4月20日乐视推出第4代超级电视X50 Pro、超4 X50、超4 X50中超版三款新品，均是通过生态补贴硬件，以低于量产成本定价引领电视行业步入硬件负利时代，值得关注的是其采用了最新、最强的智能电视旗舰芯片Mstar6A938，3GB超大运行内存+16/32GB eMMC5.1高速闪存，支持MEMC动态画质处理和HDR等技术。
智能电视旗舰芯片Mstar6A938，4核1.7GHz 64位处理器，采用目前最新的2核Cortex-A72 CPU和2核A53 CPU搭配架构。A72是ARM性能最出色、最先进的处理器，因而Mstar6A938也是电视产业第一颗采用A72核心的芯片，而A53是世界上面积最小的64位处理器。最高性能的ARM CPU核心与最高效的ARM CPU核心相结合，做到根据不同运算需求随意切换内核，瞬间提供运算能力，在多个并行应用场景下，实现真正的快体验。
加上此前乐视推出的分体超4 Max70已采用高通骁龙810芯片，这意味着第4代超级电视已全面进入Mstar6A938和高通骁龙810时代，乐视不做2GB以下内存的垃圾电视，超级电视也将引领大屏电视进入“双3（3GB+32GB）时代”，HDR+MEMC+双3（3GB+32GB）的配置将开启大屏性能美学。
乐视电视未来的发展展望
乐视公布今年生态414硬件免费日全程战报：乐视全生态总销售额突破23.2亿元，其中会员总销售额突破20.2亿元，超级电视总销量超54.9万台。在良好的发展势头下，预计全年实现600万部销量目标不成问题，那时将跻身国内市场份额前三的位置，明年将实现1000万的销量目标冲击国内市场第一的目标。
对于海外市场，乐视同样希望将自己拥有竞争优势的生态电视引入北美市场，那是一个成熟的付费电视市场，非常符合其生态电视的战略，乐视致新总裁、乐视智能终端全球产研供总裁梁军信心满满的表示“中国乐视已经全面超越三星、LG、索尼等品牌，在全球市场我们同样有信心赢他们。”
责任编辑：吴依沁
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