新的财政预算将许可证费降低了25%，适用于2015/2016财政年，每年可为广播电视台节省4800万澳元。但是澳大利亚商业免费广播电视台认为降低幅度远远不够，他们期望更大幅度的降低或者完全取消。
对此，十号电视网（Network Ten）的CEO Paul Anderson表示：“虽然政府和行业内人士沟通了很久，但仍做出了一个糟糕的决定。许可证费已经过时了，而且很不公平，他们只是将从中获得的利益由4.5%降低到了3.375%。”
“虽然降低许可证费是个积极的行为，但是如此小的幅度与其他领域的付费很不匹配。政府没有意识到澳大利亚电视行业面临的挑战，也没有为设立真正合理的费用指明方向。”
通信部长Mitch Fifield表示，降低许可证费说明政府意识到网络和点播节目对澳大利亚商业广播电视台带来了巨大的财政压力，而他们的主要竞争对手，比如Netflix和Apple，则不需支付许可证费。
他还补充说，“2016年下半年政府会考虑进一步降低广播电视许可证费，这是一项更广泛的改革中的一部分，包括考虑广播频谱的价格。”
ABC和SBS则在未来三年的基础基金上，分别获得额外的4140万澳元和830万澳元基金支持。ABC的这笔资金将用于支持2013年开始的一个项目，支持本地新闻采集。但这项计划在今年的预算不得不削减200万澳元，同时，ABC也失去了播送数字节目的基金。
ABC新任总经理Michelle Guthrie表示，自2014年要在未来五年削减2.5亿澳元基础基金以来，一直处于“财政紧张”的状态，在此背景下很欢迎这笔额外基金。她预计新闻部门需要“调整员工和节目”，但没有透漏详情。
ABC记者和技术人员的代表——Paul Murphy说，增加的基金并不能弥补削减的2.5亿澳元所带来的裁员和裁减节目的影响。
SBS则需将其用于多语言、多文化以及本土节目的制作。另外，SBS还将获得690万澳元的补偿，因为此前议会否决了SBS增加黄金时段广告的法案。
SBS总经理Michael Ebeid说：“这笔基金认可了SBS节目和服务对观众的特殊价值。在投入更多，要求更严的背景下，这会支持SBS的服务，观众期望能在多平台多设备上观看节目。”
但SBS的一名发言人表示，很难预测SBS是否会增加本地节目。
澳电影电视局未受到新的财政预算影响。但其2016/2017财年的预算为8440万澳元，下降了400万澳元，包括去年的200万澳元和今年的200万澳元。未来两个财政年将下降到8200万澳元。
算上之前的缩减，澳电影电视局的基金总共减少了5150万澳元。“我们的电视节目肯定会因此受到阻碍，”首席营运官Fiona Cameron告诉C21。
过去的两年中，澳电影电视局员工减少了13%，经费减少了16%。
Screen Producers Australia首席执行官Matt Deaner表示，以前预算削减导致公共广播电视台和澳电影电视局的电视节目得不到足够的支持，政府仍没有充分考虑解决这个问题。“自从2011年，整个行业都在期待相关法规的改革，预计明年可能实现。”他补充说。
为您推荐
歌华有线[15.360.07%]现涨2.08%，报15.67元。公司今日公告称，公司原实际控制人北京北广传媒集团与北京人民广播电台、北京电视台整合组建的北京广播电视台已于2010年5月31日正式挂牌(截至目前，相应的资产整合等事项仍在进行之中)，至此，公司实际控制人由北广传媒变更为北京广播电视台。据悉，新成立的北京广播电视台将积极推进改革创新步伐，整合频率、频道资源，统一规划投入、产业运营、节目交流和广告经营；积极应用新技术、发展新媒体、抢占新阵地，不断拓展发展空间，抢占信息传播的制高点；积极应对三网融合、台网融合的新挑战，努力打通产业链，实现广播电视和新媒体的融合发展。文档相关附件：财华控股
日前，杭州西湖之声电台与临安市广播电视台FM96.4广播战略合作项目正式签约。市委常委、宣传部部长章燕，以及杭州文广集团、西湖之声、市广播电视台有关负责人参加签约仪式。近年来，临安广电大胆创新，在宣传临安绿色经济、推进城市化进程等方面取得不俗成绩，依靠多年的积累和奋进，临安广播的团队建设、新闻报道等方面取得长足进步，为跻身都市广播阵营奠定良好的人文基础。杭州西湖之声电台与临安广播电视台携手打造FM96.4临安电台，将在品牌树立、节目创新等方面通力合作，整合双方优势资源，挖掘广播市场潜力，提升电台的竞争力。章燕指出，两家电台联姻，跨区域联合发展，必然取得双赢乃至多赢的局面。与西湖之声正式签约后，
7月26日上午，肇庆广播电视召开上半年工作总结大会。会议指出，今年上半年工作取得了良好成绩，一是着力做好重大主题宣传，不断推进舆论宣传创新。二是着力健全制度和加强业务技能培训，不断提高安全播出保障水平。三是着力抓好重点项目建设，不断促进事业建设新发展。四是着力探索创收经营新途径，不断提高创收的能力和水平。五是着力提高执行力和管理效益，不断促进队伍建设和党风廉政建设上新台阶。下半年将继续深入贯彻落实科学发展观，着力在开展“解放思想，务实创新，努力建设成为能够代表珠三角科学发展成果的城市”大调研大讨论活动中积极探索广播电视科学发展的新思路新途径，进一步转变工作作风，提高工作效率和质量，在改革中不断
俗议之中，国企领导人的更换往往被外界所轻视，外界往往认为，国企成败与企业家领导力之间的关系并不明显。但是，广电领域并非如此，广电产业化改革方向不明朗，改革实践更多地发生于地方传媒机构的自我推动。地方广电领导者的改革意愿、改革技术系决定因素。上海、湖南、江苏等地的广电改革，与黎瑞刚、魏文彬、周莉个人的领导力有莫大关系。上海广播电视台改革发展的每一步都带有黎瑞刚强烈的个人色彩。主政沪上广电10年，从集团化改革起步，到2009年“制播分离、整体转企”，黎瑞刚一直希望能够将传统的事业单位体系下的广电传媒机构，变成一家真正的传媒企业。10年当中，黎瑞刚推动原来的上海文广做新媒体，做购物电视，做传媒基金，
