1905互动总经理张伟明出席VR产业峰会，并发表主题为《VR热下的冷思考》的演讲，从切身经历对当下VR行业所面临的问题进行了分析，并对创业者提出了建议。
以下是1905互动总经理张伟明演讲实录：
张伟明：各位朋友嘉宾上午好，非常感谢乐上信息科技主办本次VR峰会。
VR行业现在非常热，热得大家有的时候会失去判断力。1905互动最近也在筹划这个方向，我在这里分享一下对行业的心得。我觉得现在整个行业的人，有些已经体验过VR了，有些人还没有体验过，如果没有的话一定要体验，这个是非常非常重要的，不然你看不到这个新世界的精彩。
我看到过一句话，叫“VR是我们活在未来的方式”。我不认同。 难以想象：我在单位带着VR头盔上班；进家门后我带上头盔，把家人抛在一遍，脱离现实世界，进入虚拟世界；上下班路上，我带着头盔Happy。VR是一种独特的娱乐体验；VR可以是一种工作上的沟通或展示工具；我觉得VR是一个比较重要的东西，但不是我们活在未来的方式。我们应该先把VR这个范围框一框，看看它会到什么样的一个程度。
目前VR体验理想很丰满，现实很骨感，VR不适合个人长时间使用，大部分体验5分钟就不行了，很难体验久，各种条件限制，交互非常欠缺，沉浸不下来。我体验过一款三星的VR钓鱼游戏，钓到鱼要用杆拉回来，用在头上的触摸板去拉，体验很不好，沉浸不下来，你想沉浸的时候，想忘记现实的时候没有办法，因为体验没有做到位。很多很多的VR游戏我认为都是为了VR而VR。现在可能有80、90%都是这样的内容，因此我们要思考什么样的内容是VR值得去做的。
无论是一体机、移动VR还是主机VR，在沉浸感上，我觉得一定要在显示、音效、交互、渲染做到位才算合格。现阶段关于一体机VR和手机VR的体验我个人觉得性能与PC或主机VR还有很大的差距。其中VR一体机定位略显尴尬，用户期望值很高，但效果又不会比手机好太多。
目前我心中理想的VR设计是，VR眼镜接近普通眼镜那样轻巧，同时用户身上背一个VR主机，不像HTC Vive扯着一根线。
现有VR的不足我总结一下。首先非常晕，如果眩晕不解决我觉得会影响整个行业的发展。显示就不用说了。最终人眼睛的视野接近200度，不是180度，眼角你看不清楚，但是你能
感觉到那里的东西，目前VR的窗口是比较小的，这块是有大的空间的；另外就是清晰度，行内人说大概要做到单眼16K，现在很多产品还没有做到。刷新率可能60也达不到。然后就是头盔太重，连接线非常麻烦，容易绊倒。交互输入问题非常突出。
有人说VR类似于90初期的手机大哥大？我认为VR不会像手机那样寸步不离。什么会呢？是AR，AR是将来会取代手机的东西。
VR的发展是不是2、3年会达到高峰？我的感觉是小高峰，我们从手机发展可以管中窥豹，从第一个大哥大到第一代iPhone花了30多年，第一个台手机出来是1973年，第一台Iphone出来是2007年，一共过了34年。大家可以关注一下，芯片制程的迭代周期要近3年，目前芯片发展就这个速度，芯片密度已经很高了，再提高，需要依赖革命性的新技术。 就像高端显卡，那么多年了，还是那么笨重，要跑赢性能已经不容易，还要跑赢尺寸，太难。
我们现在看到很多芯片公司开始为VR做新的芯片，估计要2、3年之后才能出来，再下一个又要3年。
关于VR产业链我这里不多讲，这里面可能大家知道的很多。
VR将改变哪些行业？我觉得娱乐行业会受到较大冲击，像游乐场中的过山车、摩天轮可能会消失掉，电影院等会消失掉，旅游、成人就不用说了。
我想强调的是将来的心理治疗可能会有很大的市场，因为据说现在中国自闭症的儿童发病率高，这块VR有非常大的应用空间。
对于VR的创业者，我有几点建议：
不要轻易去做大的平台，如内容分发平台，我自己的创业经验告诉我，创业选择大的平台意味着将面临更大的压力与挑战。也不要轻易去做硬件如头显、一体机，现在硬件创业扎堆，竞争十分惨烈。是不是可以做一些内容或者是几款内容的发行，这里面可以借鉴一下手机行业的经验。我觉得一款下或几款好的内容有机会成为平台，像触控科技，就凭一款捕鱼达人发展起来的，乐逗也是凭两款游戏发起来的，像愤怒的小鸟和水果忍者，现在做成了一个大型的平台，我觉得我们创业者可以做这样的东西，选一款特别好的游戏作为出发点。
1905有国内最多的电影版权，我们服务了将近有8、9千万用户，我们有国内最大的电影版权库，可以为VR行业提供这些正版内容。我们也在积极地布局VR， CCTV6将来可能要开设一个VR电影频道，我们也将投拍一些VR影视作品。
另外，1905互动的股东方当代集团将设立一个10亿元的VR投资基金。有VR项目融资需求的可以找当代集团的这个基金。
最后还有一件事情跟大家公布一下，我们将在11月份与我参与的另外一家公司小葱文化联合承办中国电竞嘉年华活动，这个活动由体育总局主办， VR电竞将是这个活动的亮点。我们会邀请包括VR厂商在内的企业参加，欢迎大家届时前往。
