4月28日消息,在过去的2015年,互联网手机行业经历了很多起伏和波折,业内关于互联网手机遇到拐点的观点此起彼伏:风停了,到了重拾线下的时候。面对这种局面,在今天举行的“2016 GMIC全球移动互联网大会”上,荣耀总裁赵明给出答案:“笨鸟”无惧风停。
历时两年的发展,荣耀驱响品质、创新、伙伴和全球化的四重奏。同时,在会上,荣耀还发布搭载华为自主研发芯片麒麟650的新品——荣耀畅玩5C。
“笨鸟”无惧风停
继去年“笨鸟不等风”,今年的“无惧风停”让荣耀更多了一些自信。这种自信来自于2015年取得的斐然战绩:2015年荣耀在智能手机市场的激烈竞争中,获得出货量超过4000万台、销售收入约60亿美金的傲人战绩。不仅在618、双十一这些重量级节点囊括京东、天猫销售额冠军,更在海外市场捷报频传。根据益普索中国地区调研数据显示:荣耀在2015年的品牌满意度达到91%、品牌净推荐值(NPS)达到75%。
当然,成功没有“捷径”,产品是第一生产力。然而,在目前的中国智能手机市场,似乎形成这样一种“成功法则”,即高配置、低价格,加上在互联网上声音大,就能够获得成功。“这样的做法,很大程度上牺牲的是产品的品质,无助于制造业的良性发展。”赵明说,“更重要的是,伴随中国经济发展而成长起来的新一代消费者,对高品质产品的需求快速提升。海淘现象在过去几年内的全面井喷,以及国人在海外屡屡造成某类商品断货的新闻,都充分说明了当下的消费者愿意且有能力为高品质的细分需求买单。”
根据世界旅游理事会发布的数据显示,2015年中国人出境总花费高达1.35万亿元,而数据显示,2015年中国智能手机的市场规模约是6500亿元,这相当于中国人出境创造了两个中国智能手机的市场规模。
荣耀驱响四重奏:品质、创新、伙伴和全球化
短短两年,荣耀对品质、创新、伙伴和全球化的坚持,已经形成了其自身独特的体系标签。
“配置不等于品质,拼凑不是创新,荣耀一直将品质和创新作为自己的战略控制点。”赵明强调说。或许我们还记得荣耀曾将价值2000万元的手机付之一炬,不让消费者承担任何可能的质量风险。
与行业中已经开始出现的按季度迭代产品相比,荣耀对一款电池的测试时间就长达4-5个月,以确保产品品质。“同时,得益于华为集团在芯片领域的持续研发和投入,以及基于芯片实现的硬件协同优化荣耀以一款又一款热销机型,告诉整个行业,好的体验源自于创新。”
当然,荣耀的全球化脚步也走得异常坚定。据赵明介绍:目前,荣耀已经进入全球74个国家和地区。在芬兰,荣耀7在300-400欧元价位段占比39.4%;在法国,荣耀7获得年度最佳安卓手机,并在2015年11月法国“黑色星期五”购物节中,斩获法国当地7大电商平台的销售冠军;2016年1月的美国CES,荣耀在发布畅玩5X进入美国市场时,就赢得7家媒体大奖。“全球化,并不是为了看上去美,而是为了提升产品的竞争力,和全球的年轻人打造互动的平台。” 赵明强调说,
诚然,互联网时代不是一个酒香不怕巷子深的时代,越来越多的李鬼涌现。对荣耀而言,品质和创新是根本,是荣耀产品力的核心载体。赵明认为,“互联网是先进的生产力,缩短了与用户沟通的距离。荣耀要做李逵,但也要夯实自身的品牌形象。”
搭载麒麟650 荣耀畅玩5C亮相
在会上,荣耀发布新品畅玩5C,其搭载华为自主研发麒麟650芯片,在功耗管理和综合体验等方面再次突破,加之超越同侪的品控标准。
“16纳米麒麟芯,真芯不怕”的荣耀畅玩5C为消费者带来了更加畅快的产品体验。同时,荣耀畅玩5C和Rovio《愤怒的小鸟》将展开合作,在鲜活荣耀年轻化品牌形象的同时,进一步证明了好的品牌和产品一定是经得起全球化的考验。
在赵明看来,年轻人是荣耀最重要的目标受众和消费群体,在过去的一年里,荣耀在体育、影像和科技等多领域与年轻群体直接互动,在强化品牌和产品认知的同时,更让荣耀“勇敢做自己”的品牌主张在年轻人中引发共鸣。目前发布的消息显示,5月10日,荣耀的年度旗舰级产品V8将正式发布,先期上线的“唤醒∞”再度引发共鸣,激发了年轻群体唤醒内心力量的勇气。
此外,赵明强调荣耀将继续秉持“笨鸟精神”,发出“唤醒顶级制造”的宣言,希望越来越多的品牌关注品质、致力顶级制造。对于一直勇敢做自己的荣耀而言,品质、创新、全球化和伙伴的荣耀四重奏,和以消费者体验为核心的产品理念,将成为荣耀再提速的强劲动力。
责任编辑:饶军