这几天，一则关于悦me盒子的相关照片突然曝光。按照道理说，这个事情理应引起业界一片哗然才对，这意味着中国电信的OTT战略要重新启动了。
不过令人意外的是，中国电信在这件事情上似乎刻意表现出低调姿态，没有做大规模宣传，仅是在天翼高清商城挂出了购买链接非常低调。
本次悦me重启到底有哪些故事，一些行业人士也有自己的看法。联想到中国电信掌门人杨杰不久前刚刚扶正，这就更加令人浮想联翩。
1、揭开悦me神秘面纱
根据官网http://www.189.cn/yueme/介绍，悦me以天翼高清4K网络机顶盒形式预订购买，正式发售价为499元，含1年服务费。在常话短说看来，虽然机顶盒的logo是悦me，但是名字已经统一为天翼高清4K网络机顶盒了。
目前天翼高清悦me并不是面向全国公开发售。根据官网介绍，现在面向湖北、甘肃、重庆、山西和云南等5地开放购买，其他省份会陆续开放。不过咨询客服了解到，上述5大省份是前期测试地区，天翼高清悦me实际发售区域包含北京、江苏等地，相信大规模放开仅是时间问题。
按照产品介绍，天翼高清悦me包括100余路海量直播频道，覆盖主流央视、卫视、数字频道和27路高清频道，部分地区的用户还可看到其所在地的本地频道。在点播内容上，则引入了华数、CIBN、央视影音等牌照方内容，点播量达到10w+小时，具体包括电影、电视剧、新闻、娱乐等内容。
其实业界比较关心的一是悦me的直播问题，二是悦me上了哪些直播的问题。对于第一点，悦me是以中国IPTV的名义解决直播政策障碍，也就是大家经常说的IPTV+OTT;对于第二点，各大卫视频道都包含在其中，不过对于最敏感的CCTV3568，客服答复目前仅在北京、江苏、重庆等试点地区可以观看，其它地区仍然没有这4个频道。
此外在应用上，其融合了民生、教育、健康、购物、游戏和娱乐6大类应用，集成了翼支付、家庭云、水电气查询缴费、公积金、社保、交通违章、航班信息和生活指数等便民信息查询。
2、悦me的市场定位
还有一个问题是，天翼高清和电信原来的iTV有什么区别，和电信IPTV业务有哪些区别呢?
按照天翼高清官方介绍，“天翼高清”是以智能终端和智能应用为核心，以光宽带(推广光纤到户)为接入方式，建议12M及以上电信光纤宽带接入，为家庭用户提供影音娱乐、民生应用和智能网关应用等服务的一款产品。
关于天翼高清与iTV区别，官方是这样解释的：iTV机顶盒使用的是应用带宽(可以理解为专网)，天翼高清盒使用的是宽带带宽(可以理解为公网);天翼高清盒是安卓系统的设备，可以通过盒子中的“应用商店”下载安装各类应用，有安卓系统操作灵活的优点。甚至，天翼高清与iTV可以一起申请安装，逐渐两者的定位差异。
按照此描述，天翼高清似乎是中国电信推出的OTT业务。不过比较令人意外的是，在2016年初的中国电信终端产业合作伙伴大会上，时任总经理杨杰表示，中国电信天翼高清电视业务在全国得到了迅猛发展，用户已经超过3000万。
按照这样的表述，天翼高清似乎又是IPTV高清版本了。常话短说猜测，今后中国电信将有意弱化IPTV和OTT的区别，在4K高清趋势下，以天翼高清作为电视业务的主品牌推广。
常话短说登陆天翼高清官网查询，目前产品成型的似乎只是智能机顶盒和家庭网关，一体机、投影仪、智能家居等还处于规划状态。
3、悦me重启的背后
业内人士对于悦me并不陌生。2014年7月，中国电信在北京召开发布会，宣布推出智慧家庭全新产品“悦me”，为用户提供家庭信息化服务综合解决方案。在发布会上，时任中国电信集团董事长的王晓初和中国电信集团总经理的杨杰都出来为悦me站台，一时风光无限。
但就在中国电信和爱上电视准备大干一场的时候，北京、江苏等多家电视台向爱上电视发去叫停函，认为爱上电视侵犯了地方电视台的版权内容，要求其不得向悦me盒子传送地方电视台的相关内容，并请爱上电视转达给相关合作方中国电信，不允许其向用户转发传送信号，否则需承担相关法律连带责任。
这些矛盾可以简单理解为地方电信与电信集团的矛盾，爱上电视和地方电视台的矛盾。随后迫于各方压力，悦me逐渐在公众面前消失。
不过从各种消息渠道来看，悦me并没有停止，而是进入了低调前行阶段。
就在2016年1月，爱上电视传媒还公布了中国IPTV(悦me)分平台点播应用系统项目的招投标工作。而2013年10月底在江苏成立，承担“悦me”产品全国的运营工作的中国电信iTV增值业务运营中心(江苏省公用信息有限公司为企业实体)的各项工作也在有条不紊进行之中。
值得注意的是，在中国电信iTV增值业务运营中心成立之时，时任中国电信集团公司总经理杨杰、副总经理高同庆为中心成立揭牌。杨杰可以说是王晓初一手提拔上来的，想必在一些思路和行事方式上是有共通之处的。
查询相关资料可知，最近不少地方电信在天翼高清这件事情上动作频频。
3月28日，湖北电信召开天翼高清4K新品发布会，宣布旗下天翼高清4K产品全面上市。4月15日，中国电信吉林公司召开“天翼高清”新品发布会，宣布全新智能宽带电视产品“天翼高清”上市。4月18日，中国电信青海公司宣布旗下“天翼高清”4K新品在全省上市。
作为王(晓初)杨(杰)时代的产物，此番悦me能够重新上线：1)得益于领导层的思维延续，这是最大的政治保障;2)在电视用户规模达到5000万级别之后，中国电信对于广电的话语权，集团公司对于地方电信的话语权，无疑会增加很多，这是市场上的保障;3)在试点地区的选择上，做到既震慑地方诸侯，又恶心竞争对手强势阵地，这是策略上的保障。
4、低调的实干派杨杰
在电信联通掌门互换，电信掌门人又“进去”的背景下，电视已成为电信固网基础业务的重要支撑点，而其新的掌门人会怎么对待呢?相信悦me只是杨杰诸多战略中的小小一环，但已经可以看出很多东西。
现年54岁的杨杰，是三大运营商中最年轻的董事长。这意味着，中国电信未来会如同王晓初时代一样，会有很长时间按照统一的战略思路前进。
杨杰在中国电信2015年业绩报告会上表示，中国电信有自己的风格、独有的文化和价值观，不论谁出任董事长，都会继续传承已有的文化、价值及风格。相信这不是场面话，而是一种自信。事实也证明，常小兵的离职对中国电信公司运作几无影响，工作都是在有条不紊的进行着，直至杨杰顺理成章接管集团业务工作。
杨杰：1962年7月出生，1984年毕业于北京邮电大学无线电工程专业，其后获得挪威管理学院通信信息管理硕士学位。担任过任山西省邮电管理局副局长，经历了中国电信业的多次重组和改革。
杨杰历任山西电信总经理、中国电信北方分公司总经理(负责除北京外的北方九省业务)、中国电信集团副总经理(分管网络建设、IT等工作)，2011年11月起担任中国电信集团公司总经理，2016年4月11日起出任中国电信董事长。
从其职业经历来看，都是实权岗位，杨杰在中国电信内部因此也被称为少壮实干派，这一点从下面这些事例就可以一看究竟。
杨杰任职山西电信局局长期间，最喜欢说的一句话就是“少做评论家，多做实干家，问题要在发展中去解决。”而业绩也确实说明了这一点——其主政山西电信期间，收入实现了大幅增长，增幅全国排名前三名。
在2004年当上中国电信副总经理，成为中国电信集团高层中最年轻副总的第二天，就开会确定了北方九省在中国电信的战略需求，尤其是全网建设需求，雷厉风行可见一般。
所以翻看杨杰的履历，“少壮派”、“实干派”、“最年轻”、“低调踏实”等是一直围绕他形容词。以至于电信业界有一种说法：王晓初是伟大的战略家，而杨杰是杰出的实干家。
杨杰履新后的搭档杨小伟也是一位非常优秀的人物。据称在清明节前，中国电信北方十省经营会议期间，各省总经理对杨小伟的民主评测，票数非常高。
比较有趣的是，杨小伟在联通集团拥有丰富的经验，再加上老领导王晓初主政联通，双方在短时间之内的深度合作也就顺理成章，也难怪外界一直盛传电信联通合并之猜测了。是否会出现传说中的第五次电信重组，起码在人事上具备了可能性，下一步就看监管部门了。
或许是由于岗位原因，杨杰和杨小伟都不是张扬、高调的风格，他们分管的领域业绩不错，但却没有令人印象深刻的变革或创新。这主要是因为他们没有过多的空间完全施展自己的策略，不像王晓初、尚冰、CXB这些在任一把手多年的人。
但常话短说(公众号ID：chdshuo)认为，对领导者风格的判断，如果仅仅基于过去种种经验判断并不一定准确。从二把手到一把手这么重大的质变面前，也许会失去效力。双杨时代下，中国电信的策略会出现怎样的变化，值得高度关注。
5、杨杰的一次调研
4月12日至13日，杨杰一行先后赴天翼视讯传媒有限公司、天翼电子商务有限公司、号百控股股份有限公司和号百信息服务有限公司调研。杨杰的一言一行倍受到外界的关注，那么他这次出行有说明深意呢：关注转型、心系创新，履新伊始即调研指导创新业务，充分体现了对创新战略板块的重视以及对创新发展寄予的厚望。
鼓励电信要顺应形势，坚定不移、坚持不懈地走好转型发展之路。强调创新业务是中国电信重要的业务板块，通过几年的探索和积累，正面临新的关键时期，任重而道远。对于如何把创新业务做大做强，说明要求和抓手：
一是要进一步解放思想，创新发展。
要找到突破点，对认准的方向，要坚定不移、坚持不懈，发扬“钉钉子”精神，狠抓落实。找突破点、认准方向、坚定执行、钉子精神。
二是要做好核心业务与产品的运营。
要关注产品能力、用户规模和核心价值等关键指标，从提升客户感知、提高客户满意度入手，进一步提升互联网运营服务能力。一切围绕市场和客户的需求，下大力气提高产品的客户感知。要提升自主迭代开发的能力，强化自有核心产品团队建设。 三个关键指标，客户感知、互联网运营服务能力、自有核心产品团队建设是业务和产品运营的核心关键词。
三是要做好资源整合。
要统筹协调，减少重复投入，通过整合使规模效益体现出来。要举全集团之力，做好数据等各方面支撑服务，建立具有运营商特点、差异化的金融平台，为互联网金融健康发展贡献力量。视讯公司要将涉及到的内容上下游产业链整合好，深入到整个内容服务及应用之中。
四是要做好协同发展。
要加强与大网的紧密结合，做到相互促进、发挥联动协同效应;对于需要各省级公司支持的事项，要做好沟通协调。集团对视讯业务的发展将给予支持，协同起来拉动流量经营。
五是要进一步加强管理，提高风险管控水平。
坚持诚信和规范经营，对股东、投资者与客户负责。风险防范，更多的提出管理的规范要求，实质是管理的风险意识和风险机制的建立。
笔者认为，杨杰董事长喊出举全集团的力量建立金融平台，这是一个非常大的举措，这也是杨杰董事长抓电信转型创新的首个举全集团之力的项目。
2015年中国电信的年报宣传册上有三个词：焕新、换新、焕新。实干派杨杰会有什么大谋局，期待其领导下一个全新的中国电信。
责任编辑：饶军
