面对收购以后的规划，分享通信集团董事局主席蒋志祥在接受飞象网记者采访时表示：“利用半年到一年的时间进行建设，预计两年内收回投资。”
用两年时间收回投资
尼日利亚，位于西非东南部，拥有人口1.8亿，是非洲人口第一大国，同时也是非洲第一大经济体。
尽管非洲石油、天然气、矿产等资源比较发达，但是通信业起步较晚，尤其是移动通信基本还处空白的状态。据了解，目前尼日利亚仍是2G为主要的通信制式，语音业务是运营商主要的收入来源。
因此，基础弱，起步晚，恰逢2015年，尼日利亚新总统上任，拟对运营商GiCell引进海外力量的国家政策吸引，尼日利亚必将成为世界上移动通信发展最快的市场之一。
同时，尼日利亚当地人的生活消费习惯跟国人不同。据蒋志祥介绍，当地人更多是“日光族”，多数下载视频等进行娱乐消遣。因此，对于分享通信来说，尼日利亚市场未来将会大大获益。“我们将会在半年到一年之间进行建设，预计两年时间将收回投资。”蒋志祥无比看好这个市场。
而且据记者了解，分享通信在技术积累上也有丰富的经验，例如：之前为中国移动开发了网信、市民主页等业务，并通过收购美国WIFIPHONE公司退出来信号补盲解决方案等。
分享通信收购GiCell对于双方来说是一项双赢的事情。
分享通信的“SIM+”战略
“无论是金融、教育、医疗等任何领域，都可以从sim卡的入口进入移动互联网的世界。例如NFC、绿色安全手机以及可穿戴设备等完全可以嵌入sim卡，实现我们想要的移动互联世界。”
“移动互联网的入口应该分层分级地去管理，因为消费是分层分级的。比如分享通信做产品的逻辑，是行业+平台+终端+应用四位一体。我们有针对不同行业，不同消费群体的产品，不同的入口流量会变现不同的价值。”蒋志祥说。“而且把SIM卡入口做好，再去做分发就会为社会节省极大资源，并且因为这种分层分级的精准度，能匹配更多更好的资源，不会让人们浪费更多时间。”
据了解，目前分享通信现在做的事情就是基于SIM卡，以SIM卡为入口，所谓“+”就是加各行各业，如今推出了绿（教育）、集（企业）、享（金融）、连（物联网）、尚（时尚人群）等五大行业产品，就是让人们的对接效率提高，获取机会更快。
