然而，虚拟运营商的问题不能忽视。该人士称，虚拟运营商缺乏管理，未能严格实行实名制，社会问题突出，影响了170、171在社会上的整体形象。央视等媒体对虚拟运营商的报道，对整个行业影响巨大。譬如，最近根据通信部对虚拟运营商进行了检查，有虚拟违规率100%。
“必须严格执行实名制，禁止人工录入身份证信息。建立实名制管理制度。对存量黑卡采取措施，补登记或者做出停机处理。”这是工信部对虚商的新要求。
工信部电信研究院规划所市场研究部主任徐立东表示，中国虚拟运营商市场容量较大，对基础运营商的人发展空间较大。整个虚拟运营商用户规模超过4000万不成问题。
不过，实名制已成为虚拟运营商的红线。从2013年，工信部已要求虚拟运营商实名制。截止2015年9月，基础运营商和虚拟运营商在实名制问题上要求一致。2016年政府会在虚拟运营商的实名制上有更严格的要求。即便没有央视报道，工信部也要加强实名制的监管。
欧洲社会确定比较弱，虚拟运营商主要渠道是运营商营业厅。在中国则不同，虚拟运营商在社会渠道占据的比例较大。而在社会渠道中，虚拟运营商迪信通用户最大。
迪信通董事长刘东海认为，迪信通的卡不应该成为诈骗工具，真正实现号码落地。同时，希望迪迦的实名制进行变革。借助实名制，让渠道更加扁平化，甚至提出股权的变更的设想。
“迪信通做了23年，仍然原地踏步，未来将在渠道进行变革。”刘东海透露，迪信通将以省为单位，业务向全国48000个乡镇拓展。
刘东海称，如果迪迦的渠道联盟成功，一个小代理商每年仅分红可能达到36万元。目前，有两个至少上千亿估值的企业愿意进入渠道。未来，迪信通将重点打造迪迦连锁，与全国48000各乡镇合作伙伴店。
迪信通总裁金鑫称，实名制是红线。尽管发展有些困难，但是，这是稳定赚钱的前提。
迪信通对卡号分销有着很深的理解，未来不仅提供卡号，而是盈利模式。未来，将对迪迦合作伙伴放开。不仅通过卡号赚钱，而是通过固定的盈利模式赚钱。
金鑫表示，在虚拟运营商业务方面，迪信通并不是率先发力，而是观望。但是，一旦退出产品，力争做到全胜。在这次论坛上，迪信通迪迦推出新的品牌JS,并且发布新品疾速充电98元、充电宝等全套388元，与华为P9组合销售。
金鑫透露，华为P9上市前三天在迪信通渠道出售8000部，新品的价格、配置等是没有预料到的。
