笔者不是“工科男”，对ｖｒ只是一知半解，但凭着读懂“度娘”的水平，多少知道一点，ｖｒ还是不可小觑的。比如，原来网上买件衣服，合不合身，只能对着屏幕上的图片判断。买了不合身的，要不退货，要不自吞苦果。有了ｖｒ技术，消费者可以在虚拟的世界里先试穿，直接查看效果，甚至利用触觉体验还能摸到衣服的材质。
尽管如此，ｖｒ并不足以“杀死”线下零售。且不说那vr眼镜蛮贵的，就说鼻梁上架那么大一个物件，“盲人摸物”，那感觉就好傻。
不过，ｖｒ还是有它的真正“杀伤力”的。在哪？在这个应用背后的互联网思维。
我说的，自然是“马云们”。这两年，网上零售平台的日子并不好过。虽然“双十一”的销售数据火箭般直蹿，但有关“假货充斥”“体验性不够”的抱怨也不少。“马云们”意识到要有所改变，于是就有了ｖｒ。虽然一副ｖｒ眼镜承载上万家上亿家商铺的目标要慢慢实现，ｖｒ购物的体验性也不可能与线下逛店同日而语，但就凭虚拟空间里的那一点体验感、新鲜劲，“马云们”已经可以在一定程度上舒缓一下紧绷的神经，短期内就能甩开线下零售几个身位。
这就是互联网的“杀伤力”：看到痛点，就去捕捉；看到盲点，就去弥补，一分一秒也不耽搁。反观线下零售，虽然早就看到了自身的不足，但又有几家企业在认真改进：一边把直营模式挂在嘴上，一边却心安理得地收租金；一心打造自有品牌，却对品牌商无可奈何。更不用说活动推广了：互联网都ｖｒ了，还在那边敲锣打鼓搞嗓门促销。
长此以往，网上零售平台就是打几个盹，线下零售也赶不上了。不警醒，不奋起直追，不用“马云们”自己动手，线下零售也会在“温水”中慢慢死去。
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