4月1日，四川省广电网络公司组织召开一季度经营工作会，贯彻省委宣传部、省国资委、省局相关要求以及全省市厅级主要领导干部读书班精神，全面下达2016年经营目标任务，全面部署重点工作，启动新的绩效考核办法、三级管理、全面预算管理和网格信息化等体制机制改革，要求抓紧落实全年工作任务，为“十三五”开好头布好局。
会议以视频的形式，分主会场和分会场进行。省公司高层、高管、各部门主任，星元传媒有限责任公司总经理，各市级分公司总经理，成都分公司班子成员在省公司多功能会议室主会场参会；省公司各部门副主任在天仙桥分会场参会；市级分公司其他班子成员及所辖县级分公司班子成员在各市级分公司会议室参会。
根据会议安排，省公司数字电视及新业务中心主任陈晓鹏、成都分公司市场总监裘磊、省公司财务总监方雪梅先后就2016年全省重大项目、网格信息化工作实施方案及全省预算情况进行了介绍。省公司副总经理潘鸣就2016年目标任务的制定、分解及考核作了相关说明。各市级分公司主要负责人签订并递交2016年目标责任书。
副总经理罗轶代表省公司部署全省2016年经营工作任务，指出2016年是公司转型升级的布局之年，是“高清四川、智慧广电”战略的落地之年，公司应坚持资本运营与实体经营双手共抓，坚持“以客户为中心，以市场为导向，以效益为根本”的发展思路，全力确保视频服务在我省的主导地位；以全面高清互动战略为突破，扩大个人宽带、集团数据等综合业务的市场份额；积极参与各地智慧城市及智慧乡村的建设；抓好重点项目布局，推动创新业务实现规模化发展，大力实施“促改革、优布局，提能力、保用户，补短板、降成本”的工作举措，形成“稳中有升”的经营局面。
董事长王春良作重要讲话，要求全省各分公司认清严峻形势，明确责任，强化执行，狠抓落实。一是目标任务必须狠抓落实，明确全年的经营任务核心是保利润；二是管理改革必须狠抓落实，包括三级管理、全面预算管理、网格信息化管理的启动落实；三是重点项目必须狠抓落实。要抓好“十三五”重点项目的落实落地和持续布局，要加快推进芦山地震灾后重建项目，要有效推进精准扶贫项目；四是上市工作项目要抓紧推进；五是加强党建工作，营造风清气正的工作环境，讲政治重安全，讲团结顾大局，守纪律重品行。
董事长强调全省各分公司要牢牢坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，把抓落实作为检验履职尽责的根本标尺，进一步深化抓落实的认识、明确抓落实的任务、掌握抓落实的方法，进一步增强抓落实的自觉性、主动性和创造性，坚决把公司各项部署落到实处，不断推动各项工作取得新成效，迈上新台阶，一起书写广电网络发展新篇章。
责任编辑：饶军
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