至此,盛大与酷6这场长达7年的“虐恋”以一纸私有化合约告终。截至美东时间4月5日收盘,酷6传媒的股价为0.97美元,距离巅峰时期的8美元已经跌去了近9成。
今非昔比,酷6早已跌出视频网站前十,而此时的盛大集团已转型为一家资产数百亿元的大型投资控股集团。而值得注意的是,本已在2014年选择“甩包袱”出让酷6控制权的盛大,在去年5月又重新回购了股权重掌酷6。随后今年2月,酷6传出私有化消息。那么,酷6此时私有化,所为哪般呢?
一位长期跟踪视频行业的分析师接受数娱梦工厂采访时表示,不排除酷6未来会与盛大旗下的一系列以VR为代表的新业务进行整合运作的可能。盛大之所以选择酷6,是因为酷6对于盛大来说是最适合的选择,因为排名更为靠前的视频网站现在都已名花有主,例如优酷土豆与阿里、爱奇艺与百度。酷6虽然体量较小,但主打UGC内容的属性使其拥有更高的用户黏性;作为内容平台,与VR也具有天然融合性。
关于酷6的另一个猜想是追赶私有化的浪潮。中概股退市回归A股,一直是业内的关注热点,相关案例屡见不鲜。而这样的资产“概念”即使被并购,也会有不错的财务回报,诸如宋城演艺(300144.SZ)2015年以26亿的价格收编六间房。
有分析人士认为,酷6退市的背后,很可能紧跟着的是回归A股的步伐。
酷6网:没落枭雄的前世今生
早已淡出视频圈的酷6,此次因为一份私有化公告重新回到公众视野,但荣光已不再。
2006,时任搜狐总编辑的李善友离职创立了视频分享网站酷6网。
2008年,成立仅两年的酷6网以惊人的速度连续获得两笔投资,并成为了第一家获得广电总局颁发的视频牌照和和北京奥运会独家视频点播合作伙伴,流量和影响力大增,成功跻身行业第三。
2009年,酷6与当时的娱乐帝国盛大走到了一起,并通过与华友世纪的整合而在纳斯达克上市。
2010年4月,酷6携手CNTV拿到了南非世界杯的版权,凭借在世界杯期间的流量爆发,大幅缩小了与行业排名第一的优酷和第二名土豆的差距。6月,酷6与华友世纪剥离,实现了独立上市。
彼时的酷6,正享受着自己的巅峰时光——2010年年底,酷6实现了超过250%的市值增长,股价一度攀升至8.4美元。
然而,随着一系列决策失误和领导层变动,酷6开始了自己的危险之旅:
2011年是视频网站行业重新洗牌的关键一年,这一年,我们耳熟能详的爱奇艺、乐视、搜狐视频、腾讯视频等后期新秀纷纷加入版权大战,而酷6由于领导层对于发展模式的分歧而迟迟没有动静。最终,意欲向影视版权和原创内容大笔砸钱的李善友被试图削减开支转型视频资讯的陈天桥拿下,黯然离开了他一手创建的酷6网,酷6的股价随之跌破了发行价。
之后盛大虽然向酷6注资一亿美元稳定了骨架,但接下来的“清洗式裁员”使酷6骨干尽失,人心惶惶。酷6的股价再度从峰值跌落下来,从此再也没有到达过8美元。
2013年6月,排名已滑出10名开外的酷6请来浙江卫视的资深电视人杜昉出任CEO一职。凭借杜昉多年的媒体资源,酷6与浙江卫视、北京卫视等多家电视台携手打造了多档节目,开始重新找回一些丢失的知名度和品牌认知,同时确立UGC为主流业务方向。但由于人力和资金的缺乏,这两项业务的开展一直后继无力。
盛大重新回购酷6,进入陈天桥VR大版图?
值得注意的是,盛大集团在2014年本已出让酷6控制权,但又在一年后买回。
随着盛大“网络迪士尼”战略的全面收缩,盛大在2014年做出了“出售酷6传媒41%股份给Sky Profit公司”的决定。
然而仅仅一年之后的2015年5月,盛大重新回购酷6网股份,持股70%,重新成为第一大股东,随之一系列盛大系高管入主。然而,这一消息在当时几乎未引起业界的任何关注,相关方对回购的原因也是缄口不言。
这个时候的酷6网,因为股价长期低于1美元,已多次被纳斯达克提出摘牌警告。酷6此次私有化进程也或与面临摘牌相关。那么此时酷6对于盛大还有什么价值呢?
据酷6财报披露,酷6还在进行新模式的探索。2015年四季度,酷6建立了VR(虚拟现实)社区与VR视频秀场平台,寻求投资机会。
众所周知,随着盛大集团转型成为股权投资集团,VR已经成为陈天桥最为关注的领域之一。据媒体报道,盛大曾投资的 VR 公司包括曾推出” Everest VR “,让人们通过 VR 体验攀登珠峰的冰岛开发商Sólfar 工作室,VR 行业垂直媒体 UploadVR;据相关人士称,盛大还投资了一家美国 VR 技术创业公司 Survios 以及一家名为 AtheerLab 增强现实公司。
盛大集团总裁邱文友今年2月接受记者专访时,证实投资了VR主题公园TheVoid,并表示正在中国挑选合作伙伴,共同推进 VR 主题公园建设。
数娱梦工厂登陆酷6发现,在酷6网的频道排序上,新上线的VR社区的排序仅次于首页,拥有Ascape虚拟游世界、VR眼镜、VR科技、VR游戏等频道,还和国内最大VR全景技术平台720云达成了战略合作伙伴关系。
如真能如前述分析师所言与盛大集团旗下一系列以VR为代表的新业务进行整合运作,那么酷6还有很多可能性。只是此时的酷6,连基本的用户体验也已经很难保证,如要起死回生,还有很多事要做。
市场美股双失意,回归A股或为新起点
从积极的一面来讲,酷6虽然在市场和股价方面双双失意,但其依旧是国内排名前20的视频网站,由于其主打UGC内容的属性,使其拥有更高的用户黏性和活跃度;而作为内容平台,与VR也具有天然融合性,不排除酷6未来会与盛大旗下的一系列以VR为代表的新业务进行整合运作的可能。而这些,都是A股大爱的故事。
事实上,中概股选择退市回归A股,自2015年起就已屡见不鲜。
2015年8月,有着“海归第一股”之称的七喜控股(002027.SZ)宣布拟通过重大资产置换、发行股份以及现金支付购买资产及配套募集资金的方式实现分众传媒借壳上市,9月复牌后其股价从停牌前13元左右的价格一路攀升,相比去年11月中旬62元左右的最高价,区间涨幅接近4倍;而被巨人网络借壳的世纪游轮(002558.SZ)则更是走出20个连续涨停。
而根据酷6传媒发布的2015年未经审计第四季度财报,酷6网已实现扭亏为盈,净利润为8万美元。
当然,要想讲好这个资本故事,也考验着盛大集团的资源整合能力。退市之后的酷6会何去何从,我们拭目以待。
为您推荐
摘要:在广告主营销下沉的大趋势下,省级卫视势必信号下渗、覆盖下移。如何解决执行过程中资金缺口、成本效益问题依然是大多数省级卫视覆盖要面临的难题。在这一点上,成都东银信息技术公司与北京华视千龙公司自有一套理论、方法与工具。重规模,更应重效益“覆盖”对于省级卫视来说是每年都要面对的“重要”课题,重要的原因在于它与收视、创收、人口规模等有着千丝万缕的关系,况且投入的费用年年攀高,面对中心城市的模拟网络,省级卫视领导无不摇头叹息,千辛万苦挤进之后,获得的回报却很难保证支撑收视率,但覆盖却是需要长期投入的,而一旦投入多了又将使频道在内容运营费用上捉襟见肘,覆盖投入可谓是左右为难。国内大多数的省级卫视都首
继钢铁、汽车、纺织、装备制造、船舶、电子信息等十大产业振兴规划之后,国务院常务会议日前讨论并原则通过第十一个产业振兴规划——《文化产业振兴规划》。新华社26日受权播发了规划全文。这标志发展文化产业已上升到国家战略层面,并进入实施阶段。《文化产业振兴规划》为未来几年我国文化产业发展确定了总体目标,其发布实施对我国文化产业的发展将起到巨大的推动作用;对于调整优化产业结构,积极应对金融危机,满足人民群众精神文化需求,推动中华文化走出去,都具有十分重要的意义。进一步明确文化产业发展战略重点《规划》明确提出:以文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、数字内容和动漫等产业为重点,
国务院总理温家宝在3月24日主持召开的国务院常务会议上指出,民间资本可“非禁即入”,即鼓励和引导民间资本进入法律法规未明确禁止准入的行业和领域,其中包括交通电信能源基础设施。有专家认为,从鼓励民间资本进入“电信领域”到进入“电信基础设施”,提法虽然只有几个字的差异,却释放出一个清晰的信号:民间资本有望进入电信基础设施。但是,虽然“有望”,但实际操作起来却有难度。由于中国移动和中国电信尚未回归A股,以及广电总局对互联网电视牌照的管理依然很严,民间资本要进入“三网融合”领域,可以借助于目前的电信构架,从外围渗透。民资进入的4种渠道据方正证券通信电子行业分析师欧阳仕华介绍,民间资本要进入
记者获悉,近日国务院发布“国办印发引导民间投资健康发展重点工作分工通知”,要求各省、自治区、直辖市人民政府,国务院有关部门认真做好民间资本健康发展问题。其中“鼓励民间资本参与电信建设”位列其中。并且,支持民间资本进入增值业务,反对垄断和不正当竞争等行为。这是继续5月份《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》之后,再次强调了支持鼓励民资进入电信业。“通知”要求,鼓励民间资本以参股方式进入基础电信运营市场。支持民间资本开展增值电信业务。加强对电信领域垄断和不正当竞争行为的监管。早在2009年5月,《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》(下称《意见》)正式下发