暴风电视
从取名“超体电视”、大打价格战，到组建娱乐生态联盟、寻求生态盈利模式来补贴硬件……暴风TV从去年底成立至今，种种举措展现的都是标准的“追随者”姿态。
尽管暴风TV CEO刘耀平豪言，一年内必超小米。但在互联网电视领域竞争中，从来不缺少噱头和豪言壮语。有关专家认为，暴风TV无论是在品牌和内容，还是在产品和渠道方面都没有任何优势。而随着未来互联网品牌和传统品牌的界限逐渐消失，对于暴风TV等“后来者”来讲，其发展前景也十分渺茫。
迟到的生态联盟内容布局
本周一， 暴风科技宣布联合中国音乐集团、天象互动、稻草熊影业等多个合作伙伴，意图构建一个规模可媲美BAT的大娱乐生态联盟，涵盖音乐、影视、游戏等领域。
此举也被业内看做是：暴风科技欲效仿乐视、小米，补齐互联网电视的内容短板。
据暴风科技方面披露，影视方面，暴风TV将成为《蜀山战纪》第二部首发独家的TV平台，同时稻草熊计划至2018年共有12部电视剧的制作拍摄，将扩充暴风TV的影视内容库；音乐方面，通过此次合作使得暴风TV的音乐内容实现几何数量增长；游戏方面，以影视游戏所建立完整的策略链极大扩充了暴风TV的全球影视内容游戏的布局分发，提振TV游戏领域。
智能电视时代的来临，内容服务对于彩电的重要性早已提升至一个全新的高度。有业内专家便指出，乐视超级电视之所以有现在的成就，除了初期低价策略外，还有一个很重要的原因便是内容优势。有数据显示，2015年乐视超级电视销量突破300万台，超过所有外资品牌。
同时，内容也正是过去几年乐视、小米积极布局的领域。乐视在自身具备大量影视剧版权、4K资源的情况下，不断拓展体育赛事内容资源以及自制内容。而小米更是豪掷10亿美元投入在线视频领域，包括入股爱奇艺，同时小米电视也与优酷土豆、芒果TV合作。
不只乐视、小米，同样作为彩电领域的后来者微鲸、风行也是如此，在成立之初便注重了内容布局。其中微鲸电视背后有腾讯、阿里、华人文化，而风行电视则有风行网和东方明珠。相比之下，暴风TV的生态联盟内容布局已经晚了一大步。
半路出家背后的资本故事
至于暴风科技组建生态大联盟的目的，暴风TV CMO芦胜波表示，大娱乐生态联盟对整个集团产业都有提升，但现阶段对于TV的推动更加直接。
刘耀平也在早前强调，暴风TV不仅在硬件上创新，并在内容方面开创性地提出“超体三生态”，让用户以低于硬件成本的价格购买到暴风超体电视，通过生态的盈利模式来补贴硬件。而这与三年前乐视超级电视提出的生态理念并无区别。
据了解，与乐视、小米等做法不同，暴风科技选择进军互联网电视属于半路出家，是通过收购海尔旗下统帅电视的方式切入。早在2015年7月，暴风科技和暴风控股通过收购和增资等方式，获得深圳统帅创智家科技有限公司（以下简称“统帅创智家”）50％股权，由统帅创智家来生产暴风TV，同时生产运营统帅电视。
但在业内专家看来，暴风生态大联盟的组建更多是在于资本层面的操作。奥维云网智能显示与数字娱乐事业群总经理董敏接受北京商报记者采访时便指出，暴风科技成立内容联盟，就是追随乐视、小米等企业加大内容布局，而目的更多在于维持高股价。目前暴风科技的市盈率竟然高达900多倍，为了维持住高股价，暴风科技需要一个故事接一个故事来展开。中怡康家电研究专家左延鹊也表示，互联网电视是一个新兴行业，也是影视产业链上的资本故事闭环，在A股传奇神话之后，暴风也急需有一个令投资者信服的故事。
其实，暴风科技组建联盟的背后，也连带一系列资本操作。早在3月14日，暴风科技公布重大资产重组方案，拟31亿元收购三家企业。其中10.5亿元收购甘普科技100%股权；10.8亿元收购稻草熊影业60%股权；9.75亿元收购立动科技100%股权。
值得注意的是，就在宣布组建联盟的同一天，暴风科技股票复牌，当天暴风科技直接涨停。
电视异军突起机会渺茫
刘耀平曾豪言，暴风TV一年内销量要超过小米。但从现阶段暴风TV市场表现来看，想要实现这一目标不并容易。刘耀平早些时候在接受媒体专访时曾透露，自2015年暴风超体电视开售以来，总销量已经突破20万大关。
但实际上这个销量数据其实并不准确。因为不仅涵盖暴风品牌，还涵盖了统帅品牌。北京商报记者从暴风TV相关负责人处也得到证实，“从去年12月底到今年2月底，超过20万台的销量中，包含暴风TV和统帅品牌”。
数据显示，2014年统帅品牌电视销量为41万台。
据一位彩电市场研究人员告知，因为暴风TV自身商城的销量数据并没有对第三方开放，使得研究机构无法获取准确的数据，但根据部分第三方平台数据和行业数据来看，截至目前，暴风TV的销量低于10万台。
上市3个月销量不足10万台的数据，不说与乐视2015年300万台存在鸿沟，甚至和小米电视2015年超百万的销量也相去甚远。
业内分析认为，暴风TV之所以销量疲软，主要在于其本身缺乏亮点。生产方面，暴风TV的主要代工厂商是东山精密，业界知名度并不高；内容服务方面，截至目前也没有给消费者留下特色的印象；价格方面，同在55英寸下，暴风TV售价4398元，小米电视3售价3999元，风行电视售价3199元，乐视电视售价3699元，而以工艺质量高著称的微鲸电视售价才4198元，暴风TV定价最高。
董敏直言，“无论是在产品、研发、生产等方面，根本没有看到暴风做电视的决心”。
谈及暴风TV的未来，董敏则认为，未来互联网品牌和传统品牌的界限会逐渐消失，格局会发生巨大的变化。对于包括暴风TV在内的众多长尾品牌，一部分会放弃抵抗离场，在合适的时机选择转型出售或者剥离。另一部分则会继续演绎脉冲式的行情，时而兴起，时而低迷。在电视市场最终能够取胜的，一定是全能型的厂商。北京商报记者陈维
智能电视正撕破低价标签
短短三年时间，智能电视历尽启蒙、兴起到普及，在这一过程中，智能电视的“低价标签”无疑是最大助推器，使得智能电视快速完成了市场培育。不过随着行业的普及，产品竞争同质化日益严重，智能电视也逐渐步入了产业升级阶段，正在撕破“低价标签”，转而向高端硬件产品与优质内容服务发展。
继酷开、小米相继发布售价超8000元的主打电视新品后，日前长虹、乐视也先后发布了2016年彩电新品，无一例外，高品质硬件正是这一轮彩电主打新品的共性。
彩电厂商集体推高端产品，一个是市场发展趋势，另一个则是回归产业发展本身，价格战、产品微利润其实并不利于整个行业的发展。
自2013年互连网企业跨界进军智能电视以来，在推动智能电视繁荣的同时，也使得整个行业的利润下滑。资料显示，2015年彩电市场重点尺寸的平均价格均有不同程度下降，直接导致彩电行业的平均净利润率持续萎缩，并预计2016年彩电行业的平均净利润率将会下调至1.16%。
随着诸多品牌的加入，彩电市场竞争更加激烈。过去彩电行业是一个平面的竞争，是资源、渠道、供应链对供应链的竞争，现未来，彩电行业将是一个全方位的、立体化的、跨维度的竞争，包括硬件和服务。
这一点从老牌彩电举措便可看出，注重硬件技术先进性的同时，加码内容服务。就在本周三，长虹发布全球首个开放的物联运营支撑平台（UP平台），该平台拥有用户中心、设备中心等21个能力中心及能力开放平台。通过平台，友商、第三方开发者、创业公司等可实现平台共享、能力共享，并根据用户需求进行大规模个性化定制。快速支撑智慧家庭、智慧社区、智慧生活等领域孵化的物联网创新应用。
长虹公司首席技术官阳丹在与笔者沟通时也强调，以长虹UP平台运营为基础，智能服务正在成为长虹业务增长的新引擎。在智能电视发展浪潮中，对于老牌彩电厂商来说，关键在于如何实现核心业务与新兴业务之间的对接，实现由产品运营向“产品+服务”的用户运营转型，从这一角度来看，UP平台已经走在了行业前列。
责任编辑：吴依沁
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