日前，国务院三网融合工作协调小组办公室的1号特急文《关于在全国范围全面推进三网融合工作深入开展的通知》的发布，再次将广电倒逼到转型的十字路口。向左看，是中国移动获得IPTV牌照，三大运营商均可开展IPTV业务；向右看，是OTT厂商带来更猛烈的视频内容冲击，产业并购加剧，互联网巨头纷纷布局视频行业。因此留给广电的时间已经不多，广电必须抓住“内容”这一主生产力，重拾“内容为王”红利，迎接新视频时代。
3月24日，第二十四届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2016)在北京拉开帷幕。DVBCN&ASIAOTT的记者邀请了上海斐讯数据通信技术有限公司（后文简称“斐讯”）的高级副总裁树亚先生做客DVBCN.CCBN采访间。
斐讯五个业务板块的布局
树总表示，斐讯在2009年成立，产品业务线涵盖了产品、服务、运营等板块，第一块是MOBILE BU，手机移动终端，第二块是SOHO BU，智能家居，第三块是ENT BU，企业网络，第四块是ICT BU，智慧城市，第五块是CLOUD BU，云计算。随着信息化产业的发展，大家发现这五块是相结合相融合的。
智慧城市作为整体运营的平台，云存储中心不断进行基础网络平台的建设。平台下面涉及到智慧医疗、智慧园区、智慧政务、智慧教育等几大板块的智慧解决方案，里面的光接入设备、交换机、无线局域网设备、家用数据通讯产品及手机等硬件产品则是支撑这些解决方案的硬件，这些硬件，通过统一的斐讯中间件接入各种后台平台，如社交平台、支付平台、监控平台等等，从而形成全局的互联及物联。大家会发现这5个板块的业务是非常有联系的。我们斐讯就是打造一个从个人用户需求到城市智能化、信息化这一管道，把整个云的生态链串联起来。
斐讯这几年都快速增长，在2015年总体营收达到123亿人民币，连续两年进入国家电子100强。在未来的规划里，斐讯将充分发挥自己的优势，在智能家庭，有线无线一体化网络，智慧城市等方面和广电运营商进行长久的、更好的合作。
利用“互联网+”模式，广电将蓬勃发展
2015年李克强总理提出“互联网+”。广电可以附加很多东西，在这种附加的增值服务的同时，它是否需要一种先决的条件？如何才能将我们在医疗、智慧、教育等领域的产品和价值附加到整个原先的互联网管道的运营商业务中去？广电的业务是跟家庭相关联的，在广电这个运营体系当中，广电的基础实体经济，加上“互联网+”，再加上云端的开发，包括说云端的教育开发，云端的商务开发，以及如何把这些用户大数据分流，做一个筛选、甄别，就是广电需要考虑的互联网+的问题。后续在广电这套互联网+的系统上，做到盈利的模式，广电在未来的几年，增值空间巨大。因为它有核心，它有很多用户，这才是最关键的，包括我们今天提的“互联网+”。但是对于很多企业来说，缺少的是用户，现在不断的发展用户，才会到“互联网+”这个过程。广电不一样，广电有非常多的用户，所以可以直接加上互联网的模式。但是问题是如何把互联网+的模式变现，这可能是不久的未来广电需要思考的问题。
广电利用大数据可抢占先机
目前，数据流量都在管道上跑，但实际上并没有把数据利用起来。树总认为，广电的优势在于覆盖和到达了以家庭为单位的个体，这是广电非常有优势的地方。在大数据这方面，广电应该是以着重于家庭和个体的方式进行采集，其实我们今天说家庭，无非就是衣食住行包括小孩的教育，这个是每个家庭都非常关心的。但是广电如何利用网络、个体，把用户所需要的一些东西变成广电所能提供的东西，或者说，能给用户提供服务的方式，这是最关键的。树总认为，家庭每一个个体单位，包含了庞大的用户需求数据，包括教育、医疗等等，如果广电能开发出一个很强的云平台，利用大数据技术对这些数据进行分析整合，开发出匹配用户真正需求的创新内容和业务，这个应该是广电在不久的运营过程中，能得到丰厚的利润，或者得到抢占先机的地方。
利用好线路和用户，与广电共同打造未来
目前，中国的宽带跟其他发达国家比相对较弱，树总认为五年之内我国的宽带水平应该能够进入到全球前十位。广电扮演着一个非常重要的角色。广电有用户，有线路，如果把线路改造成用户所需要的情况，在线路改造完成以后，必定能不断的刺激用户量的进一步增长，第二个在庞大数量的用户基础上如何开发大数据业务，这才是广电发展巨大的空间。
从FTTH改造，即光纤到户，斐讯已经有一系列成熟的光纤到户方案，进一步的，斐讯推出的有线无线一体化以及无线城市解决方案等，这些都是斐讯从线路侧跟广电可以深入合作的方面。同时因为广电有很强的另一端，即用户，如何把用户变得更有价值，更是广电以后要做的。相信斐讯的云计算技术、大数据分析能力一定会给广电带来跨越式的发展。
“智慧互联，享你所想”，斐讯讯将持续秉承融合创新服务的理念，愿意和业内朋友共创“互联网+”的时代，共同推动广电行业快速健康发展。
3月24日，第二十四届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2016)在北京拉开帷幕。DVBCN&ASIAOTT的记者邀请了上海斐讯数据通信技术有限公司（后文简称“斐讯”）的高级副总裁树亚先生做客DVBCN.CCBN采访间。
斐讯五个业务板块的布局
树总表示，斐讯在2009年成立，产品业务线涵盖了产品、服务、运营等板块，第一块是MOBILE BU，手机移动终端，第二块是SOHO BU，智能家居，第三块是ENT BU，企业网络，第四块是ICT BU，智慧城市，第五块是CLOUD BU，云计算。随着信息化产业的发展，大家发现这五块是相结合相融合的。
智慧城市作为整体运营的平台，云存储中心不断进行基础网络平台的建设。平台下面涉及到智慧医疗、智慧园区、智慧政务、智慧教育等几大板块的智慧解决方案，里面的光接入设备、交换机、无线局域网设备、家用数据通讯产品及手机等硬件产品则是支撑这些解决方案的硬件，这些硬件，通过统一的斐讯中间件接入各种后台平台，如社交平台、支付平台、监控平台等等，从而形成全局的互联及物联。大家会发现这5个板块的业务是非常有联系的。我们斐讯就是打造一个从个人用户需求到城市智能化、信息化这一管道，把整个云的生态链串联起来。
斐讯这几年都快速增长，在2015年总体营收达到123亿人民币，连续两年进入国家电子100强。在未来的规划里，斐讯将充分发挥自己的优势，在智能家庭，有线无线一体化网络，智慧城市等方面和广电运营商进行长久的、更好的合作。
利用“互联网+”模式，广电将蓬勃发展
2015年李克强总理提出“互联网+”。广电可以附加很多东西，在这种附加的增值服务的同时，它是否需要一种先决的条件？如何才能将我们在医疗、智慧、教育等领域的产品和价值附加到整个原先的互联网管道的运营商业务中去？广电的业务是跟家庭相关联的，在广电这个运营体系当中，广电的基础实体经济，加上“互联网+”，再加上云端的开发，包括说云端的教育开发，云端的商务开发，以及如何把这些用户大数据分流，做一个筛选、甄别，就是广电需要考虑的互联网+的问题。后续在广电这套互联网+的系统上，做到盈利的模式，广电在未来的几年，增值空间巨大。因为它有核心，它有很多用户，这才是最关键的，包括我们今天提的“互联网+”。但是对于很多企业来说，缺少的是用户，现在不断的发展用户，才会到“互联网+”这个过程。广电不一样，广电有非常多的用户，所以可以直接加上互联网的模式。但是问题是如何把互联网+的模式变现，这可能是不久的未来广电需要思考的问题。
广电利用大数据可抢占先机
目前，数据流量都在管道上跑，但实际上并没有把数据利用起来。树总认为，广电的优势在于覆盖和到达了以家庭为单位的个体，这是广电非常有优势的地方。在大数据这方面，广电应该是以着重于家庭和个体的方式进行采集，其实我们今天说家庭，无非就是衣食住行包括小孩的教育，这个是每个家庭都非常关心的。但是广电如何利用网络、个体，把用户所需要的一些东西变成广电所能提供的东西，或者说，能给用户提供服务的方式，这是最关键的。树总认为，家庭每一个个体单位，包含了庞大的用户需求数据，包括教育、医疗等等，如果广电能开发出一个很强的云平台，利用大数据技术对这些数据进行分析整合，开发出匹配用户真正需求的创新内容和业务，这个应该是广电在不久的运营过程中，能得到丰厚的利润，或者得到抢占先机的地方。
利用好线路和用户，与广电共同打造未来
目前，中国的宽带跟其他发达国家比相对较弱，树总认为五年之内我国的宽带水平应该能够进入到全球前十位。广电扮演着一个非常重要的角色。广电有用户，有线路，如果把线路改造成用户所需要的情况，在线路改造完成以后，必定能不断的刺激用户量的进一步增长，第二个在庞大数量的用户基础上如何开发大数据业务，这才是广电发展巨大的空间。
从FTTH改造，即光纤到户，斐讯已经有一系列成熟的光纤到户方案，进一步的，斐讯推出的有线无线一体化以及无线城市解决方案等，这些都是斐讯从线路侧跟广电可以深入合作的方面。同时因为广电有很强的另一端，即用户，如何把用户变得更有价值，更是广电以后要做的。相信斐讯的云计算技术、大数据分析能力一定会给广电带来跨越式的发展。
“智慧互联，享你所想”，斐讯讯将持续秉承融合创新服务的理念，愿意和业内朋友共创“互联网+”的时代，共同推动广电行业快速健康发展。
责任编辑：葛梦洁
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