对话环球智达总裁付强：智能电视发展新风口与趋势

 

 

国广东方（CIBN互联网电视平台运营方）副总经理、环球智达总经理、CAN品牌创始人付强

 

 

 

付总：提到环球智达这个名字大家可能比较陌生，如果说CAN品牌我想大部分人就熟知了，我们品牌现在对外基于母品牌CAN旗下拥有CANTV超能电视和CANbox超能云盒、CANbar超能声霸三条系列品牌产品线。CAN是一个全新致力于互联网智能影音终端产品研发生产、服务运营的品牌，从去年5月份发布到9月份产品上市，经过快速成长现已成为行业内一支不可小觑力量，被媒体视为最有实力和未来的智能终端品牌。而环球智达作为其品牌全权经营单位，是由由华闻传媒(000793)、达华智能(002512) 和国广东方共同出资组建，全面负责中国国际广播电台“多媒体融合、全媒体发展”战略下CIBN互联网电视平台的自有终端业务。

 

CIBN互联网电视平台打通上下游产业链布局整个产业生态，环球智达作为负责终端业务的主体单位，其旗下的CAN品牌是整个生态的最后环节也是关键环节，承载了CIBN视频内容、游戏、应用生态、电商、VR等整体服务的入口。环球智达也是国广东方旗下十家公司中的第八家。

 

 

付总：我们觉得从3D视频到现在的VR会是一个方向、会是一个趋势，之前3D视频大家可能都不陌生，其实普及得并不好。因为在用户的使用习惯上，戴眼镜、用着不方便、看着头晕等等，普及的并不是很好。而VR的概念出来之后，就VR的游戏、VR的视频、VR的体验来说会是一种新的服务模式，我们也已着手进行精心布局。去年的3月份，我们跟业界的知名厂家康得新成立了一家公司，专门针对3D显示、VR做技术研发和内容服务的平台，是我们CIBN互联网电视平台旗下的VR服务平台。

 

它主要做什么事情呢？康得新是做高分子材料的，它收购了飞利浦的专利，在裸眼3D显示领域，具有一定知名度。以后可能会在电视机、手机等等方面会有独特的应用。

 

另外，我们也在做一些VR的头盔显示，体验会很不一样。同时这个公司也在跟卡梅隆的团队合作，想在VR内容的投资上做一些文章，做一些VR体验型的内容，全景电影或VR的游戏等等。在做这一方面的布局和引入，希望能成为互联网电视领域最大的VR服务平台。

 

 

付总：已经做了个VR的APP叫东方视界。去年跟长虹合作推出了一款裸眼3D手机，目前新的版本正在开发中，应该很快就能看到。

 

 

付总：首先，互联网的发展经历了从门户Web2.0、互联网，下一步在家庭互联、大屏互联网方面会有一些新的突破，这是第一层意思。第二层意思是中国有大量的用户，现在宽带的普及会推动用户家庭网络视频环境的改变，改变之后在家庭互联的情况下，有更好的宽带、更好的终端之后，它会有更好的使用体验。第三，这个行业是智能硬件、电视互联网和智能家居三个风口对着吹的混合型的行业。应该说智能电视下一步船已备好，就像当时的智能手机一样，智能电视的这艘船只待东风到，便可扬帆济沧海。因为我讲了环球智达CAN品牌以及旗下CANTV、CANbox、CANbar系列品牌的情况，基于这个大的风潮下，这个行业也存在一定可能性的发展问题：

 

第一，要有序竞争。互联网的视频内容不是随便能玩的，是由牌照方来主导的，注重产业秩序。

 

第二，当前的潮流，从超薄、裸眼3D展示、分体式等等都是一个潮流。2015年是互联网电视机的元年，因为2015年大量的玩家出现了，2016年是爆发的一年，2017年是定局的一年。

 

CANTV系列品牌是去年创办的，我们首先要做一个高品质的电视机，不惜成本做最好的屏幕，同时也邀请了广电总局电影方面的一批老专家亲自操刀对产品画质，进行针对性设定和调教。此外，我们拥独立的声音音响团队，形成了独特自有风格的高品质声音。智能方面我们搭载了TVOS 2.0的产品，用国家自主可控的TVOS，做我们自己的互联网电视，做互联网电视领域的领路人。最终形成的CANTV将是一台高品质高性能的智能电视，搭载CIBN目前在业界数一数二的内容资源库，加上我们特色优势的节目和特色的游戏、特色的应用、特色的购物频道等等。希望能以我们的特色服务，加上我们的优质硬件、资源整合能力、运营服务能力及以客户为中心的理念，做成一个全新的互联网电视品牌，成为行业的典范及榜样品牌。

 

 

付总：我们这次在广电的展区上展出了TVOS 2.0的机顶盒，还有DRM的产品，这个也获得了好莱坞的认可。我们跟好莱坞也在进行一些接洽，在地方认可我们保护能力的情况下，我们把好莱坞最新的片子引进来，让我们用户率先看到4K、高清的节目。TVOS在2016年将会快速普及起来。

 

 

付总：如同过去做手机的时候，是中华酷联，现在是乐魅华小，包括夏新、天语等等。在互联网整个冲击下智能硬件发生了变化，靠利润一次性销售的方式就不复存在了。所以CAN智能终端品牌以及旗下的CANTV超能电视，也会面临这样一个问题，各大厂家在这一轮互联网机会中，市场份额会被互联网电视品牌所分享，最终以后是6+6，或者6+4，3+几也不是没有这种可能。从去年的可能上来讲，乐视已经挤入了六大之内了，有人进了六大可能就有人被挤出六大了吧。这个行业在这两年还是会洗牌的。

 

 

付总：怎么说呢，我觉得目前中国的互联网电视发展已经走到了全世界前面。以前我在中国做了十几年的网络视频，经历了、甚至看过了很多很多起起落落。以前曾经很悲观地认为在中国做网络视频是没有出路的，因为大量的盗版。当时很向往美国的方式，有版权意识，有付费意识等等。

 

很开心地看到这两年中国的环境已经不一样了。首先，盗版和网络廉价获取的内容已经几乎不复存在了。第二，用户的付费意愿好像也增强了，特别从去年爱奇艺会员爆发来看，整合好的内容用户是愿意付费的，现在一个月十几块、二十几块钱的会员费可能也就是一顿午饭的价格，用户也消费得起。很可喜地看到从产业环境到付费意愿都提升的情况下，这个行业具备了能健康发展的基本条件了。

 

中国已经走到了世界前列，过去干什么事动不动就“我是中国的Youtube”，“我是中国的xxx”。现在互联网电视似乎没有模式可以抄了，因为中国已经走在世界前列了，已经没有美国的对照物了。顶多说我是Netflix，但是Netflix到中国来未必活得好，因为已经是一个多元化化时代，我们能有幸在这个机会里面成为这个里面的一员，我们也很高兴。因为CANTV背后的CIBN互联网电视平台也做海外市场，我们将带领这个产业引领全球。我们这个产业模式在东南亚、在欧洲部分地区推业务时，其实现在是所向披靡的。

 

我觉得互联网电视在国内还需要差不多两年到三年的时间，会成为这个行业的一个标杆。以后电视就是接互联网，就是这样的一种模式，而且电视互联网能提供优质的内容，用户会付费，这对整个行业是一种全新的改变。不说颠覆，颠覆是浮夸的急功近利，是对消费者的不负责，咱们更多是要专注的去改变。