2016年3月24日，由CCBN组委会主办的媒体融合论坛在北京召开。会上，国广星空CEO王明轩就什么是真正的新媒体作了演讲。DVBCN&AsiaOTT作为战略合作媒体对会议进行全程直播。
1、真正的新媒体是传输智能化
对此方面，王总先列举了一个形象的示例：“这点大家其实都有感受，就是现在的包括头条、资讯，就是整个传输的智能化，特点是面对着信息的海洋，做了一个小剪刀，一个收割机，对着巨大的庄园，进行极其细化的标签，描述极其清晰，面对用户的时候，对用户的画像近千条，搞清楚了这个人到底是谁，结合这个人的需求还有订阅，把信息推过去，整个的过程是一个智能化的学习的过程，这个学习的过程，刚开始信息很好，我采集的麦子大家不喜欢，下次不采集了，标签变得更加清晰，给你推一个老不看，换了围棋了，总之这个过程用户越来越喜欢，实验的机会越来越多，像一个怪兽，像一个机器人，当然这个机器人不是站在地下的机器人，是趴在地下的，跟网络联结在一起，刚开始很小，到后来成长速度，并发速度可以迅速满足几千万上亿的需求。”
《人民日报》如果敢做出这样的媒体，一亿份完全不同的报纸，在短时间内送到人手中，要有3到4亿员工，1份报纸10分钟以内送的快递员，还有怎么编排节目，所有的这些都用机器快速高智能化的完成。
“互联网就是一台信息的传输发动机，就像当年我们用工业文明的机器发动机取代了人的体力一样，干的就是这个事情，所以智能化传输。”
王总最后总结说，希望传统媒体应该做出智能化。
2、真正的新媒体是媒体互动化
人生存的过程就是跟信息互动的过程，当一个人不能够跟信息互动的时候就是死亡。
“有一句话叫做我不知道谁发现水的，但是我知道发现水的一定不是鱼。人生活在信息中，所以我们不知道生活在信息中，我们时刻在跟信息互动。”
这导致了所有的互联网上的应用全部走向互动。微信就是即时通讯的互动化。
“阿里巴巴如果敢把付费功能，跟商家讨价还价的功能全部去掉，我告诉大家那就是一个电子版的精品购物指南，什么都不是了。”
3、媒体互动的标志
首先是互动的运营形态。
“这是我们传统媒体的运营形态，早点节目播出去，电视报微博微信发一下。事实上，新的技术给我们提供了这么多工具和方法。推荐位、内容库、互动，之间是排列组合的关系，因为不同的内容需要不同的窗口，不同的功能，不同的互动方式。”
“两会”的互动方式，文字不太适合。有多少种呢？现在保守的，人类现在已经成熟的有5×15×12，这是900，上半内容有多少种？无数种，社会资源多少种？假设都有10种，那就是9万种，未来的新媒体运营是这样的，像乐谱一样，排列出无数种组合方法。
“这样的媒体运营者是一个大交响乐团的总指挥，而不是弄点节目简单播播。”
其次是互动的节目形态。
新技术导致节目形态发生变化，第一以大数据为基础的线性节目、第二以大数据为基础的节点（树状）结构节目、第三传统线性视频节目。这些节目在电视还处于传统藩篱保护下是可以成型的。
再次是互动的盈利形态。
电视靠常态化盈利做出来，不是靠资本。
“大连电视台是1600万收入，第二年3800万，第三年6400万，就奔亿了，可以常态化盈利的，不是靠优质的节目，优质的节目是亮点，是锦上添花。这种节目就是互动的，可以为歌手加油、鲜花、鼓掌，也可以起哄、扔鸡蛋。”
4、总结
王总认为，随着触屏、体感、地理位置、HTML5等技术的加入，将幻化出更多的互动工具和方法。
一档90分钟的周播综艺节目（目前一般为时一个季度），将不再是每周播出的90分钟内容，而是是一个纵跨几个月的全民大狂欢。
这样的互动节目，互动不是可有可无的噱头，而是贯穿始终的节目组成部分并决定着节目的进程。
这样的节目，已经用游戏的思维代替了传统的节目思维，用文化产品的思维代替了传统媒体的思维。
这样的节目，权力欲，控制欲，参与感等人性的欲望得到了满足。而人性，是任何传统媒体向新媒体转移的出发点，也是落脚点。
这样的节目，互动与讨论，不再是一群猫咪在谈论鱼缸里的鱼如何游泳，而鱼没参加。而是实现了观众与观众之间，观众与节目主创之间，全方位的实时互动，不论观众在天南地北，每个节目就是一个马戏团，一个马戏团式的收视场将由此诞生。
最后，王总指出，电视业/视频业的发展空间是巨大的，除了传统广告的1300亿以外，还可以延伸至游戏和电商等领域。“真正做了“互联网+”，产业是可以奔向万亿规模的。”
1、真正的新媒体是传输智能化
对此方面，王总先列举了一个形象的示例：“这点大家其实都有感受，就是现在的包括头条、资讯，就是整个传输的智能化，特点是面对着信息的海洋，做了一个小剪刀，一个收割机，对着巨大的庄园，进行极其细化的标签，描述极其清晰，面对用户的时候，对用户的画像近千条，搞清楚了这个人到底是谁，结合这个人的需求还有订阅，把信息推过去，整个的过程是一个智能化的学习的过程，这个学习的过程，刚开始信息很好，我采集的麦子大家不喜欢，下次不采集了，标签变得更加清晰，给你推一个老不看，换了围棋了，总之这个过程用户越来越喜欢，实验的机会越来越多，像一个怪兽，像一个机器人，当然这个机器人不是站在地下的机器人，是趴在地下的，跟网络联结在一起，刚开始很小，到后来成长速度，并发速度可以迅速满足几千万上亿的需求。”
《人民日报》如果敢做出这样的媒体，一亿份完全不同的报纸，在短时间内送到人手中，要有3到4亿员工，1份报纸10分钟以内送的快递员，还有怎么编排节目，所有的这些都用机器快速高智能化的完成。
“互联网就是一台信息的传输发动机，就像当年我们用工业文明的机器发动机取代了人的体力一样，干的就是这个事情，所以智能化传输。”
王总最后总结说，希望传统媒体应该做出智能化。
2、真正的新媒体是媒体互动化
人生存的过程就是跟信息互动的过程，当一个人不能够跟信息互动的时候就是死亡。
“有一句话叫做我不知道谁发现水的，但是我知道发现水的一定不是鱼。人生活在信息中，所以我们不知道生活在信息中，我们时刻在跟信息互动。”
这导致了所有的互联网上的应用全部走向互动。微信就是即时通讯的互动化。
“阿里巴巴如果敢把付费功能，跟商家讨价还价的功能全部去掉，我告诉大家那就是一个电子版的精品购物指南，什么都不是了。”
3、媒体互动的标志
首先是互动的运营形态。
“这是我们传统媒体的运营形态，早点节目播出去，电视报微博微信发一下。事实上，新的技术给我们提供了这么多工具和方法。推荐位、内容库、互动，之间是排列组合的关系，因为不同的内容需要不同的窗口，不同的功能，不同的互动方式。”
“两会”的互动方式，文字不太适合。有多少种呢？现在保守的，人类现在已经成熟的有5×15×12，这是900，上半内容有多少种？无数种，社会资源多少种？假设都有10种，那就是9万种，未来的新媒体运营是这样的，像乐谱一样，排列出无数种组合方法。
“这样的媒体运营者是一个大交响乐团的总指挥，而不是弄点节目简单播播。”
其次是互动的节目形态。
新技术导致节目形态发生变化，第一以大数据为基础的线性节目、第二以大数据为基础的节点（树状）结构节目、第三传统线性视频节目。这些节目在电视还处于传统藩篱保护下是可以成型的。
再次是互动的盈利形态。
电视靠常态化盈利做出来，不是靠资本。
“大连电视台是1600万收入，第二年3800万，第三年6400万，就奔亿了，可以常态化盈利的，不是靠优质的节目，优质的节目是亮点，是锦上添花。这种节目就是互动的，可以为歌手加油、鲜花、鼓掌，也可以起哄、扔鸡蛋。”
4、总结
王总认为，随着触屏、体感、地理位置、HTML5等技术的加入，将幻化出更多的互动工具和方法。
一档90分钟的周播综艺节目（目前一般为时一个季度），将不再是每周播出的90分钟内容，而是是一个纵跨几个月的全民大狂欢。
这样的互动节目，互动不是可有可无的噱头，而是贯穿始终的节目组成部分并决定着节目的进程。
这样的节目，已经用游戏的思维代替了传统的节目思维，用文化产品的思维代替了传统媒体的思维。
这样的节目，权力欲，控制欲，参与感等人性的欲望得到了满足。而人性，是任何传统媒体向新媒体转移的出发点，也是落脚点。
这样的节目，互动与讨论，不再是一群猫咪在谈论鱼缸里的鱼如何游泳，而鱼没参加。而是实现了观众与观众之间，观众与节目主创之间，全方位的实时互动，不论观众在天南地北，每个节目就是一个马戏团，一个马戏团式的收视场将由此诞生。
最后，王总指出，电视业/视频业的发展空间是巨大的，除了传统广告的1300亿以外，还可以延伸至游戏和电商等领域。“真正做了“互联网+”，产业是可以奔向万亿规模的。”
责任编辑：方珍
