这几年，在版权内容上，搜狐视频一直在高品质差异化的策略下，对精品进行精准占有，在国产影视剧，海外影视剧，综艺以及动漫等领域进行最大覆盖和占有独家精品。
2016年，搜狐视频更是多方位发力，国剧、海外剧、综艺、自制剧等方面都有很大的投入。
在国剧方面，搜狐视频将继续保持国内热播电视剧第一覆盖率，预计全年播出新剧最多达200部，在独家精品上对湖南卫视、浙江卫视等一线卫视精准覆盖，保证月月有剧王。
在海外剧方面，搜狐视频也宣布搜狐视频将拥有KBS电视台未来3年独播韩剧，并进行最热门现象级韩剧采购，还会独家引进SBS大赏，运作顶级韩国明星中国行。作为美剧美综第一平台，搜狐视频仍将保持强势投入，引进全美最优质新剧包括《明日传奇》、《隔离死城》、《尖峰时刻》、《谍网》等，同时获得新季续订的精品美剧包括《生活大爆炸》、《哥谭镇》、《血族》、《末日孤舰》、《冰血暴》、《古战场传奇》、《至亲血统》等也将继续在搜狐视频独家播出。而全美最高热门的综艺脱口秀《艾伦秀》、《周六夜现场》也将独家在搜狐视频呈现。
在综艺领域，搜狐视频独家引进全球顶级竞速真人秀《The Amazing Race》，并将和深圳卫视联合制作《极速前进》（第三季）；同时搜狐视频还把今年全美最受欢迎的新模式《LIP SYNC BATTLE》带入中国，将与深圳卫视联合制作中国版节目——《对口型大作战》，这档集明星、复刻、颠覆、挑战、趣味性为一体的创新节目将于2016春节档推出。
在自制剧方面，《示铃录》已经正式上线播出，《法医秦明》、《亲爱的，公主病》、《我的贴身校花》等全新系列剧将继续为年轻观众创造好剧。
王总表示，搜狐视频超强内容也为搜狐OTT的发展打好了基础。
从PC到家庭，不是市场而是使命
王总表示，视频业务跟其他业务所不同的就是，它更专注客厅和家庭消费环节，而搜狐从事的PC和移动端属于个人化的业务。互联网电视强调的是客厅经济，强调的是多人观看，多人分享，这个一定和PC和手机有所不同。
针对PC的内容、针对移动端的内容通过市场一段时间的运行已经在这两个业务形态中区分了不同的产品业务形态对内容的要求。在家的这个环境，对内容也有一个要求，这个更以家庭这个消费场景为主的内容消费。
那么，搜狐提供的视频业务，未来它一定会覆盖从PC到移动端再到家庭端，这是搜狐作为一个视频公司必须要做的事情。然后搜狐视频也会为家庭业务打造更多的精彩的适合家庭成员一起集体观看的业务，相信在这里面产生的用户数，产生的经济价值包括社会价值可能会超过或者接近移动互联网和PC互联网的一个组合。
1、OTT商业模式
如今总局在规范OTT发展后，原有的免费模式被打乱，在政策的指导下，这个产业会更健康的发展，行业会更加的尊重版权，付费模式将逐渐形成。
王总表示，虽然之前中国电信一直是免费的，但是未来中国也一定会走上用户付费这条路，这是个大趋势。从付费模式来讲，包月更符合用户的使用习惯。现在视频内容的模式也很多，包括去广告的模式、电视剧内容抢先看的模式，包括一些免费的业务在短时间内可以下载、观看的模式，多种模式可以刺激用户使用付费产品。
王总表示，搜狐视频也在不断探索OTT商业模式，目前市场上比较流行的就是广告和付费模式，我搜狐未来也会参考市场的需求，并争取在2016年可以进行商业化的尝试。
2、以内容为基础，软硬兼顾
王总表示，接触用户的手段有很多，有通过硬件有通过软件，搜狐目前还是关注于内容，向用户提供有价值的内容和生产或者挖掘一些对用户有价值的内容。这是搜狐视频一个重要的入口以及形式，在这上面会花更多的精力向用户来提供这种以内容为主导的这种服务。
软件上，作为一个互联网公司，这是搜狐视频的本职工作。搜狐在一开始，在PC时代就是向用户来提供软件类的服务。在未来的智能电视上，用户也是通过我们在智能电视上的客户端来观看内容。所以在软件上搜狐会精益求精地为用户打造一款适合智能电视的产品。
硬件上，搜狐已经在探索，例如和 AOC 合作的智能显示器、和创维数字合作 电视盒子，还包括和一些智能电视厂商合作深度定制搜狐launcher的终端。
最后，王总透露，搜狐也对近期的热点VR也比较感兴趣，也在做相关的调研和研究，希望在这个领域能找到比较好的切入点进入市场。
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