外界声音嘈杂，但央视是否直播中超这一焦点事件并没有大家想象得那样复杂。懒熊体育从多方得到消息，央视和中超版权方体奥动力的协议已经签订，自3月12日开始，央视将在固定的每周六晚直播一场中超赛事，另外央视本赛季还会机动性地直播20场比赛。消息源提示，央视直播必须覆盖各俱乐部主场赛事。
中超事件告一段落，不管谈判的结果如何，双方都站在了一个更高的纬度来博弈。最好的例子是，首轮比赛，尽管合同并未谈妥，但央视直播了2016中超开幕式和江苏苏宁VS山东鲁能的比赛，采取的是“搁置争议，先播再说”。
央视在妥协。因为随着视频网站等新媒体的崛起，用户已经向移动端转移，这是全球性的趋势，很多老牌的新闻媒体已经放弃纸质、电视等渠道向可以直接触达用户的新媒体倾斜——这是革命性的变化。
央视的地位和观念正在发生变化
不过，央视毕竟特殊，在今天不少中国人的心目中，它仍然是一个符号与象征，来到北京的游客，除了参观鸟巢、天安门外，央视的“大裤衩”也是神往之地。就在前段时间，国家领导人参观央视还引发了一些讨论与争议。这或许是个信号，也使得央视在各方面都处于“特殊优势”。
以往，央视在与中超、CBA这些本土赛事的谈判中占尽优势，可以用极低的价格拿下（甚至免费）。这都是因为播出渠道垄断——再没有比央视更优秀的平台了。所以，过去很多赛事都受到央视封杀的“待遇”。
1994-1998年，中国足协与中央电视台签订的甲A电视转播合同中，每轮转播1场甲A比赛，央视以每次2分钟广告时段作为回报，每年价格是56万元。1999-2001年，CCTV共出资1100万元，购买了3年中国78场甲A联赛的全国独家首播权。2001年，央视与中国足协的协议转播价格并未透露，估计在14-16万元之间。2003年，央视每场比赛的转播费用定为16万元，全年联赛转播费用总共为700万元。
随着市场开放，中超版权的价格逐年上涨，2002-2006赛季的中超联赛转播权已达1.5亿元，2007-2011赛季稍有回落，但5年版权费用也达7000万人民币。2012年和2013年，困境中的中超每年版权费用仅为730万元。2014年版权费回升至1000万元。2015年，中超版权费用迎来爆发，单年价格在7000-8000万元之间。2016-2020年，按照体奥动力5年80亿的价格来估算，中超每年的版权费高达16亿人民币。
▲中超首轮，央视在未谈妥合同的情况下已经直播了江苏苏宁对山东鲁能的比赛。
形式正在发生变化，中国正在进行一场轰轰烈烈的体育产业革命。这时候，谁都知道热爱体育意味着什么。所以，我们不仅看到巨头们热火朝天地宣布自己布局体育，还看到像乐视体育这样“蒙眼狂奔”的情况。这就是中国商业的特殊性，你得敏锐地抓住诸多空白，然后证明你的勇气与魄力——很多奇迹就诞生了，中国很多商业神话屡屡这样上演。
在这个变化的浪潮中，央视当然也在变。他们去年开始直播了封杀长达12年之久的英超，将其解禁并奉献给观众。还有，就在去年争夺中超版权时，央视旗下的中视体育阔绰地开出了40亿元的报价，尽管跟体奥动力的80亿元差距很大，但已经看到央视对体育产业变化做出的一个积极反应。
同样，在这次央视跟体奥动力谈判过程中，据消息人士对懒熊体育称，央视上来希望仍按惯例随意挑选比赛播出，而体奥动力方面希望引导利于传播新格局形成的模式的转变，所以对此“不无恶意”地回应了一个过亿元的“天价”。
价格之外，懒熊体育了解到，体奥动力方面坚持央视转播必须覆盖所有俱乐部的主场，因为这有利于中小俱乐部的主场运营，同时对均衡呈现中超联赛的全貌有利，央视对此表现了出了颇有大局观的理解和接受。
现在，谈判结束，直播开始，一场真正关于中超的“大战”开始了。
80亿的穹顶之下，大家都要有耐心
80亿，这个带有强烈刺痛的数字正被行业屡屡提起，这个远远超出想象的数字很少有人去关注背后的逻辑。我们看到更多的是：80亿了，场地还是烂菜地、80亿了，俱乐部媒体接待还是这样差、80亿了，青少年培训体系还那么差……
诸如此种，甚至是愤怒。不过，对于刚诞生的体育产业来说，当过于凶猛的资本到来时，我们也用不着害怕，它对这个行业的改变与贡献一定是不可替代的，当年的教育、房地产、互联网都是如此——“自然生成”在中国基本是个奢望。
所以，当提起“80亿”等资本时，有些是属于资本的职责，那么它必须承担；但有些是属于政府、媒体、赞助商、球迷等的职责，这些人也必须承担。中国体育产业刚刚诞生，中国足球过于落后，这些在商业史上都不可能有任何分量的元素，从现在开始改变了。那么，我们得有点耐心。
换句话说，作为本土联赛的中超，在80亿的刺激与带动下，如果还不能做出一些事，甚至是回到原点，这对整个行业都不是好事。所以，这次中超版权谈判时，体奥动力与央视都有压力，他们都知道焦点在他们那，支持、反对、口水、吐槽……但他们这次都站在更高纬度来看待当下的中超，“搁置争议”，完成共赢。
不仅是央视与体奥动力，各个俱乐部、媒体、球迷同样如此。因为只有每个人都积极参与其中，这个产业才有可能做大。
当然，我们也看到了在篮球领域姚明的尝试与探索，他及背后的CBA俱乐部在进行改革。但不管结果如何，这都将被记录在未来的体育商业史上。
所以，我们看到不管是姚明还是体奥动力的董事长李义东，他们都在或多或少进行着变革。或许，没有人理解并体会他们的处境。
“在江河冻结的地方，道路开始流动。”在一个发布会上，李义东借用北岛的诗这样形容自己。
中超需要怎样的一个体奥动力？
李义东，这个上海男人话不多，喜欢诗歌，或许，很多人误以为他是一个“文人”。但他却是一个商业逻辑很强的商人。在过去也很有人知道他，因为他很少接受媒体采访，理由是“大部分人不理解他”。
但在过去半年多，他的名字与“80亿”频频出现在媒体上——他已经很难再像过去那样刻意躲藏了。
比如说，他及体奥动力与乐视体育的打包价格高达27亿元；比如说，他们将中超远远销售到世界各地：包括未来的德国、捷克等。
此外，在一次饭局上，李义东还向懒熊体育透露，要拿下CBA。他甚至说，要让大家都知道他来抢CBA。说这个时，李义东有些认真，表情非常严肃。
▲自从拿出了一个80亿的数字，李义东再也无法像以往那样“深藏功与名”了。
不仅是CBA，这家公司还会涉足更多的体育项目。李义东将未来的体奥动力定义成电通或IMG。电通，这个世界传播集团巨头以及IMG的制作与销售网络正成为这家公司的下一个目标。
这一切的第一步可能就是中超。在这个新市场，体奥动力的气质与打法有些“破坏式创新”，它会破坏原有的体系、规则、玩法，然后建立新系统。这也是为什么那么多反对中超80亿元的原因之一。所以，体奥动力自己也得足够睿智与聪明，尤其是要笼络住那些利益至上的合作方等，只有方向统一才谈得上改革。不然，挑战同样巨大。
挑战还不止如此，在没有经历“自然生长”的体育产业，各种风险与压力将随时袭来。幸好，李义东还是个“诗人”，他懂得如何在刀光剑影的商界释放压力。
责任编辑：饶军
