然而，在这一片大好的发展形势下，从各大巨头纷纷试水的密集动作就可以窥见：智能家居行业发展的巨大竞争态势已然形成。
在市场竞争愈发激烈、资本态度愈发谨慎的现实状况之下，团队发展不均衡、弱小企业融资缩水等问题，值得所有涉足智能家居的企业所关注。2016年，智能家居行业的发展机遇与发展桎梏将相生相依、紧密共存。
“同质化”与创新空间并存
对于任何一个行业而言，“同质化”都是制约行业进步发展的一大阻碍，也是影响企业经营拓展的“拦路虎”。智能家居行业也不例外。据研究机构数据显示，目前我国智能家居类产品在智能硬件零售市场中的占比已突破十分之一，并有继续上升的趋势。
然而，与智能家居的飞速发展不相适应的是市场的认可度和消费者的认知度。由于智能家居制造商往往将体系框架构建在常规性的产品上，争相出“经典款”而缺乏对于“创新款”的构想打造，导致整个市场中类似产品过多、差异性较小、特色不突出、优势不明显，品牌符号难以深入人心。
这就从一定程度上造成了消费者对于这类产品的刚性需求滞后、消费痛点无所依存、品牌认知模糊，消费转化率相应便会降低。上海方芝维董事长表示，产品同质化的存在事实上也是挖掘消费空间和盈利能力的巨大机遇，大片创新领域有待开发和探索。
“形式化”与大数据精准服务前景并存
有行业专家认为，如今全球智能化硬件行业的发展尚未完全摆脱概念化、形式化的尴尬。很多智能家居厂商以极大的热情投入初创研发之中，却最终囿于资金和资源的匮乏、抢占市场先机以及团队持续发展的考虑而匆匆推出尚且处于“概念版”的产品。
这些智能家居产品往往更注重传递一种“智能化生活”的理念和蓝图。虽然是未来成熟产品的很好开端，但总体缺乏实用性，学习成本较高，高频使用不畅通，难以带来很好的用户体验并建立用户惯性。
但同时也应该看到，由于大数据时代的来临，用户家居生活习惯和需求数据库将日益细化和精准，在此基础上持续改进智能家居的使用体验指日可待。
“单品化”与链条式发展趋势并存
智能家居行业存在非常严重的“单品竞争”、“单打独斗”现象。由于很多创新团队不具备涉足多行业的产业资源、整合统筹的科研能力及多端并行的资金保障，只能在一个侧面或一个“点”上发力，从而造成了很多“独立单品”的出现。
这些智能家居单品虽然各具特色、各有优势，但对于消费者而言，他们并不愿意接受多个智能产品叠加使用的繁琐感。各自为战的行业现象带来的不是家居生活的便捷，而是受制于智能产品的疲累感，而这恰恰是与智能家居产品的设计初衷相违背的。
在不同品牌之间、同一品牌的不同智能家居产品之间搭建起数据连通和控制中枢势在必行，构建起健康、完善、协调、并行的智能家居产品一体化生态链条，今后的智能家居行业发展将会更为广阔畅通。
为您推荐
受“三网融合”概念的刺激，全国唯一拥有整张“省域广电网”的广电网络，已连续数日成为市场关注热点。在此背景下，业内人士表示，与目前市场单边的热情相比，该公司面临的机遇与挑战并存，尚需要在很多领域做出尝试与努力。14日，记者在西安采访了多位对“三网”有研究的相关人士。有专业人士分析说，由于尚未出台具体操作指引，现阶段分析三网融合仅可停留在理论层次，即使从此开始实质性进展，拥有整张广电网的广电网络也是一半机遇一半风险。广电网络有可能载入更多的新服务内容，尤其是互联网信号的接入与输出，与其目前大力推进的“用电视”高度吻合，因为“用电视”的许多功能，如交纳话费等，依托互联网平台更为高效与便捷。挑战方面同
（一）按照先易后难、试点先行的原则，选择有条件的地区开展双向进入试点。符合条件的广播电视企业可以经营增值电信业务和部分基础电信业务、互联网业务；符合条件的电信企业可以从事部分广播电视节目生产制作和传输。鼓励广电企业和电信企业加强合作、优势互补、共同发展。网尚文化本来的地位就介于影视内容方和电信运营方之间，有着很多的实操经验和产品。可以帮助运营商在内容制作方面完成从合作走向自制的过程。并帮助版权方在更多的电信渠道上盈利发行。（二）加强网络建设改造。全面推进有线电视网络数字化和双向化升级改造，提高业务承载和支撑能力。整合有线电视网络，培育市场主体。加快电信宽带网络建设，推进城镇光纤到户，扩大农村地
十年历程回首十年，中国平板电视行业的发展大致可分为如下几个阶段。2000～2003年，小尺寸液晶电视和大尺寸等离子电视开始导入市场，这一时期以康佳和夏普为代表的国内外企业开始大力拓展平板电视市场。2004～2006年，中大尺寸液晶电视出现，城市平板电视市场迅速成长，更多品牌开始涉足平板电视，其中海信、创维、厦华在平板电视领域发展较快。2007～2008年，平板电视市场价格进一步下降，开始冲击和替代CRT电视，同时网络电视上市。2008年国内品牌借助奥运占据市场优势地位，以创维酷开、海尔模卡、康佳i-sports、长虹乐教等为代表的新营销模式登场。平板电视市场集中度加强，部分品牌退出市场。
我国电信与广电行业的双向进入方式分析根据对欧美国家的情况分析，我们认为，英国模式更适合我国国情（先非对称进入再对称进入）。政府实现全面开发的领域依次顺序为：电信行业的电信增值业务、语音通话业务、移动通信业务(但我们预计后两项业务在中国中短期内很难开放，长期是否放开也不得而知)。因此，最现实的期待是电信增值业务。电信和广电企业未来的竞争格局分析我们判断，电信行业可能率先实现全面开放，广电企业将获得更多的发展机遇，电信和广电的竞争格局将发生以下变化：1、电信企业之间的互联互通，资源共享将以法律的形式加以确立，电信企业的市场化竞争将更加激烈；2、电信行业的非市场化壁垒将减少，广电企业有望大规模进入互
