天舍：做虚拟现实产业的探路者

2015年下半年，仿佛一夜之间，VR 火了。

VR的全称是“Virtual Reality”，中文即译作“虚拟现实”。过去一年里，国内互联网巨头们毫不掩饰对VR市场的虎视眈眈，腾讯抢先在2015年底宣布入场VR。2016年过去仅一月有余，乐视、小米已相继发布VR战略，HTC则直接发布了其第一款VR设备HTC Vive。

远在大洋彼岸，被视为VR界“元老级”公司的 Oculus，自2014年被Facebook以20亿美元收购后势头不减，今年4月将公开发售第一款零售级别的VR眼镜Oculus Rift。而Google继2015年推出平易近人的“纸板箱”VR眼镜Cardboard后，眼下正紧锣密鼓地开发更高端的VR显示设备。

一串晃眼的名单背后，是更多VR创业者的前赴后继，陈晟和他的4个伙伴就是其中之一。作为沪上为数不多的虚拟现实游戏开发者，他们创办的天舍（上海）文化传媒有限公司虽然成立于2014年，还很新，却已属国内早期的VR团队了。

今年被业界称为VR元年，高盛、中金等大型机构此前均预测，2020年将是VR彻底爆发的一年，如同当年智能手机的崛起。VR的光环越来越亮，然而，创业初期的天舍，在虚拟现实概念爆红前，也曾经历过一段无人问津的岁月。

打开魔盒步入梦想世界

当记者踏入陈晟的办公室，这位天舍的联合创始人二话不说，就递上来一副颇具科技感的眼镜。刚戴上眼镜，记者手里又立马多了一副游戏手柄。还没来得及开口细问这是怎么回事，记者“眼前”便出现了一间CG（计算机动画）质感的书房。与佩戴3D眼镜看电影全然不同的是，这间书房不仅能“看”，还令人有仿佛置身其中之感。
 

“看到左边的密码箱了吗，打开有宝物。”在陈晟的指引下，记者转过身，按动手柄，在这个虚拟世界里打开“魔盒”，手柄再一按一提，一本密码书就被“取”了出来。

这是陈晟和他的团队开发的一款VR密室游戏，记者佩戴着HTC的VR眼镜HTC Vive，操控着专用手柄，在2平方米左右的空间内完成了一间“密室”的探险。陈晟表示，这款游戏目前仍在研发阶段，未来目标是让玩家足不出户就能玩整套密室脱逃。

2014年初，还在大型游戏公司从事游戏制作的陈晟开始关注VR。作为资深游戏爱好者，他发现VR技术可以满足所有游戏玩家的终极梦想：沉浸在全然不同的世界，扮演不同的人物，完成现实世界不可能完成的任务。

于是，想要自主研发VR游戏的计划在陈晟脑中萌发。但只有游戏制作背景的陈晟也意识到，把梦想变成现实，需要帮手。很快，他找到了志同道合的合伙人，有在同一公司担任美术总监的同事张盛涛，也有复旦的校友刘昊明。考虑到把VR游戏变现需要多种可能性，不熟悉线下渠道运作的陈晟又结识了从事真人密室运营的张帆，以及推理小说作者黄玮霖，五个人一拍即合组成了天舍的创始团队。

可创业者最头疼的问题也随即出现：钱，从哪儿来？

“一开始创业，我们真的还挺困难的，风投对VR不了解，他们觉得这个技术实在太新了，还无法看到前景。”陈晟说，2014年下半年，团队决定尽快建立公司，想找风投却处处碰壁，因为当时VR技术对投资界来说，更像一个科幻故事，而非可变现的风口产业。

只是，“没有投资”全然阻碍不了创业者的一腔热诚。2014年10月，陈晟和张盛涛辞去工作；同年11月，在没有投资方的情况下，天舍初始团队的五人用自己的积蓄白手起家：注册公司，张罗硬件，在寸土寸金的静安寺租到了一间价格相对“友好”的办公室，招聘第一位程序员，由此开始创业。

从融资难到当红“炸子鸡”

听过许多“倒贴钱创业”的故事，但还是对天舍团队的决定感到好奇。陈晟的回答很简单：“（创业）这事儿我们必须做，因为我们都太看好VR的前景了。”

虽然信心很足，但对于VR在2015年下半年开始爆红，陈晟坦言：还是有点出乎意料。

陈晟回忆，去年7月，一波虚拟现实概念股被炒热后，投资方开始频繁与天舍团队接洽。“但他们一上来不是要谈投资，而是想从我们这里套消息，因为他们也还没想好要如何投资VR。”陈晟形容这种感觉有些奇特。而在不久后，这些来“套话”的投资方都陆续表达了直接投资天舍的意愿。2015年底，天舍再一次主动发布融资意向，这一次，钱算是真的来了。陈晟透露，眼下第一轮融资已基本谈妥，近期就将揭晓谜底。

去年12月，腾讯发布Tencent VR SDK及开发者支持计划，首次系统阐述其在VR领域的规划； 同月，百度视频VR频道上线。虽未大举进驻VR领域，但今年2月阿里巴巴宣布领投美国增强现实（AR）技术开发公司MagicLeap，后者在此轮交易的估值已达45亿美元。

BAT相继强势布局国内外VR/AR 市场，国内一些刚崭露头角的VR初创团队也被互联网巨头收入囊中。那么问题来了：假如BAT发出收购意向，天舍答应吗？

“如果是今年，一定不会。此刻我们迫不及待想要独立发展。”陈晟说，目前整个团队都认为VR市场会足够大，“假设在元年就被收购，那日后这个市场再大都跟自己没关系了。”当然，他也表示对市场的预期还须建立在更深入的分析上，尤其是今年消费者对VR零售产品真实的看法、口碑、销量和增长曲线等信息，都值得好好收集。只有看到潜在的用户规模，才能对未来有更清晰的预判。