【新年巨献】2016，东方明珠写给“OTT”的一封信

       大家新年好！在这里提前给大家拜个早年！

       猴年新春来临，值此万象更新之际，东方明珠恭祝业界朋友及广大读者新年快乐，猴年大吉！

       总体而言，OTT市场经过过往3年的孕育，我们相信2016年必将迎来蓬勃发展的一年。

       首先，用户市场越来越成熟，用户期待OTT带来的新生活，用户付费电视使用习惯逐渐养成，付费用户比例和金额都在快速增长。与此同时，用户对于内容产品的品质要求也大大提升，这将反向推动行业企业的自我发展。

       同时，OTT监管政策深入人心，在整个行业内形成一种准绳，形成了以牌照方为核心在监管下运作的健康的OTT合作商业生态链。东方明珠不是单一的牌照方，还拥有百视通OTT品牌，强大的内容版权集成和产品运营能力，百视通2b加2C市场受众过亿，百视通在OTT产业上有纵横双向的布局。

       回望2015年，东方明珠联合兆驰股份、风行网、海尔、国美和熊猫电视，在上海发布自主互联网电视品牌“风行电视”，超维生态系统结出第一个果实； 与中兴华为宣布战略合作，着力打造移动互联网垂直市场的简洁合作模式，帮助终端制造商提升产品市场竞争力；与此同时，百视通与互联网公司合作横向布局OTT合作市场，发挥百视通内容和运营优势，借助互联网公司品牌渠道，站在互联网巨人的肩膀上触碰漫天繁星的互联网用户。东方明珠不断优化完善互联网媒体生态，让人们享受更好的个人和家庭信息，娱乐与生活服务。目前，公司OTT月活跃用户达到800万，BesTV APP达到100万日活跃用户，和兆驰股份推出的风行电视，过年前有100万的销量。

       目前，东方明珠已经开启B2B和B2C双布局的战略。在C端，除了超维生态，无论在OTT端还是在移动端，与360、中兴、华为、亚马逊、网宿科技保持密切合作。

       站在辞旧迎新的时刻， 可以预见在2016年，我们将继续发挥“牌照+内容+运营+品牌”的叠加优势，东方明珠明确“打造新型互联网媒体集团，强大媒体业务是产业发展的根基；以‘大屏’和移动终端作为互联网电视的切入点，打造互联网电视业务第一入口；打造互联网媒体生态系统，实现受众向用户转变、实现流量变现的商业模式”的基本定位。不难看出，OTT承担了整个东方明珠发展的核心任务。

       我们的目标是，2016年，OTT月活跃用户达到2500万，同时移动客户端达到1000万，进入行业前十。为实现这一目标，公司的运营体系是关键。目前，东方明珠运营体系主要包括：内容引入、产品设计、产品运营、市场营销以及流量变现五个方面，在每个方面都已经形成了独特的做法。

       在内容上，东方明珠已经形成中国互联网媒体电视端、移动端最大版权库，“BesTV”合作对象覆盖全国300多省市台，同时拥有多家国际合作伙伴。2016年，上市公司版权采购投入将超过15亿元，联手SMG版权采购，版权采购总投入将超过20亿元； 技术方面，东方明珠将打造融合开放的互联网电视技术平台，提供以大数据为核心的运营平台、开放的技术服务能力、开放应用商店等；在战略上，我们将打造“数字魔方战略”，实现产品和模式创新。加大开展产业链和互联网公司合资合作的力度，使得多年集聚内容和运营资源能量释放，直面拥抱互联网+带来的媒体的巨变。

       我们也坚信在OTT行业，行业企业共同发展是未来的主流形式。我们希望和行业同仁一起成长，共促行业繁荣。 最后， 东方明珠祝大家新年快乐，更多的人能够回归“家庭中心”，享受“客厅文化”。

东方明珠

2016年2月3日