乌镇的互联网大会，你可有看到这款吸引大众目光的小忆机器人，它就是由深圳市金刚蚁机器人技术有限公司(以下简称：金刚蚁）创造的。
此次小忆机器人摆在360的展台上，小忆借助360的品牌影响力，一下子火了起来。
金刚蚁创始人方飞海告诉1号机器人网记者：“小忆牵手360，能极大的帮助小忆开拓未来市场”。
1号机器人网记者：据了解小忆本来计划今年底推向市场，为什么会推到明年？
方飞海：我们在产品定位方面与最开始的想法有些冲突，创业公司就是这样，我们都是采用精益创业方式，产品在研发中途有重大变化，我们就会把计划推迟。
有的时候产品出来了，我们看到不足，也不会着急把产品推向客户使用，而是不断改善产品，让客户用到最好的机器人产品。
1号机器人网记者：除了延迟推出市场，小忆有哪些功能上的变化？
方飞海：小忆最开始是主打时光记忆，但是现在我们把方向改变了，主要是陪伴与互动式教育，而不是内容式教育，这两点是有差别的。我看了现在市面上一些做教育机器人的企业，他们都是以内容式教育为主，而我们主打互动式教育，这会让教育变得有趣味。
1号机器人网记者：市面上主打教育主题的机器人越来越多，您是否有压力？
方飞海：机器人要有突出特色，这就与机器人领域其他核心技术有关，现在大多数机器人是称作不了机器人，现在的这些产品属性更加适合叫做智能硬件。
我们要通过各种宣传造势的方式，确定市场定位，然后在很多技术领域和现在很多精品中做区分。
我觉得机器人最起码要植入AI技术，才能称之为机器人，不然平板与手机都可以做到的，你只是换了一种造型，就把它当作机器人，这是没有什么意义的。
我们对于未来的规划，没有想太远，前面两代机器人，我们一直是往家庭这块做延伸，把小忆打造成家庭的一员，像是电器、安防卫士等。
1号机器人网记者：小忆有没有与哪些语音公司合作?
方飞海：我们与国内所有做语言的公司都有合作，未来会在其中挑选几家做更加深度的合作。
语音技术没有想象的那么简单，语音技术有语义理解、识别、分析等方面的技术，国内这些做语义的公司在这些方面又各有特长。
我们对于语音还有二次开发，因为语音有些技术都是开源的，所以我们在这个基础上，会有对语音更加深度的二次开发。
1号机器人网记者：理想中小忆会打造成什么样？
方飞海：金刚蚁会将小忆机器人打造成永久性的独立品牌。尽管每一代的功能属性不一样，但是我们未来打造的产品都会叫做小忆机器人，将它做成家族化的产品。
我们在近两三年会一直沿着家庭社区做延伸，第一代基于儿童陪伴与互动式教育，第二代做一个智能小管家的规划，第三代更多的是服务属性多一些，不仅是围绕儿童，而且能为家庭个人服务。
机器人行业太大了，我们会基于家庭的使用场景，细分出更多的种类，我们做的产品只是机器人的冰山一角，我们做的更多是垂直产品，未来一定是围绕整个家庭做文章的，比如关于服务、健康、安全这三大指标做特定的机器人产品。
1号机器人网记者：与360合作是什么时候？
方飞海：2015年中旬就开始接触过360，当时不适合对外公布。我们是360投资的第一家机器人公司。选择我们是看中小忆机器人，还有我们的团队，除了基本的属性外，360更加看重企业未来2到3年的规划，相对于目前的精品来讲，大部分机器人还不能叫做机器人，而小忆是符合且极具未来前景的机器人产品。
1号机器人网记者：与360合作是一个成功的融资案例，有什么经验给创业者说说？
方飞海：细讲投资是一个很大的学问，实际上从投资到确定投资是一个很长的时间，也是不太容易的。在和360合作之前有几个小的投资融入，这次与360是比较正式的合作。前面的天使投资，主要是自己和朋友，我在人脉资源的拓展方面是不错的，所以找投资的渠道比较容易，层次都是比较高的，一般很快就能够确定。
我认为找投资也可以说是种生意，传统意义是卖产品，而我们是卖股权，前几年非理性投资比较多，尤其是互联网泡沫非常严重。
1号机器人网记者：现在很多机器人公司对于市场如何打开还有很多问题，您有哪些看法？
方飞海：其实我们在真正公开亮相之前，就做过很多次调查与用户评测，已经做了好几轮。起初的时候，我们会在动物园、少年宫、幼儿园的门口摆一个摊位，然后把自己的机器人搬过去，利用中午下午，家长接送孩子的时间，让他们看到小忆，然后收集他们的体验感受。
其实我们可以早一点推出市场，但是对于一个产品型的创业公司来讲，不经过一些验证，而匆忙将产品推向市场，一定是不好的，这样产品的失败机率会比较高。
从现在看来，我们与360合作，对于市场开拓方面我们有了极大的优势，360本身是互联网的巨头，利用360本身的品牌影响力，足以让小忆能够在天猫、京东等线上渠道，得到较好的推广。
这是小忆目前的优势，同时我们也不能掉以轻心，因为科技产品迭代速度非常之快，我们一定要为接下来第二代、第三代产品做出规划，要划出一类更细的品类出来。
从长远讲，我们需要做一个强大的平台出来，对于线下市场，我们不可以忽视。目前机器人在线下商场很少看到，但是不代表未来没有机器人产品在线下出现。
我们要有这种未来概念，不管你是如何规划机器人产品未来的市场方向，线下市场是一定要有的。
1号机器人网记者：互联网大会对小忆带来哪些积极影响？
方飞海：是的，互联网大会是一个比较高端的展会，小忆在这次展会上收获了前所未有的关注，其中央视、浙江卫视、北京卫视都有对小忆机器人做一些报道，可以说这段时间，小忆已经在国内小有名气了。
现在就是很好的时候，我认为一个产品从研发到推出市场的时间间隔不能拖太久，所以我们正计划着，趁着这次热度，在今年快些将小忆机器人正式推出市场。
小忆是用实物进行前期宣传，这一点不太像JIBO,他们目前热度非常高，但是没有真实的产品对外进行宣传，只是做了一个产品视频来向大众介绍JIBO，看视频可以感受到JIBO确实是一款非常牛的机器人，但是究竟实物如何，消费者依旧感受不到。
1号机器人网记者：小忆与JIBO在外形上是否相似？
方飞海：在开始做小忆的时候，确实有担心外界会有这种想法，反而现在产品已经在大众面前亮相了，外界对于说像JIBO的反应反而很少。
其实仔细拿JIBO与小忆做对比，就只有头有些相似而已，其他部分一点也不像。
1号机器人网记者：小忆的核心竞争力在哪里？
方飞海：第一点，我们这个机器人本身有一些机器人应该有的元素，比如走动，JIBO很难做到，虽然它有很强的自我沟通属性，但是其他方面都是被动。机器人要有自己的属性，你要会动，而我们的动作比较丰富，这块动的环节相对比较有优势。
第二点，AI，我们植入了一些弱人工智能，使小忆更加具有人机互动性。为什么说弱人工智能，因为我所理解的强人工智能技术，单靠现在的技术很难达到。
1号机器人网记者：金刚蚁未来三年发展规划？
方飞海：未来两三年围绕家庭做延伸，第一代围绕孩子，第二代将对象扩宽到老人或者其他家庭成员，第三代，做互动教育性机器人产品。
产品衍生层面，未来会捆绑N家企业，与机器人相关的元素，诸如内容厂家、机构、协会、垂直类的媒体，这是我们这两年布的局，所以会发展很多战略合作伙伴。
还有重要的事，为一些商家做定制类的机器人，现在有很多商家与我们合作，比如有一个客服类机器人，小忆是可以做得到的，帮商家为他们商品做宣传，相当于为他们宣传增加趣味性，在这个领域选择比较知名的商家合作也是为小忆带来知名度，这对于我们品牌营销力是有作用的。
责任编辑：高娟
